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涂工的工厂管理笔记5月前
必须建立一套完整的制度，让老员工可以分享到徒弟的劳动成果，而且不需要为徒弟的成长买单，并且公司不会因为培养出了新人而把老员工干掉，否则，老师傅不会真心愿意带新人的！#学徒 #制造业 #工厂 #涂工的笔记
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王新宇识人课堂2年前
老员工不带新人，问题出在这里！#痕迹识人 #识人术 #企业管理 #职场 #管理
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打工皇后（电商版）2周前
大家都是利益共同体#内容过于真实 #求职 #入职 #找工作 #毕业生
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帮帮团建设4月前
为什么老员工不愿意带新人？#一定要看到最后 #职场 #老板和员工的日常 #结果出乎意料
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办公室小七吖2月前
老员工排斥新员工的一周定律！ #新员工和老员工 #办公室日常 #打工人#摩米士安显充 #摩米士三合一充电宝
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人间烟火5天前
张雪峰为何宁愿花费百万年薪外聘外聘高管，也不肯给7年老员工升职加薪？这看似不近人情的选择，却狠狠戳穿了打工人和老板之间的残酷真相！
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合易咨询-老于谈国企改革8月前
老员工捂紧绝活不放手？5 招破解！ 老员工不培养新人，新人干瞪眼，老人当看客？别让 “留一手” 拖垮团队！5 个狠招撕开固化的利益链，看完就能用！#国企改革 #董事长 #高管 #团队建设 #人才培养
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云鹤讲电商管理6天前
老运营不愿意带新人怎么办？ #管理 #云鹤讲电商管理 #运营 #师徒制
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阿杰别断更😭2月前
为什么老员工，都不喜欢带新员工呢？ #职场 #上班 #打工人 #工作 #内容过于真实
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王新宇识人课堂6天前
领导让带新人，不想带怎么办#职场 #工作 #管理 #企业
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王新宇识人课堂1年前
管理者最怕的事！老员工不肯带新员工！！#痕迹识人 #领导力 #企业管理 #职场 #管理
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华仔（自我成长版）7月前
要我带新，凭什么？我几十年经验都是努力学来的，跟公司没关系 为什么现在的老师傅不愿意带新？#上热搜 #热点 #知识分享 #正能量 #强烈推荐
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一何米粒9月前
为什么老员工都要排斥新人呢？#内容太过真实 #一人分饰多角 #职场 #热点 #办公室
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产品老曾（聊职场进阶）2年前
让老员工带新人其实是个选拔过程，如果他不愿意带，怎么办？ #知识领航者 #未来新职人 #产品老曾 #企业管理 #职场
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叶说工厂管理规范1年前
师傅宁愿辞工，也拒绝带新员工？ 老员工比大学生徒弟工资少8千？#老师傅 #老员工 #工厂上班 #车间日常 #工厂管理 @抖音小助手
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静静不想静10月前
为什么老员工都爱排斥新员工呢 #剧情演绎 #内容过于真实 #太真实了 #一人分饰多角
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猎头宋老师6天前
骨干不愿意带人怎么办？#团队管理#骨干员工 #老带新 #小企业用工风险防控机制建设 #小公司用人管理方法论
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环仪仪器宋小姐1周前
老员工不愿意带新人 这要怎么处理？#环境检测设备 #环仪仪器 #恒温恒湿试验箱 #高低温检测设备 #源头厂家#师傅徒弟
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客寻文化-许林芳说管理3周前
老员工不愿意带教， 都是管理者惯的 #薪酬绩效 #薪酬设计方案 #老板 #领导 #员工激励
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曹老师不是老师1月前
#创作者中心 #创作灵感 老员工不愿意带新人，别再谈奉献了！ 其实老员工不愿带新人，根本不是人品问题，无非就两个原因：一是带教没回报，白搭时间精力还耽误自己干活；二是没规则，带好带坏一个样，没人愿担责！光靠道德绑架，永远解决不了问题！ 今天给 3 个落地解法，从根上解决问题，老员工愿意带，新人学得会！ 第一，带教有回报，不让好人吃亏！ 第二，定清晰规则，明确带教边界！ 第三，新人定标准，减轻老员工负担！ 带教不是情分，是规则；付出必须有回报，这是管理的底线！别再谈奉献，用规则和激励理顺关系，团队才能良性循环！ #管理#打工人的春节闲聊 #自我提升
