创业失败如何止损

创业失败呢，是一个常态啊，因为这个创业本身就是失败一生百分之九十九点几的失败率啊。那所以大部分的人都会面临创业的失败。前提是你得有很强的反脆弱能力。反脆弱能力意味着说每一次失败都不会把你打死。 如果你的心理就已经先崩溃了，那说明你的心理本身就不够反脆弱。反脆弱既要有心理的反脆弱能力， 又要有财务上的反脆弱能力，战略上的反脆弱能力啊。这个研发上的反脆弱能力。所以我推荐你去听一下我讲的一本书，叫做反脆弱，对吧？先知道什么叫反脆弱。第二个呢，就是你要相信创业不是 靠钱的。好多人都觉得说创业钱很重要，没有钱根本创不了业。我见过特别多非常成功的创业者，都是白手起家。 我所说的白手起家可能就是几百块钱啊，一两千块钱都能做起来，所以你得提高自己的能力啊。这是另外一本书，叫做低风险创业，就是你得先去找到自己真正特长的东西，或者你想要解决的问题， 从而培养出一个你跟别人不一样的能力，利用这个能力去赚钱，而不是用卖了房子抵押了这个贷款去赚钱，你的反脆弱能力就会提高很多。千万不要为前面几次挫折就觉得灰心丧气，甚至想要有不好的想法啊，振作起来。

如果你现在正负债失业被骗，整夜睡不着，觉得人生彻底完了，这条视频你一定要看完。过去的一年里，我深度拆解访谈了不下三十个曾经跌入极其可怕的低谷，最后又成功翻身的普通人。他们中有三十五岁创业失败， 负债上百万的，有遭遇行业制裁中年失业的，也有被骗光积蓄患上重度抑郁的。我原本以为他们能翻身，是遇到了什么贵人，甚至是抓住了某个暴力的风口。 但最后我极其震惊的发现，根本不是。这些人在最绝望的时刻能在废墟里重新站起来，不是因为他们憋了一个多大的招，而是因为他们不约而同的都做对了 同一件反人性但极其有效的事。如果此时此刻，你或者你的家人也正在经历人生的至暗时刻，觉得天都要塌了，屏蔽掉外界的声音，耐下心把这条视频看完，他大概率给不了你几百万，但他绝对能拉住你 正在下坠的身体，把烂牌重新洗牌。在公布答案之前，我们先来看看，为什么绝大多数人跌入低谷后就再也爬不起来了。当一个人突然背上巨债或者失去所有收入时， 他的大脑会进入一种极其恐慌的溺水状态。溺水的人会干嘛？会疯狂的挥舞手脚，想要抓住任何一根能救命的稻草。于是， 恐怖的事情发生了。为了迅速还债，为了马上证明自己，他开始病急乱投医，去刷各种教你暴富的短视频，去借网贷搞高风险投资，去加盟所谓几个月就回本的奶茶店，甚至去碰那些灰尘。 结果呢？原本只是在坑底，结果他硬生生给自己挖了一个地下室。原本只是负债三十万，瞎折腾半年，变成了负债八十万， 连征信都黑了。记住一个极其冷酷的规律，人在低谷期能量场极弱的时候，你遇到的所谓的机会，百分之九十九都是来收割你的猎人。真正困死你的，不是低谷本身，而是你在低谷里因为恐慌而做出的 降智决策。那那三十个成功翻身的高手，到底做对了哪一件事？我把它总结为十个字，战略性认怂，夺回掌控感。当低谷降临时，他们没有去想着怎么立刻把几百万还清， 没有去想着怎么重回巅峰。他们像壁虎段位一样，做了一次极致的生活降级与局部重启。具体分为实操的三步。第一步， 接受社会性死亡，彻底切断信息源。不要再去想面子了，把群退了，把朋友圈关了，把催收的恐吓电话设置静音，一天只看一次，他们坦然接受，我现在就是一个一无所有的烂人，当你不怕被别人看不起的时候，别人就再也伤不到你。第二步，建立一平米的 微小掌控感。这也是最核心的一步。