豢养粉丝对企业的影响

换养粉丝是企业家塌方的开始？最近啊，半月谈的一篇观点文章引发关注，说的呢，是一种现象，那些热衷于培养粉丝的企业家和公众人物，在一定程度上面临着流量的反式。 互联网时代，流量确实是块肥肉，带来所谓的颇天富贵。一些企业或企业家通过人设营销的玩法吸粉出圈，快速实现产品品牌的塑造和传播，而企业家本人也成为顶流。 有网友认为，粉圈化是法宝，粉丝越狂热，用户粘性就越高。我们不否认当下企业企业家打造 ip 的价值，但把饭圈逻辑硬套到商业里啊，就可能过犹不及了。 因为粉圈化的形成和维护是需要持续性的投喂保温的，还要不断的用新料供给，这一过程中，营销很容易滑向过度的深， 变成用话术包装技术，用情绪投换价值，用造神代替造物。比如出现了那种大字吸睛加小字免责式的宣传。更令人担忧的是，粉圈画的负面性日益显现，突出表现为恶意攻击竞品用户、盲目维护品牌缺陷、制造对立话题等极端行为。 这些啊，不仅是不正当竞争，也踩中了网络专项治理行动的治理红线。网上对换养一词争议颇多，其实真正被换养的是那些为利所趋，在网络上煽风点火、操纵舆论的黑水军、 黑公关。这些人以为能够操纵愚动获利，却忘记了黑人者人恒黑之的道理。最粉圈化现象，无论是企业或者是企业家本人，还是消费者，都要引起足够的重视和警觉，产品，只有产品才是企业生存和发展的基石。