小型广告公司规章制度怎么写

小公司最好用的规章制度范本，拿来急用！

广告公司工资考核制度。

一定要认真听完，给大家分享一个屯广告店薪酬管理制度，这个制度呢也是我拜访一位从业十几年的前辈分享给我的，现在很多培训机构的给大家的这个制度呢，大多数都是在这一套的基础上变化衍生的， 对于大部分店铺应该都非常实用，但是肯定不是适合所有的店。我们以设计为例，首先把设计分为八个层级，从实习设计到店长，加上中间的六个层级，一共是八个级别， 每一个成绩呢，他有一个基础的底薪，同时对应呢相应的 kpi 的一个考核标准。比如说实习设计，他就是两千二的底薪，考核标准呢定在两万元， 如果连续两个月可以达到考核标准，第三个月自动升级为助理设计，底薪调整到两千八百元，同时呢考核标准提升到三万元。在这个成绩，如果 连续两个月完成了三万的考核标准，第三个月再升一级到设计专员，底薪就可以拿到三千五，考核标准同时提升到四千四万五千元。 但是如果连续两个月你完不成考考核标准，那就会自动降级。哎，底薪和考核标准他是同一个同时降到下一级来，所有成绩超出考核标准的部分，他都会有相应的这个提成的一个标准。 这种动态薪酬的好处就是你有能力你就使劲用，能力越大你拿的越多，同时呢又避免那些摸鱼的一直拿低薪资，他自己也就干不下去了。不知道你觉得这套薪酬管理制度如何？