段永平不干什么很重要

买股票就是买公司，这句话很多人都听到过，但真正理解并且做到的投资人其实并不多，我就做不到。最近，段永平在一次采访里，系统的聊了他的经营和投资逻辑，如果咱们能学进去几点，在面对市场波动或者创业选择的时候，可能会少走很多弯路。 作为一名成功的企业家，他觉得经营的精髓主要在于授权是非常彻底的， 即便他作为创始人，自己持有反对意见，只要业务管理层决定的最终的决策权依然归属于前线团队。这种信任并不是随口说说的，在以前步步高面临功能及市场下滑的时候，就是因为这种充分的授权，团队才能迅速反应，完成了像智能手机赛道的转型。 相比于做什么，他更看重不做什么，也就是他的不维清单。当年他果断砍掉电视业务，就是因为这个产品很难创造出差异化的价值。很多巨头之所以走下坡路，往往是因为过度关注市场占有率，却忽略了用户真正的未来需求。 在投资方面，二十年的时间里，只中仓了差不多十个标的，他一直坚持打孔机理论，就只在自己最有把握的地方投入。他认为买股票就是买公司，这意味着你需要有能力穿透表面的数字，看懂一家公司未来长期的现金流。 所谓的安全边际，其实就是你对这个生意的理解深度，看看他中仓的几个案例就能明白。投资网易的时候，他发现网易上的现金甚至超过了当时的市场估值。 投资苹果的时候，他比更早的人看到了移动生态系统的长期价值。无论是茅台还是腾讯，他选择的公司都有一个共同点，就是拥有稳固的用户基础和健康的现金流。 对于未来的行业趋势，他保持着一种清醒的克制，他认为要警惕那些缺乏实际价值的创新。比如他预判电动车行业最终会陷入严重的同质化竞争，大部分企业可能会被淘汰。 对于人心机神这些观点，他也坚持要回归到使用价值，如果不能解决实际问题，那更多的只是一个概念。 他认为，决定一家公司能否长期的核心在文化，像苹果或者博克希尔、哈萨维这些，他们能长期保持优势，是因为始终坚持用户导向，这比短期业绩重要的多。同时，他也非常看重管理者的品行，因为这直接关系到公司的长期投资价值。 在访谈的最后，他给出了两个实实在在的建议，对于普通投资者来说，如果看不懂具体的企业，那就去购买指数基金或者呃，优秀的控股公司的一些股票是更稳妥的选择。对于创业者来说，建立一种以用户需求为导向的文化，比任何战术上的小创新都显得更有意义。

看完大刀断肠的投资问答录，我印象最深的一个观点就是，你之所以是今天的你，不光是你做了什么，往往是你没做什么。这句话点破了一个我们很少思考的问题。我们经常懊悔，当初我要是做了什么什么就好了，比如后悔没早点卖房，比如后悔没抓住某个机会。但我们很少反向思考， 是什么导致了我没做？是认知不足？是性格犹豫？还是当时有什么更重要的事牵绊着我？这个没做的背后，才是我们真正的决策系统和认知边界。对现状满意的人也一样，大家会庆幸多亏我当时做了什么什么选择。 但很少有人意识到，就是你的顺利，可能更得益于你无意中避开了什么。比如避开了某个火爆但是最终会崩盘的行业，避开了某一个看起来很好但是人品有问题的伴侣，甚至只是避开了一次致命的冲动消费这些避开的坑和抓住的机会同等重要，甚至是更重要。 所以，真正有智慧的人，不仅会列一个人生代办清单，更会维护一份人生。不办清单，也就是负向清单，不做什么，比如不投机、不杠杆、不消耗健康，不交什么人。比如不交无信之人，不交负能量之人， 不进入什么局面。比如不陷入联合博弈，不让自己陷入无选择权的境地？你的不办清单定义了你的安全边界和人生的下限。 所以从今天起，我们可以试着用这个视角去复盘一下你的生活。如果对现状不满，别只想着我该做什么，也想想是什么让我当初没做去升级那个阻止你的认知和性格短板。如果对现状满意，也别只归功于自己的努力或者是运气， 也可以多复盘一下。就你无意中的不作为和好运气，让你规避掉了哪些风险，下一次还能不能做出同样的选择， 这能让你变得更谦卑，也更能懂得守住现有的幸福。决定你走到今天的，不只是你做了什么，往往是你没做什么。管理好你的不作为，就是管理好你人生的不失控。智慧在于知道什么时候该出手，更在于知道该不该出手和什么时候收手。