人在低谷时，最缺的不是钱，是自信和多巴胺。怎么重建？把眼光收回到你身边一平米的地方，每天早上起来把床铺的干干净净，每天下楼死磕自己跑完三公里，不要管外面的天塌没塌。今天我必须看完十页书。 为什么要做这些看似没用的事？因为这是你当下极其失控的人生里，你唯一能百分之百说了算的事情。当你连续一周能控制自己的床铺和身体时，你的大脑就会收到一个信号，我并没有全盘皆输，我还能掌控自己。这是一个人从冰窟窿里 爬出来的第一块垫脚石。第三步，用体力劳动拖地，用智力杠杆破局。翻身的人都在干嘛？去送外卖？去开滴滴？去抵货，先赚出每天六十块钱的饭钱，保证自己饿不死。然后在下班后不投入一分钱本金，只投入时间，去死磕一项 低门槛但能负用的技能，去剪视频，去写文章，去学一项小技能，做接单倒卖。在这个阶段，只做只赚不赔的 零成本生意。给你讲个我印象最深的真实案例，一个哥们，三十六岁，生意破产，加上网贷欠了一百二十万，老婆天天跟他吵架，甚至起诉离婚。前三个月，他天天喝酒，想着找个烂尾楼跳下去算了。有一天，他突然醒了， 他强行掐断了对那一百二十万总数的恐惧。他找了个夜班保安的工作，一个月三千五包吃住，把微薄的工资寄回家当抚养费。他做对的最牛逼的一件事是，他开始在一本破笔记本上复盘自己到底是怎么把生意做死， 怎么被骗的。后来，他把这些血淋淋的教训，加上他研究的各种负债协商政策，写成了小红书笔记和知乎帖子。他没想赚钱，他只是为了给自己找个情绪出口。结果呢？因为写的太真实，太痛了。半年过去，他积累了四万个 和他一样身处低谷的粉丝。开始有人找他付费咨询破产后的法律纠纷，开始有机构找他投放广告。第三年的年底，他不仅还清了所有的债，还成立了一家专门做中小企业风险规避的咨询工作室。他靠运气吗？毫不夸张的说，如果是刚破产时的他去搞这个， 绝对搞不成是那个在保安亭里每天硬逼着自己写两千字，重新找回了生活掌控感的他 来接住了这个翻身的剧本。所以，不要害怕低谷，顺境时的朋友是假的，顺境时的风光是虚的，甚至顺境时你自己高高在上的自尊也是不堪一击的。低谷是什么？ 低谷是命运赐给你的一把剃骨刀，他帮你剔除掉身边虚假的人脉，剔除掉你不切实际的幻想，把你整个人敲碎了，重新拼装成一台没有感情的 极其抗造的钢铁机器。有句话说的特别好，人生的低谷恰恰是四周高山拔地而起的基石，当你摔到不能再踩的时候，你往哪个方向走？全是向上。不要去死盯着头顶上那块压着你的巨石，闭上眼睛，低头去把你眼前这一平米的地砖扫干净。低谷不是你的坟墓， 那是你建立下一个帝国的地基。借这条视频，给此刻正在看视频的自己狠狠打个气，评论区留下一句，触底反弹，绝地反击。三年后再回来看看你，一定会感谢今天这个咬牙撑住的自己，我们下期见！

其实，很多人在投资里都踩过同一个坑，明明知道自己选的标的在持续亏损，明明感觉这条路走偏了，却就是不肯回头，总抱着再等等说不定就涨回来了的执念，最后把原本可控的小亏损拖成了无法挽回的大麻烦。 更有甚者盲目追高，跟风投资，明明看到标的出现了风险信号，却被贪婪冲昏头脑，不肯收手，最终在市场波动中一败涂地。 想跟大家说的是，投资中最昂贵的成本，从来不是失败本身，而是你明知错了却不肯止损的执念。那些被沉没成本绑架，在错误的路上一路走到黑的人，最终消耗的不仅是金钱，更是时间和重新翻盘的机会。 先跟大家澄清一个误区，止损绝对不是认输，不是懦弱，更不是对过往付出全盘否定， 它是一种对自己负责，对本金负责，对未来机会负责的顶级清醒，更是一种极致的勇气。