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大巍谈大客户销售-专注销售培训17年2月前
老员工不培养新人，他们心里是怎么想的#企业老板#销售培训#老带新 #销售培训 #业高翔
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团建祥子3月前
为什么老员工不愿意带新人？现实太扎心 老员工不愿带新人，真的只是态度问题吗？ 90%的老板和HR都没搞懂背后的真正原因。 #老员工欺负新员工 #员工管理 #团队管理 #老板思维 #HR必备
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噼里啪啦10月前
老员工为啥不愿带新人？摸透这 3 点少走 10 年弯路 #职场新人 #职场
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职场李萧遥4天前
才入职就被打压，挑剔，带教不耐烦，可能并不是你的问题#职场 #新人入职 #带教 #上班
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酒店资深人力官Sally姐1年前
老员工不肯带新员工？#酒店管理 #酒店人 #酒店冷知识 #酒店培训
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HR苗翠花3月前
有时候不是你敏感，是那种恶意太过微妙 #微妙恶意 #职场 #打工人 #内容过于真实 #精神状态
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职场教练Sally-嘉橙合盛8月前
入职踩雷：老员工假带教这敷衍，一套组合拳让你快速站稳脚跟#新人入职 #老员工 #老员工新员工 #沟通技巧 #新人指南
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陈参职场说明白11月前
新员工工资倒挂老员工，传帮带断层谁之过？ #老板 #员工管理 #用工风险 #HR #职场
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常老师讲工厂1年前
为什么老员工不愿意带新员工 #老员工 #员工 #工厂管理 #管理思维
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快销品经销商君哥1周前
山西晋城洗化经销商 美业 小老板合伙制落地陪跑中… 千万不要让离职人员带新人去交接市场 #经销商#团队管理 #薪酬设计#小老板#合伙人
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小杨真话局2天前
#职场 #职场新人 #职场那些事 #职场避坑 #同事关系
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靠谱老许9月前
老员工拒绝带新人，错了吗 #正能量讨论 #正能量剧情 #新员工和老员工 #职场
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毛程聊人才8月前
老员工凭什么带新人？ 老员工不带新人？试试这三个办法，我不信不替你卖命。#领导力 #老板 #企业管理 #职场 #管理
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一洋电商｜管理即人性5月前
老员工不想带新员工问题出在哪？ #员工管理 #商业思维 #分享创业干货 #老板思维 #电商创业 @抖音创作小助手
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珊姐职场秀4年前
为什么老员工不愿意带新人呢#职场 #职场那些事 #职场情商
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蒜泥有道理3月前
第49集｜老员工不愿意带新人#创作者中心 #创作灵感 #职场干货
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老雷聊制造业2周前
为什么老员工都不愿意带新人 #制造业 #工厂管理 #员工管理 #职场 #远大方略
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伊晨包装小胡子3周前
老员工不愿意带新人？其实是对他能力最大的肯定！#老板思维 #管理思维 #企业管理 #干燥剂厂家 #干燥剂
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老何-业绩增长落地课2周前
老员工不愿意带新人，该怎么办？#企业管理 #商业思维 #人性 #赚钱 #老板思维
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职场小强3天前
看不懂公司的一些操作，宁愿高价赌新人，也不给老员工涨薪 #骚操作 #打工人 #上班 #公司日常 #打工人的精神状态
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阿甘职场4年前
职场上为什么老员工不愿带新人？真实的原因很现实，看完视频你就明白了#职场 #职场那些事
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设计师|朱鹏飞4月前
#独立思考 #打工人 #创业 #心理
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老雷说管理3周前