段永平最新震撼的两年报，首次公开他隐退后的思考，励志筑基，创业者一定要听，或者想创业的人你也一定要听！ 第一个点，段永平罕见来了两次采访，这两次采访对于全网的震动非常的大。朋友们，最近中国商界发生 一件大事，消失很久的中国，巴菲特、步步高、 oppo、 vivo 背后的真正的教父。段永平突然连续接受了两次深度的采访，这几乎不接受采访的商业思想家，一开除， 全部都是重磅炸弹，全网刷屏，但是信息太碎片化了，我花了整整三十七个小时，梳理了所有找到的资料，今天我给你带来全网最完整、最深度，句句干货的解读。 这一次的采访，段永平核心曝光了关于企业不死的残酷真相。段永平的第一个震撼观点，直接颠覆了现在流行的创业观，我看到太多的企业 不是饿死的，而是撑死的。他说呀，现在很多人问他怎么样把企业做大，但是呢，很少有人问他怎么样让企业健康的活五十年、一百年。他的原话是，做企业就像种树，你不能天天把树拔起来，看 长了多少根，那树就死了。他提到步步高系的公司为什么能活这么久？核心就两个字，本分。但是这本分呢，不是老实，而是一种非常高级的战略。第一个就是赶雷天下后不抢第一个吃螃蟹的这个虚名， 等市场被彻底的验证了，再用更好的产品，更厚的厚积薄发，再来治人。 oppo、 vivo 做手机就是这样成功的。 第二呢是 stop doing list， 就是 不做的，这个清单比要做什么要更重要。段永平的公司有明确的红线，不骗人，不投机，不欠长久债，不搞恶性竞争，知道不做什么， 才能把该做的事情直接做到极致。第三，利润之上的追求。赚钱是结果，不是目的，目的呢，是提供给消费者真正需要的价值。当你盯着钱的时候啊，你就 容易动作变形。当你盯着价值的时候呢，钱呢，自然而然就来了。这说的就是什么慢就是快，少啊就是多。第二次采访呢，我们再深度揭秘一下，就是关于投资与 人生的大道至简。这里面我没有说王石，也没有说田姑娘为什么，因为财富自由后，什么才是真正的自由。那第二场采访呢，段永平聊得更深，更个人关于他为什么早早退休，去美国钓鱼，打高尔夫，他说了一 句非常刺痛当下人的话。很多人呢，用生命的前半段来圈取财富，用后半段的健康来偿还，这是一个最不划算的生意。那于段永平 悠闲的生活相比呢，他的投资哲学核心就一句话，买股票就是买公司的一部分。听起来简单吧，但是我们百分之九十九的人是做不到的，因为啊，他们在炒股票，看 k 线图，听消息，追热点。而段永平是在投资企业， 他关注的是这家公司有没有坚固的护城河，比如品牌文化、成本优势，管理层是不是你信得过的本分的人。 价格当你买的时候是不是足够便宜，我们管它叫安全边际。他提到对苹果、茅台的投资，都是基于这个简单的逻辑，好的生意模式，好的企业文化，好的价格。然后呢，就是你要有 足够的耐心来等待，对的事情重复做，不对的事情坚决不要做，这个就是他的本心。那断式的心法，它终极提炼出我们普通人可以复制的六条铁律。 下面这六条我是为大家提炼的，普通人呢，也能立刻上手的。段永平心法。第一条，发现你的史托布鲁顿历史今晚就坐下来，你列出三件事，你明知道不对，但是你还在做的事情，比如什么熬夜 看无关的视频，参与公司的内斗，追求短期的快钱，从明天起坚决停止。