从来不是投资的终点，而是重新出发的起点，是强者的担当，更是投资中最高级的智慧。 老祖宗早就说过，知止不带可以长久，这句穿越千年的智慧放在投资里太实用了。真正的知止不是半途而废，不是遇到一点困难就退缩，而是看清市场局势后的理性决断，是主动规避风险的选择。懂得适可而止， 才能远离危险，行稳致远。咱们做投资，本质上是在不确定的市场里寻找确定的价值，懂得及时止损，才能把有限的时间、精力和资金从错误的判断、无望的标的里抽离出来，留给真正有价值、有潜力的方向。 敢于放下错误的执念，才能清空内心的包袱，抓住下一次属于自己的机遇。可以说，在充满不确定性的投资环境中，止损思维不是可选，而是安身立命、行稳致远的必备能力。 止损思维的本质到底是什么？其实很简单，核心就是跳出沉没成本的心理陷阱，以未来价值为标尺，主动终止错误，规避风险，守住底线。 很多人之所以做不到止损，根源就是被沉没成本绑架了，总容易陷入已经损失了这么多，应该反弹了的认知误区， 于是在错误的选择上不断加满，最后越亏越多。从人性上来说，我们天生就有损失、厌恶的执念，这在投资决策里就是致命的短板。 盲目坚持只会放大风险，叠加损失。就像手里攥着一杯滚烫的开水，明明已经烫伤了手，却因为舍不得杯子不肯松手，最后只会伤的更重。 而止损思维就是要打破这种本能执念，你要清醒的认识到，已经付出的钱、时间和精力，无论多可惜，都已经无法收回了。真正能决定你未来收益的，是当下的选择， 继续坚持只会让损失加倍，及时停止才是最小的损失。我们要把判断的标尺从损失了多少转移到未来能获得多少，这样才能跳出执念，做出理性的决策。 止损的底层逻辑其实就是三个关键词，承认、不完美接纳、失去、尊重、规律。投资没有绝对的正确，犯错、走弯路都是常态。 真正的投资高手，不是从不亏损，而是犯错后能及时刹车。真正的强大不是永不失去，而是失去后能及时止损。做决策时，我们不妨多问自己几个问题，这次坚持存在秉素心里吗？ 继续坚持，能得到什么？又会失去什么？及时止损，未来又能获得什么？规避什么？想清楚这几个问题，你就能跳出沉没成本的陷阱。 有句俗语说的好，留得青山在，不怕没柴烧。这句话放在投资里，就是最朴素的止损智慧，主动舍弃眼前的小损失，守住本金这个根本，才能保住翻盘的机会。 所有能在投资中长久立足的人，都深安止损之道，他们不与错误执念较劲，懂得在危险的边缘及时止步，这才守住了自己的根基和未来。 真正的投资高手，都有一个共同的特点，不被贪婪左右，不被执念裹挟，严格遵守止损纪律，死死守住本金的安全底线。因为他们深知，本金是投资的根基，保住本金就有翻盘的机会，失去本金就失去了一切。 这里还要跟大家提一个相辅相成的思维，二阶思维。二阶思维是预判长远结果，规避潜在风险。止损思维是直面继承错误，终止持续损失。一个防患于未然，一个亡羊补牢，二者缺一不可， 共同构成我们投资决策的完整智慧。二阶思维，让我们尽量不做错事。止损思维，让我们做错事能及时回头。只有两者结合，才能在投资的大海里不偏航，守住底线。 大家一定要记住，投资理财的本质是风险与收益的平衡，不是一夜暴富的赌博，没有人能永远精准预判市场亏损是投资的常态，我们要做的不是追求从不亏损，而是在亏损时及时止损，不让小亏损变成大灾难。 很多朋友可能会说，道理我都懂，但真正做起来就是很不下心止损。