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《相信》是蔡磊(原京东副总裁、中国电子发票第一人)2023 年出版的自传,核心是记录他 41 岁确诊渐冻症(ALS,绝症,无药可治) 后,从崩溃、接受到以商业思维 + 科技手段发起全民抗冻战役的全过程,本质是一部绝境生存手册 + 商业思维跨界实战 + 生命价值重构录。 一、全书核心一句话 真正的相信,不是盲目乐观,而是认清绝境后,用理性拆解目标、用行动对抗绝望、用利他重构生命价值—— 不是有希望才坚持,而是坚持了才会有希望。 二、全书总纲:四大篇章,完整心路(从崩溃到重生) 第一部分:拼命三郎 —— 前半生:商业强者的底层逻辑 核心:极致勤奋 + 理性目标 + 结果导向,打造 “中国电子发票第一人” 的商业传奇。 苦出身,拼底色:农村出身,父亲早逝,靠 “死磕自己” 逆袭 —— 考试强制自己一半时间做完,工作 “007” 是常态,坚信 “极度勤奋是普通人唯一的捷径”。 商业核心能力:解决问题 + 创造价值 万科时期:吃透行业本质,用数据驱动决策; 京东时期:主导电子发票,从 0 到 1 搭建体系,降本增效、重构行业规则—— 商业的终极逻辑是 “用最低成本,解决最大痛点”。 前半生信念:努力 = 回报,掌控 = 安全,直到绝症打破一切确定性。 第二部分:绝境降临 —— 确诊渐冻症:从否认、崩溃到接受 核心:绝症是生命的 “强制降维”,唯一可控的是选择如何面对。 残酷现实:2019 年确诊,渐冻症:肌肉逐渐萎缩、全身瘫痪、呼吸衰竭,2-5 年生存期,无药可治;病友说 “得癌症都比这强”。 心理三阶段 否认:“不可能是我”,辗转全国求医,拒绝接受; 崩溃:从商业精英沦为 “等死的病人”,尊严崩塌,深夜绝望痛哭; 觉醒:接受现实≠放弃,而是重新定义战场——“身体会冻住,但思想、行动、影响力可以无限延伸”。 第三部分:向死而生 —— 把绝症当创业:用商业逻辑打生命之战 核心:把 “攻克渐冻症” 做成最后一场创业:目标、团队、资源、打法,全链路商业化运作。 战略定位:从 “我要活” 到 “我们要活” 个人抗争→行业级战役:连接全球科学家、药企、患者、资本,构建 “抗冻生态”; 核心逻辑:罕见病的突破口 = 大数据 + 强连接 + 资本助推。 #读书#读书笔记#励志#励志语录
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