第二条是追求利润之上的东西。如果你是员工，思考你为公司创造的真实价值是什么？ 超越 kpi 的 价值。如果你是老板，思考你的产品为用户解决的深层需求是什么，找到它并且干下去， 以此为傲。第三条呢，就是练就敢为天下后的定力，不要焦虑自己是不是第一个，在任何一个领域观察、学习、积累。然后呢，在你最有把握的时刻，给出你的压倒性方案，就像一技重拳，而不是一堆乱拳。 第四条，用所有者的思维去工作和投资，买股票，问自己，我愿意成为这家公司的老板吗？工作的时候问自己，如果这家公司是我的，我会怎么 变？我会怎么做？思维一变了，你会发现前景无限广阔。第五条，健康是一，财富是后面的零。段永平用行动告诉我们， 人生是马拉松，从来都不是百米冲刺。规划你的生活，必须就把睡眠、运动、家庭放在不可动摇的位置。第六条，本分是最高级的，聪明， 不占人便宜，不耍小聪明，诚信待人，短期看可能会吃亏，长期看呢，这是成本最低，收益最高的处事方式，因为所有人都愿意与靠谱的人 来合作。这个时候，时代在回想，我们，说一下为什么我们必须来听段永平的，我们正处一个极度焦虑、追求快和 爆发的时代，每一天啊，都是新风口、新概念、新奇迹，也有新的崩溃。段永平在这个时候发生了，像一副清凉剂，他的所有思想都指向一个内核， 回归常识，聚焦本质，做长期且正确的事。他没有讲区块链、原宇宙 ai， 他 讲的是如何做好一个产品，如何善待你的员工和客户，如何管理好自己的欲望和恐 惧。这听起来真的一点也不性感，但是恰恰是穿越周期，抵御风险最强大的力量。他的隐退不是离开，而是换了一种方式参与，用思想影响更多的企业家，创造更健康、更长久的企业。 所以呢，段永平的两次采访，给我们最大的礼物是什么？是让我们在狂奔的路上，有能力按下暂停键， 问自己三个问题，一、我现在做的是五年后回头看，你会觉得对吗？二、我在炒我的生活和工作，还是在投资他？三、我自己的人生不为清单，到底是什么？ 在评论区打出你人生最重要的一个部位，我们相互鼓励，一起做一个长期主义者。那下面呢？你记着点赞、收藏，把这份清醒呢分享给你正在焦虑的朋友。 我是金刚，说实话，干实事。最后啊，我再总结一个核心，做对的事，然后把事情做对，就是我们最牛的人生。

段永平有一句话让我想了很久，他说，不做什么比做什么更重要。乍一听有点奇怪，对吧？我们不是整天都在追求要做什么、怎么做吗？怎么不做反而更重要了呢？ 我们先不着急瞎结论。段永平还有一个著名的理论叫不为清单，意思就是你要明确列出那些你坚决不做的事，这背后其实是一种深刻的智慧，知道做什么是能力，但知道不做什么是定。 我们普通人在生活中、工作上是不是经常这样，看到别人做那个赚钱，心动了，看到这个风口来了， 焦虑了，于是什么都想尝试，什么都想去抓，结果呢？精力分散，资源耗尽，可能每个方向都只挖了三尺，没见到一滴水。段永平做企业就极度克制，他做小霸王，后来做步步高，再到孵化出 oppo、 vivo， 他盯准的赛道其实一直很清晰，他敢对九十九个看似是机会的东西说不，只对那一个最本质、最有把握的事情说行。他的成功，不是他抓住了所有机会，而是他拒绝掉了大部分诱惑，这叫有所不为，而后 可以有为，这是老祖宗的智慧。段永平用商业实践给我们证明了他还有一个核心观点，叫做对的事，然后把事做对。你看不做什么，其实就是做对的事的第一步，先判断 哪些是错的事，是风险极大，是背离你本心，是超出你能力圈的事，把这些通通放进你的不为清单。比如不懂的股票坚决不投，这是段永平说的能力圈。比如伤害信誉的生意坚决不做，这是本分。 比如需要成天提心吊胆的模式，坚决不做，这是本分。