其实我特别理解，止损思维不是天生的本能，而是需要刻意修炼，慢慢培养的思维习惯。接下来，我就给大家分享四个可落地的修炼路径。当你慢慢养成止损的习惯。 第一个路径，认清沉没成本，放下舍不得的执念。这是修炼止损思维的第一步，也是最关键的一步。正如我们之前所说，过往的付出无法挽回，判断的核心要放在未来价值上，才能跳出执念，做出理性决策。 第二个路径，建立底线思维，守住不可触碰的红线。做投资，一定要给自己设定清晰的止损底线，比如亏损达到百分之八就果断离场，一旦触碰这个红线，无论多不甘心，都要严格执行。这个底线，是你本金的安全线，也是你对抗贪婪和执念的防火墙。 守住底线，才能在市场的风浪中守住自己的根基。第三个路径，学会与自己和解，接纳不完美与失去。很多人无法止损，根源在于无法接受自己犯错，无法接受损失，害怕承认错误，面对失败，所以硬撑着不肯回头。 但投资本身就是一个不断试错，不断修正的过程，犯错不可怕，可怕的是知错不改。学会与自己和解，接纳不完美。接纳损失常态，不是放弃努力，承认无能，而是放过自己， 回归清醒，不再为过去的错误自责，为已经的损失纠结，才能轻装前行，抓住下一次机会。 第四个路径，见行小步试错，快速止损。在实践中养成习惯止损思维不是纸上谈兵，必须在实践中慢慢练习。 大家可以从单笔小金额投资开始，见行小步试错，如果发现投资方向错误，效果不佳，就立即停止，不硬撑，不纠结。如果发现标的偏离预期，就及时调整，果断止损。 通过一次次的小练习，让止损思维融入潜意识，慢慢成为一种本能，等到面对大额投资决策时，自然就能保持清醒，果断抉择。 最后跟大家想说的是，投资就像行舟江海，有顺风而行的惬意，也有逆流而上的艰难，有晴空万里的顺遂，也有惊涛骇浪的凶险。 最可怕的不是遇到风浪走错方向，而是明知前路不通，风浪凶险，却不肯转舵，不肯回头，最终周毁人亡，满盘皆输。 希望今天的内容能帮大家理解止损的意义，也能帮大家慢慢养成止损的思维和习惯。记住投资中最高级的清醒，不是永不犯错，而是知错能改，及时回头。投资中最宝贵的财富不是一时的盈利，而是懂得在错误的路上及时按下停止键。 愿我们都能修炼止损思维，守住本金底线，在投资的道路上，知止而后有定，止损而后远行，最终收获属于自己的稳健收益。 好了，今天就聊到这里，如果你喜欢这期内容，欢迎点赞分享，让更多人看到。一个陪你成长的终身学习者，只专注两件事，搞钱和变强点好，关注，我们一起成长，下期再见！

我们看到很多的创业项目，他最后挂掉，呃，不是因为没熬住，而恰恰是因为创始人太能熬了。我觉得坚持到底，他不一定是最优秀的品德很多时候往往是一种慢性死亡。 因为我见过的一些创始人里面很普遍，他自己的一个项目做了一两年，然后最后整个数据的增长还是像死水一样。 实际上一线的兄弟们心里都非常清楚这事能不能成，但为什么没有人喊停呢？因为老板给自己加了太多的这个不甘心的滤镜，他自己砸进去了太多的身家、心血、时间、资源等等各种沉没成本。这个时候最难的根本不是说大家怎么咬牙做下去， 而是什么时候你能认清现实，你能踩下刹车。所以我今天想说两个，我认为你可以选择止损的两个标准。第一个呢，就是有没有真实的需求。你好比说产品做了很长时间，你最后还在靠自己去刷脸、刷人情，去卖货， 又没有复购，又没有真实的裂变增长，那我只能说这个市场根本不需要你这个产品。第二呢，就是数据没有反馈。怎么讲呢？