为什么老员工都不愿意带新人 #制造业 #工厂管理 #员工管理 #职场 #远大方略
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王新宇管理知识库-百人汇5天前
带新人无激励出问题就扣钱#员工 #职场 #工作 #带教
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王尹正讲绩效增长2天前
#绩效 #绩效考核 #绩效管理 #薪酬绩效#团队
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王新宇识人课堂2年前
老员工不带新人，真实原因很现实！#痕迹识人 #识人术 #企业管理 #职场 #管理
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刘丽君3年前
为什么老员工不愿意带新人了？#职场 #员工 #员工管理 #为人处世
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姚琼OKR2年前
公司让老员工带新，还不能拒绝的理由是什么？#企业管理 #团队 #领导力 #新人 #培训
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汽修厂全员合伙制-白哥4月前
第243期 老员工不愿带新人？你的激励模式，可能已经失灵了！ #汽修厂管理 #汽修经营 #汽修厂老板 #实体店创业 #接车流程
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老何-业绩增长落地课5天前
老员工不愿意带新人，老板还怎么办？#商业思维 #企业管理 #带新人#老板思维
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长沙影音军哥2周前
不是老员工不肯带新人，是真的不敢带#办公室日常 #老板与员工的日常 #曼哈顿点歌机 @长沙影音军哥（2） @曼哈顿娱乐K歌音响 @曼哈顿Manhardon音响工厂店 @长沙电脑手机及点歌机租赁陈美丽 @点歌机电脑租赁灿哥
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蟹一只的成长笔记2月前
为什么老员工都不愿意带教新员工？ 老员工们：你遇到过最 “离谱” 的新人是什么样？ 新员工们：你有没有遇到过愿意倾囊相授的 “神仙师傅”？ 评论区说说你的经历 / 技巧，点赞收藏，新老员工都能抄作业！#带新人 #职场新人 #新员工老员工 #打工人
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不道老张1月前
为什么公司宁可8000招新人，也不给4500的老员工涨薪？ 老员工月薪4500，离职后公司却用8000招新人，甚至需要三个人来顶替原来一个人的工作。这背后是公司的成本恐惧、权力算计和对熟悉价值的漠视。老员工必须打破‘价格锁定’，主动到市场定价，制造稀缺性，夺回属于自己的价值。#职场真相 #老员工#职场价值#创作者扶持计划 #工资待遇
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菲姐讲销管11月前
老员工不愿意带新人怎么办？教你三招搞定！ #销售管理 #团队管理 #职场干货 #创业 #人力资源
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云鹤讲电商管理11月前
老员工不愿意带新人怎么办？ 行为是被机制来设计的，四个方面讲清楚，怎么让你的老员工愿意带新人！#电商干货 #运营 #老员工 #带新人
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大成帷幄实效咨询-研发激励1周前
研发骨干带不动新人？让老带新有动力 是不是研发老骨干不愿意带新人？“教会徒弟饿死师傅”“没时间带”，新人成长慢，团队梯队断档？其实是没给老骨干带教激励！#企业管理 #人力资源 #薪酬绩效 #研发 #项目
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白……（连账号）1年前
老员工不愿带新人，应该怎么办？ #读书 #看书 #学习 #流程 #经验萃取
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不道老张2周前
别把老员工当成本，他们是花钱买不来的资产 很多老板以为开掉老员工就是降本增效，其实是自毁根基。老员工的实战经验、企业规矩、稳定军心的能力，是花钱都买不来的宝贝。他们不该被挤走，该带新人、传经验、稳大局。善待老员工，就是善待公司的未来。#管理 #老员工 #团队 #企业 #老板
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成长进化论2天前
遇到问题就换人，其实是管理者最容易被忽视的一种成本。你可能也经历过这样的循环：送走一个你觉得不给力的员工，花重金挖来一个履历亮眼的新人。结果不到三个月，你会发现新人不光没有解决问题，还带来了一些你没预料到的新麻烦。#职场那些事 #基本归因错误 #心理学效应 #职场晋升思维 #管理者
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社会经验2年前
老员工不带信任？老员工不带新人怎么办？ 职场中，职场上为什么老员工不愿意带新人？老员工不肯带新员工怎么办？ #崔哥社交课堂 #职场干货 #人情世故要看透
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学浩聊职场4年前
为什么有些老员工不愿意带新人#带新人 #职场那些事
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