比如需要成天提心吊胆的模式了，你才能够在那个市的范围内，安心的、 专注的把事情做正确。我们总害怕错过，害怕停下，但段永平的哲学告诉我们，真正的快，不是一路狂奔，而是选对路后不再回头。真正的多，不是什么都占有，而是把最重要的做到 极致。对于我们每个人来说，你的不为清单是什么？是不参与无谓的争执，是不熬夜消耗健康的身体？是不为了取悦别人而迷失自己？还是不盲目追逐每一个转瞬即逝的热点？给自己的欲望做减法，才能给自己的人生的价值 做加法。最后，我想把段永平的另一句大白话送给你，也送给我自己。敢为天下厚， 后中争先，这背后同样是不做什么的智慧。不盲目争先当炮灰，不追求表面的风光，先看清楚，想明白什么不该做，然后在你决定要做的那个领域扎下去，做到最好。希望今天的分享能给你带来一点启发。我是雅琪，我们下期再见！

最近讲投资段永平特别的火，前一段时间这大姐在网上刷了一个段永平退休二十多年之后的采访，那这次对话持续了将近两个小时， 吸吸量巨大，很多的内容也都是首次的公开。这次访谈中，金大姐觉得最让人震撼的不是段永平，他怎么赚到了那么多的钱，而是在茅台暴跌百分之五十的时候，他说的那句话，二零零一年的时候，网易的股价当时跌到了不到亿美金，被纳斯达克威胁去退市，很多的人在那个时候都开始抛售网易， 但是刚刚一个从中国搬到美国来的商人，他做了一个疯狂的决定，就是把账上所有的钱 o 进网易，那这六个月之后，网易就翻了二十倍，投资圈一下子就炸了，有无数的人涌进了段永平 的国客，都去问他下一个网易到底在哪里？那段永平的回答呢？其实是让所有人都愣住了，他说你要是能回答了这个问题， 那其实所有的投资讨论都是瞎扯，如果我真的看懂了，那我应该把整个网易买下来。那故事其实要从更早的时候说起，就是一九九五年的时候，段永平做了一个让所有人 都不能理解的决定，就是他离开了小霸王。当时的小霸王如日中天，一年的销售额达到了十个亿，是中国学习季市场上绝对的霸主。 肖永平作为实际的操盘者，收入其实已经非常高了，而且用他自己的话说，那个时候他就已经财务自由了，但他还是离开了。原因其实是非常的简单，大老板答应最开始的股份制从三七开变成了二八开，最后就变成了一九开，最后可能连一九开都没有了。 他就说就像你喝饮料，当你刮那个瓶盖都刮出血了，那你还会继续把它刮完吗？所以我刮到了那个字，就觉得说这个事我肯定不能再待下去了。需要注意，他离开的时候，不是因为他没有拿到钱，而是因为不可信。不是说有没有股份的激励，而是因为一开始有，但是后来这个契约就没有了， 就不可信了。所以如果不可信，那你给我讲什么可能都是不可信的。这个细节其实就特别重要，因为他揭示了段永平他去做决策的一个底 层逻辑，他在意的不是眼前的利益，他在意的是这件事对或者不对。所以离开了小霸王之后，段永平就在东莞成立了步步高。这一次他从一开始就把股份机制、文化全部都设计好了，大家一直都合作的特别好，说什么就是什么， 所以彼此也很放心，也很信任。接下来的故事那很多人就都知道了，步步高的电话机，步步高的学习机，一个接着一个，都做到了全国的第一。 在二零零一年的时候，段永平又做出了第二个让所有人都很惊呆的一个决定，就是搬到美国，不再担任步步高的 ceo。 那 所有人都问他说为什么？段永平的回答其实特别的朴 素，他说他们干的比我好，我为什么要待在那个地方。这就在解释为什么放手之前，段永平讲了一个故事，他说大学三年级的时候，他无意中看到了管理学大师德鲁克的一本书，里面有一句话就这么说的，做对的事情， 把事情做对，这对他的触动非常的大，一下子就把所有的是非的东西都给弄清楚了。你会发现，其实凡是你只要花五秒钟去想一下这个事情对不对，你一辈子其实都会省好 多的事。