你作为老板，有时候会为了改善业务，经常的拉团队，熬夜开会，甚至有时候换团队、换渠道等等， 但你发现到最后你的整个转化率、留存率都停在原地，那你只能说这个方向大概率是错了。 创业确实会要求大部分的创始人能够有傲硬的勇气，但我觉得恰恰这也是最危险的，因为你越是投入呢，就越不舍得撒手。 而真正成熟的老板最核心的能力，他就是懂得如何止损，懂得及时的止损，这不是认怂啊，因为我一直在讲的一个观点就是，生存是你永远的终极的 kpi， 所以 要让自己尽可能的留在牌桌上，这是我觉得创业过程中最需要的。

我半生最大的教训不止损，赚再多都会被收割， 不管是做实体还是炒股，不懂止损，注定满盘皆输。 人到中年回头看，我才算真正活明白。早年我做的美发餐饮，什么互联网二手车，什么电商投资果园 啊等等，不停的跨界摘台，盲目的跟风开连锁门店，一多就管理失控，资金紧绷，可我只会硬扛死撑，从来不懂及时止损， 一七年更是卖房欧银股市，总觉得自己能掌控一切，坚定人定胜天。这两年明明身处流逝， 我却盲目的追涨杀敌，不懂止损，不懂空风险，不仅没赚到钱，反而被市场狠狠的收购一波。 从前我一直心放我命，由我不由天，以为只要敢拼敢闯，就能逆天改命， 直到生意积年踩坑，股市巨亏，被亲友背叛拖累，一次次的栽跟斗是大亏。 我在沉下心研究易经八字，慢慢悟透一个道理，命运从不是天定，而是世间规律，失败也不是倒霉，而是不懂止损。 今天给所有打拼的人第一条忠告，做生意别在烂项目里面死耗，做投资别在亏损里面死扛， 及时止损，守住现金流，控制好风险，你才有资格谈长久赚钱。不懂止损，再大的野心，再多的付出，最终终究是一场空。 半生风雨半生雾，万般经历皆成长。真心劝打拼的朋友，少走弯路，少踩坑，认同我的经历，点点红心，留个关注。

你的店生意不好，到底应该关掉止损还是继续熬一下？你先听我下面分析三个点，你再决定你到底熬或者停。第一个点，你这个店到底是因为什么开起来的？ 如果说旁边有个奶茶店火了，你跟风开了个奶茶店。如果旁边有个快餐火了， 你去跟风开了个快餐店。我认为你这个创业逻辑就是错的，你总想分人家的流量来的，这种情况下，你卷，大家都卷，你降，大家都降，基本上你可以止损。一定要记住，创业绝对不是跟风， 而是差异化。不要冲着钱去，要冲着用户的痛点去，用户的痛点在哪里？钱在哪里？钱绝对不是赚来的，而是你满足了别人的需求，帮助别人解决问题之后，你能解决，别人解决不了是给你的。 大家都去过胖东来，他解决了什么问题？高品质，放心安全解决了这个问题，这才叫创业的逻辑。现在我在这里录内容，录视频给你们看， 我也是在创业，我能帮助你们解决你实体经营能赚钱的问题，这叫创业。凡是冲着赚钱去的，一律赚不到钱。凡是冲着把事做好，帮助客户解决问题的， 一定才能赚到钱。一定要把这个逻辑讲清楚。比如你要开餐饮店，就要把这餐饮店干到极其好吃，极其包，价格极其合适，服务极其好，让顾客对你产生依赖，叫被依赖，被需要。 如果做不到，还用各种招呀，刚哥，怎么引流呀，怎么做会员都没有用，我一定要变得被依赖，被别人需求， 这才是第一个开店的逻辑。第二，你发现你的营业额太低，总想着降价、团购、打折、 做活动，你总想这些东西去解决问题，解决不了，你的店一旦经常性的降价，经常性的做活动，经常性的打折，就给顾客打出一个标签， 他家就是一个活动店，就是一个打折的店，你只要不打折，我就不来，一旦这样，你这个店就该倒闭了，赶紧关你。在当下人民生活这么丰富多彩，顾客缺的不是钱，缺什么呀？