什么意思呢？其实大多数的人，我们在平时把更多的时间都使用在讨论如何把这件事做对上，而很少有人停下来去问一下这件事本身上对不对。 咱们举个例子，步步高里面有一个不成文的规定，就是他绝不做代工。那为什么？段永平就说，你看，我们要做代工是肯定打不过你的 对不对？但是我们擅长的是把品牌做的很好，我们的企业也做的并不比他们小，但是我们不是靠代工去跟他们竞争。这个就是段永平著名的 stop doing list， 不 做什么， 做什么更重要。三十多年下来，步步高的不做清单其实是越来越长的。不做代工，不做电视，不做用户价值不明显的产品，每一条都是用真金白银试出来的。 你做了错的事情带来的恶果就是不应该的，因为你明知道这是错的事情，那为什么还要去做呢？这套逻辑用在放权方面，其实就变成了一个，只要 ceo 在 做对的事情，那么怎么做就让他们自己去决定。这句话你可能听起来觉得很冒险，万一 ceo 做错了怎么办？段永平的回答就是，我也不怕他们翻 错。举个例子，二零一一年的时候，智能手机的浪潮就突然来袭了，这次 ceo 们犯了一个巨大的错误，就是他们低估了智能手机替代功能机的这个速度，这个速度真实在是太快了。其实他们最早的时候也已经开发智能机了，但是他们觉得这个趋势功能机还会持续一段时间， 所以他们下了很多单，在功能机上，总觉得这个过程它是不会那么快的，结果一瞬间，所以他们下了很多单，从七八十个亿，咚咚咚咚咚就 掉没了，那最危险的时候可能都快见底了。那从二零一二年到二零一三年中间的那一段时间，公司实际上是亏损的。那么段永平其实是专门从美国回了一趟公司，他不是去救火，而是去做最坏的打 算。他说如果我们要倒，那么也不要倒的太难看，不能让供应商吃亏，也不能让员工吃亏。这句话听起来或许其实是有一点悲壮的，但是段永平心里呢，他是有底气的，因为他在美国投资积累的资产其实一直是没有动的，但 是没想到智能机一代、二代做出来之后，公司就缓过来了， vivo、 oppo 就 各自独立了，成为了全球排名前列的首级品牌。但是这次危机其实暴露了一个核心问题，段永平在这个判断上面，他其实是失误的，他会这么说，我觉得我们其实也是有失误的，可能不够敏感。 按理说创始人这个时候应该其实是回来掌舵的，但是段永平没有这样做，为什么？因为他认为方向是对的， 是速度没有判断对，只要你是在做对的事情，那么哪怕做错了也是可以接受的，做的错的事情是可以改，但错了方向你可能就没有救了，最重要的是他最终又回到了正道上。这样的道理你仔细读完了，对你有没有更深的影响呢？

勤奋最重要？我说不是，我是做对的事情，因为我说勤奋最重要。你会变得更勤奋吗？你不会，至少我不会啊。 但是呢，你想着做对的事情，发现错了，你赶紧改。这一辈子你累积三十几年、四十几年，你每一个决定都是基于十年二十年以后回过头来看，你会发现你会省好多力气。我们三十年毕业，我看那些同学 都是很聪明的人，但有些人在原地就赚了三十年、四十年。那就是可能每个小的决定他都是基于眼前的利益，对吧？勤奋嘛，他们可勤奋了，但是不管用。