你的内功，你的产品到底硬不硬？ 永远记住，在这个时代，能让你赚钱的客户永远为好买单， 绝对不会为价格买单。我开大衣店四年半了，一个活动也没做过一次，折也没打过，我就扎扎实实的硬起来，产品硬，服务硬，环境硬，线上硬，所以我就打造了一个叫超级门店。这超级门店什么呀？ 第一，产品超级爆。第二，人员超级爆，第三个叫公寓超级爆，第四个思域超级爆。第五个三千七百 a 类会员，各方面都非常 ok， 如果你没有这个认知， 关了就可以了，别熬了，没有用。第三个点，你呢？开个店，天天坐等上门，守株待兔， 反正我也生活了这么多年了，我身边我也没听说谁在树底下说一个兔子撞死了，如果你还想靠，坐等，赶紧止损，想都不用想。 现在顾客都逛什么呀？不再逛街了，大家都在手机上，所以我跟大家提出一个理论，你一定要开线上店，要让顾客在线上能逛你的店，在这线上店上，让顾客感觉到你家产品很好，环境也很好， 回头客口碑也很好，老板人非常好啊，人设非常好，你看看啊，产品通过卖点去呈现，环境通过卖点去实现，口碑通过顾客的评价去实现，人设通过你的行为画面去呈现。 这是一个多好的时代，有这么好的互联网工具，瞬间让同城的人都能逛到你家店，那个效率多高？你不用呀，你天天在这等呀，天天在等那个兔子，绝无可能昨天的太阳晒不干今天的衣服。 如果你不改变你那个固有的脑子，你是身处新时代脑子，在清朝，你怎么会把生意做好呢？不可能的，永远记住，让你生意倒闭的永远不是这个时代，而是你不愿改变的固化认知。 各位老板，天真的变了，如果你不变，顾客真的不来了，想要把生意做好，一定要升级你的大脑， 升级你的认知，升级你的商业打法，只有这样，你的店才能迎来下一轮的春天。我也希望我这期内容能够影响你，让你豁然开朗，重新出发，让你的实体生意再次好起来。 如果你想改变你的经营状态，我以我连续创业十六年的创业周期都拿到很好的结果，咱们同行一定要给我发个私信，我教你怎么把你的店变成一个超级门店。

我们公司现在目前还是处在一个微亏损的一个状态，如果说你的已经进入微亏损的阶段了，然后你对这个行业没有把握，你手里也有足够用的钱， 然后你可以放弃。但如果说你进入微亏损的，你对这个行业还有感情，还觉得想做一做，你可以坚持。但如果说你是因为看到其他行业比较好做，所以想放弃这个微催微亏损的行业，可以放弃，但不可以做其他行业。 如果你觉得这个行业做的没意思，看到了其他行业觉得他很有意思，在这个阶段也不可以去做，但是可以放弃你的公司。我已经给你了所有可能性的答案了，你自己去慢慢消化好不好？ 现在的问题是，就是我现在没有足够的资金，我想坚持下去，可是那就是按我说的第一条吗？这就是我说的第一条吗？就是你觉得对这个行业没有兴趣，也没有能力继续坚持，也没有足够的钱，那就放弃啊， 放心吧。对，但是应该投的很多呀。意识到这个事情这条路不正确的时候，马上停止是最佳的止损方案，拖的时间越久，投入的就更多，亏损的就越多。好好，谢谢，拜拜。