说勤奋最重要，我说不是，我是做对的事情，因为我说勤奋最重要，你会变得更勤奋吗？你不会，至少我不会。但是呢，你想着做对的事情， 发现错了，你赶紧改，这一辈子你累积三十几年，四十几年，你每一个决定都是基于十年，二十年以后回过头来看，你会发现你会省好多力气。我们三十年毕业，四十年毕业，我看那些同学 都是很聪明的人，但有些人在原地就赚了三十年、四十年，那这个可能每个小的决定他都是基于眼前的利益 啊。勤奋嘛，他们可勤奋了，但是不管用啊，这就是，所以我我有时候我，我不觉得是个批判性，我就我自己会去想，这三条是对的啊，这个是做对的事情，要把事情做对。很多人可能会问啊，那我不知道他们是对的事情， 但你总会知道的啊，你知道什么是错的，当你发现错的时候，你要及时改改啊，你不管出了多大代价，往往是最小的代价。 那么第二点我一般都是说的叫做修复大字，修复大字呢？嗯， 我那个大师可能是打了一个引号的。一般来讲，呃，我们的文化比较有很多那种好大喜功啊，急功近利的东西。那我觉得就是要要脚踏实地去做事情，要 就是就是说很多人说我要创业啊，我创业的目的就是为了创业，如果你心里没有一个你真的想做的事情，只是为了去创业，如果你心里没有一个你真的想做的话，他就成功率 社会非常低，当然不管你有没有成功率都很足啊，哈哈哈。但是那第三点，我我我说的是要做一个 正直，就是说这个不是一个利益，就是人要有是非，要正直，你要对得起自己的未来，那么这东西我有好做。知道，但是呢你自己对这个你要坦然做事情，就是说我想，我我我能分享就这几点吗？

你是不是觉得月薪五千离财富自由太遥远？其实，段永平告诉我们，财富是认知的变现，与本金多少无关，与你的心法有关。 心法一，不懂不做，守住能力圈段永平最经典的 stop doing this， 就是 绝不做不懂的事。月薪五千时，最大的资本是时间，而不是试错成本。别碰那些月入十万的暴利项目， 别碰你看不懂的理财，守住你的工作，把它当成最核心的资产去深耕。当你把一件事做到极致，财富自然会来敲门。 新法二，像买公司一样买股票。他说过，买股票就是买公司。对普通人来说， 这意味着与其每天盯盘、追涨杀跌，不如把眼光放长远。选一个好行业，找一个好公司，用闲钱定投。 你不是在炒股，而是在参股中国最好的生意，哪怕每月只投五百元，十年后时间会给你复利的惊喜。心法三，本分和平常心在这个快节奏时代，本分是最稀缺的能力。 月薪五千，更要本分的存钱，本分的学习，本分的生活，不攀比、不焦虑，不借钱投资。 保持平常心，你才能看清什么是对的事情，然后把事情做对。慢才是真正的快。新法师，做对的事，并把事情做对。段永平说，很多年后，你会发现，那些最重要的决定， 往往不是因为做了什么，而是因为没做什么。拒绝诱惑，专注提升、坚守本分，这些都是你月薪五千至就能做到的。每月五千，不是贫穷的起点，而是慢富的起点。当你用老板的心态去工作， 用投资的心态去存钱，用本分的心态去生活，你已经在通往财富的路上了，财富自由从来不是一夜暴富，而是用正确的方法慢慢变富。

您当时说两句话我印象特别深，一个是您反复强调是要做对的事情并且把事情做对，还有一个就是敢为天下后。我还记得啊，我的问题是我还记得您当时说您有也有过迷茫的时候， 我觉得之所以问这个问题是因为在我身上我也有过这么一段时间，我觉得是一件，现在想想让我觉得很后悔，然后让我觉得但但是当时的时候又很比较难以，就是脱身那种感觉，我想我不知道您有没有过这种财富吧，我觉得 我不知道你有没有过这样类似的感觉，如果有的话您当时是怎么走出来的？还有您啊我就是打游戏，哈哈哈。真的啊，这个我有时候觉得想不通的时候，呃很郁闷的时候我就会打打游戏 啊，当然高兴的时候有时间时候有闲的时候也会打打游戏啊。但我觉得我觉得最重要是你要有个信念。就是呢你相信自己能够走出来啊。呃没有什么大不了的事情，你说这个就是，呃 第一就是你不要把车开到二百公里的实处，然后呢对着墙开过去，所以你从开始很多时候你要去做准备少少做那些明知是错还要去做的事情 啊。那么当然今今天房子还说我自己也说就是我，呃我觉得有时候人还是很难对吧，明知抽烟是不对的，但是很多人坚持抽啊。错事往往是有诱惑的，有短期的诱惑。 嗯但你自己要知道你在干什么啊。那抽烟的人大多数人都是觉得哎呀我少活几年，但是我要得到眼前的快乐啊。这个我觉得你要是真的想通了到这个真的出问题的时候你不后悔那就没问题啊， 因为你自己想通了就是你愿意接受的一个结果而是你承受的起的。我想您当时的迷茫期一定很短吧。 呃呃对，不是很长，也就好几年吧也就是。哈哈哈，我要人一辈子几年不算什么啊。我我觉得人可能有很多次迷茫，也有这小问题的迷茫，想不通的大大大问题的迷茫。我觉得我最迷茫的时候是 谁要是大大刚上大学的那头几年啊就是。呃确实是啊，真是头几年一直到大三吧。那么从因为上大学我们那个年代啊这个七我七八年上的大学嘛， 那么这个那个时候是刚刚恢复高考，那是所谓的大大学生确实是有点天之骄子的感觉。呃那考上大学是街头巷尾都议论的事， 现在虽然也叫天之骄子但是一年四百多万和我们那个时候一年十来万那感觉还是有点不太一样的啊。就你理解这意思吗？就他这个比例上之前还没有什么大学生，现在你是不光是每年招四百多万，这之前每年还有四百多万啊，就获得三百多万，这样的话就是满大街都是了。 所以那个时候呢感觉大学是一个不得了的东西，也没想过大学到底什么样，进了大学以后自己觉得很失望。然后呢？呃因为考大学的时候呢自己很充实很忙啊每天。 呃很多事情干，上了大学以后有一段时间就找不到北就不知道自己该干嘛啊。功课呢，混混就过去了对吧？那个时候我们的课要活动也不像现在这么多，条件也比较差，那时候我们系在三分部，那你你你，我大一就在三分部， ok， 所以呢，我大概直到大三的时候，那可能是下半个学期，我记得就是等于说大，就等于已经快三年过去了。突然有一天悟出来了，说为什么我老觉得自己不够开心呢， 也不缺什么呀，对吧，就觉得我为什么我高考那个时候我很开心，这个人啊，觉得很充实，每天啊知道自己要干什么，要干什么要干什么，因为我必须要因为很多目标啊。后来发现人的这个乐趣啊，是在过程当中，不是在目标达到以后。所以呢，当你达到一个目标的时候，你一定要去设立一个新的目标， 如果你要没有一个新的目标，你就没有办法享受这个过程，所以呢，他的乐趣是在整个过程当中，这是我我我我那一次悟到的一个我钱我享受对我人生来讲最大的一个道理，就说乐趣是在过程当中，不是在结果啊。就有很多人问我为什么要捐钱，我说这个钱是结果，对我来讲没有意义， 但你理解这个道理吗？我是真的这么想的啊，但是我都没说，大家哈哈一乐，以为我开玩笑，不是开玩笑，你确实如此啊，可是这个东西对我来讲已经没有意义了，我赚钱的过程我已经享受到了 他的乐趣，然后我再把它捐出去，又能帮到别人，何乐而不为呢？啊，我总不是要求我不刚说了捐的都是遗产啊，我可不想搞得像龚荣鑫那个样子啊，那个我觉得就华人，华人的有钱人，大多数人最后的结局都会是这样 啊，搞得自己这个家族啊。呃，为了挣那点钱还搞得不可开交，本来关系还有点。呃，本来就可能没那么好，对吧？这一搞就更糟糕。

段永平先生有一个 stop doing list， 上面写满了绝对不做的事，不借钱投资，不做不懂的生意，不跟不靠谱的人合作。他说，知道自己不该做什么，比知道该做什么更重要。 为什么呢？因为事业本来就是一场有限的游戏，你的精力、时间、资源全部都是稀缺品。每做一件错事，就占用了一件正确事的空间。每踩一个坑，就消耗了一次爬起来的机会。 老子说，无为而无不为，最高效的为，是通过不忘为而实现的。那 看起来很美，但是实则消耗的陷阱机会。今天一个加盟，明天一个资金盘，后天一个直销平台，你只要忍住不做，就已经赢了百分之八十的人。当下的环境，不做什么决定了你能走多远，少即是多，慢即是快。