这一期，咱们说一说密室老板的一个现状啊，你有没有这种感觉，店开着开着，人是越来越懒得去了，以前天天守在店里，现在一周去个两趟，去的也是往那一坐，刷手机，然后突然有一天你坐下来，账一算，已经连着亏了两个月了。密室老板这个群体啊，说好听点那叫佛系，说难听点就是咱们 旺季的时候忙的脚不沾地，淡季一来，整个人就松下来了啊。店里不想去，朋友圈也懒得发，团购后台也懒得看了，偶尔起来看一眼。哦哦，今天又挂零了，算了，打两把游戏， 然后月底一算，账黄了，房租水电人工全付完，利润是付的，第二个月又是付的。你开始坐在前台发呆了，问自己，我还要不要撑下去？但越是在这种时候，越不能靠情绪去做决定。我先问你一个问题，你的店现在到底是在尝鲜期还是在养店期？密 室跟别的行业不太一样，新主题开业的第一个月，数据往往是虚高的，你们城市那批存量玩家，任何新店开了都会去尝个鲜。你第一个月看着人不少，觉得稳了对不对？ 这涨就算错了啊。真正考验的是第二个月老玩家刷完之后，如果你的主题没有好到让他们去发朋友圈，带朋友二刷，你的营业额就会断崖式的往下滑， 从天天满场变到周末做都做不满，这个时候的话，才是这个店真正的起点。所以判断该不该称，要看的不是第一个月的数据啊，是第二个月跟第一个月的一个对比，他是在慢慢的往上爬，还是在直线的往下掉，怎么判断呢？我就给你两个硬标准啊。记住了 第一个标准，第二个月以后，你的复购率是不是在涨？尝鲜期过后还有没有新的客人来，这才是店真正的一个底子。如果 第二个月的复购率不到百分之十，工作日几乎没有自然流量，那咱这个店的底子可能就有问题了，再砸钱，大概率都是一个冤枉钱哦。如果第二个月虽然你也在亏，但是发现啊，客人有带朋友来玩啊，会有一个复刷的，一个情况也慢慢的有自然流，有玩家会主动在小红书上写一些评价的话，这个时候就是一个养店期了， 你再慢慢扎根，你只是还没有开花。而第二个标准就是啊，你的现金流还能撑多久？别拍脑袋，拿张纸算清楚账上还有多少钱，每个月固定支出是多少，未来三个月有没有确定能进来的一个收入。如果撑不过三个月，三件事必须要做，这一定要记好了，第一件事，立刻去跟房东谈租金，能缓则缓。 第二个，砍掉所有非必要的支出。第三，给自己设一个止损线，亏到这个数，关键咱不丢人。其实止损不是失败，是给自己留翻盘的筹码。如果你算完账，判断自己是在养电器，现金流也扛得住，那我告诉你，淡季该怎么去做，别躺着，躺着只会越来越丧。 第一，修炼内功，把主题类内那些小毛病全部修一遍， npc 的 演绎重新扣一遍，把之前没时间剪的短视频素材全剪辑发出来，淡季就是你升级内容的最好窗口。 第二，主动去出击，找团建单，别坐着等啊，去找一些银行呀、房产中介、培训机构等的人去谈，或者把之前咱们团建的客户再拉出来再问一问。周一到周三你给我，我给你一个包场价，你带人来玩。团建单是填工作日的一个最好的工具。第三个就是把复购系统搭建起来， 二刷的彩蛋，隐藏的结局，这些都是你翻盘的安线啊。现在不见，旺季来了你也抓不住，密室这个行业他没有死机，他只有淡季和旺季， 淡季咱们把内功修炼好，旺季来了咱直接起飞，淡季如果你躺平，旺季来了你也接不住，如果你正在纠结要不要撑下去，评论区说说你的情况，开了多久，几个主题，现在是第几个月？复购率大概多少，我帮你判断一下。我是大发，在密室行业干了八年，关注我，帮你走稳每一步。

很多时候呢，公司呢？破产呢？他不是失败，他是及时止损，这个话要怎么说去说这个逻辑呢？就是首先第一个我们要把这个东西缩小范围，我们说的这个破产呢？不是，不是这个公司最终倒闭，对吧？老板要逃到国外去，各种这些东西，我们说的是什么呢？ 依据这个中华人民共和国企业破产法里面的破产清偿程序和解程序，首先第一个我们来说重整 和解程序，毋庸置疑，这是为了拯救公司，要盘活公司，那么肯定是这个公司进到这个程序里面去以后，至少对成对公司是有利的，对公司外部的债权是有利， 对这个老板有没有利，他真不一定，对吧？但是至少一点为什么？因为我经常讲公司只要活下去，他就能持续产生价值，创造利润，那么他这种情况下，他能外部欠债，能还的债就会越多， 对不对？即使说你不在乎公司能不能还得上，你说我能追股东，股东有担保责任，股东有注册资本没实缴，有抽逃数字一线，能追到他个人头上有什么用呢？ 对不对？他有公司的时候都没挣到钱，能把你的钱还给你，那现在公司都没有了，你觉得你追到他客人头上了有什么意义？没有什么意义的，未来的三年、五年，甚至十年、二十年， 他也不可能能挣出来三千万、五千万，把你们所有人的钱还掉了，那么是不是你们想要这个钱，有可能是什么？先让这个公司活下去？所以重整和解肯定是必然的。而且还有什么逻辑？资产可以终止执行拍卖对不对？利息可以停下来，违约金可以减免，甚至不予认， 各种一系列的，就是降低这个公司的债务的压力，然后大家按比例，按顺位去分配这个有限的金额，重整和解这种逻辑，然后有可能还能引进投资人进来，产业投资人，财务投资人，对不对？那结算呢？就就一定不是吗？也是啊，结算也是一样的，利息停下来了， 高额的很多违约金停下来了，顺位大家同比例的按公平去收成了，是不是对债也有利，也是一个及时止损的逻辑呢？所以说我们大家呢，对企业破产法，一定不管是你是代理人还是欠钱的企业，还是被欠钱的人，或者企业，或者是说投资人，各种一系列的千万千万，什么呀，不要小看了我们的 什么呀，企业破产法，它的用处，它的价值太大了，一定一定有时间的有精力的去了解了解，好吧？

我创业十几年，亏过几千万，见过太多老板把家底败光，不是因为他们不努力，而是因为他们不懂什么时候该停。程程老师今天告诉你，老板必须懂得八个止损信号，少看一个，你前面赚的钱都可能填进去。说白了，止损比进攻更需要本事。 第一条，情绪波动。一个项目让你长期焦虑失眠，晚上翻来覆去想着怎么填窟窿，说明你的判断已经偏离理性了。 孙子兵法讲，主不可以露而心思，你带着情绪做决策，跟赌徒红着眼压住没区别，这时候就该停。第二条，现金流持续为负， 账上钱越来越少，却总幻想下个月会好，这是自欺欺人。道德经说，知足不辱，执子不贷，你连下个月的工资都发不出，还在那算未来三年的利润，这不是做老板，是做白日梦。第三条，核心团队开始是价值观或利益分配出了问题。 管子讲，政之所心在顺民心。你的骨干都跑了，你还坚持什么？坚持把剩下的人也熬走吗？ 第四条，客户复购率持续下降，老客户不回头，新客户成本越来越高，说明你的产品价值已经不被市场认可了。韩非子说了，不欺修古不发长，可 市场变了，你不跟着变，等着被淘汰。第五条，你需要不断说服自己，再坚持一下，真正的好生意不需要打鸡血，需要打鸡血意味着逻辑不成立。孙子兵法讲，先为不可胜，以待敌之可胜，你连自己都说服不了，怎么赢？ 第六条，同行已经用新打法把你甩开，你的模式三年没变，对手在迭代，你其实已经在慢性死亡。周易讲，穷则变，变则通，你不愿意变，那就等着别人把你吃掉。第七条，身边聪明朋友都劝你收手，旁观者清， 他们看到的是你被沉默成本绑架的执念。史记里说，目猴而冠，你觉得自己在坚持，别人眼里你就是个笑话。第八条，你开始用情怀解释亏损。 商业的本质是盈利，用情怀掩盖亏损，等于用借口代替决策。孟子讲，王何必曰利，亦有仁义而已。这话是反用的，你连利都没有，谈什么仁义。想提升你的决策能力，点头像，多去看看我的视频。