张雪机车夺冠爆火后,很多人想知道张雪机车到底是不是自己造的,这条视频我们来梳理一下,不吹不黑,张雪机车组成模式,核心自研加供应链整合,自己研发的有,一、 发动机八二零三缸,整机设计参数标定,完全自主知识产权。二、整车架构, 车架布局,体盘调校,整车电控。三、 ecu 以电控算法,弯道 a b s t c s 牵引力控制,都是团队自己写的逻辑。四、产品定义,外观定位,用户共创,全是彰显团队主导供应链提供的有,一、发动机内部零件,曲轴连杆、气门轴承等。 二、刹车避震、轮胎都是用的布雷伯、欧林斯、倍耐力这些国际大牌。三、车身覆盖件、轮毂、限速灯具等标准配件。四、 整车代工组装最后总结,大脑和核心技术是,张雪的零件和生产是供应链的,不是纯拼装,也不是全自产,是现在国产高性能摩托最健康最现实的模式。你觉得张雪这套模式能打赢进口车吗?评论区聊一聊。
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最近盘盘们一直在喊,国产马上就要超越日系了,那么我仔细的想了一下,也不是完全没有道理,毕竟他们挖来了一个日本老牌的工程师,小野四杨树。 大家好,这里是浦东乡下人小姚。可能很多车友对这个名字比较陌生,但是在机车圈子里面,他绝对是一位殿堂级的大佬。他 在雅马哈干了整整三十七年,是一位元老级的工程师,他一辈子只做一件事情,那就是高性能摩托车发动机的研发。 当年的雅马哈神车二一那台经典的五七门发动机就是他全程主导研发的,人家可不是来挂个虚名,当个门面的。小野四杨树是实打实的带队干活,把自己在雅马哈三十七年攒下的发动机设计、热管理、装配工艺、调教经验全套的用在了新车上。 活塞间隙、缸壁匹配、高转震动抑制、耐久标定,这些日系藏着不传的细节经验,他全部都带来了。现在张雪的大排量三缸,后续要上的四缸、五百二二核心动力,底层逻辑,全是这位雅马哈的元老在把控。 为什么买车要选日系摩托?因为不是靠外观颜值,而是沉淀下来的。发动机平顺度、整车匹配度、长途耐久度和品控稳定性,这些都是国产车最缺的短板。 以前国产车只会堆外观、堆马力、堆配置参数,看着吊打,实际其有了小毛病,不断耐久平顺、省心程度跟日系始终差一个档次。 现在好嘞,等于是直接把日系几十年的造车核心经验、调教逻辑,还有品控标准直接搬过来给国产车用。 你们不要觉得请个外国工程师就是崇洋媚外,他是国产车好吧?造车是认技术不认国籍的,能把车子造好就是真本事。

他把几十年的技术和经验带到了张雪机车, 在张雪机车五连冠的背后有一个人,他的功劳功不可没。我们除了车手德比斯,除了张雪的韧性以及张雪团队的坚韧和努力,还有一个最最关键的就是张雪这款八幺九 就八二零上这款发动机的首席设计师,他来自于 日本雅马哈,因为雅马哈的退休强制年龄是六十岁,所以他二零二四年退休,二零二四年签约张雪机车,是张雪机车的 动力平台首席专家、发动机总设计师, 他是原来雅马哈的高级技术经理,首席引擎专家,就发动机专家,他叫小野寺杨树,要记住这个名字,这个日本人 小野寺杨树正是这款五连冠的发动机的首席设计师, 记住他,他功不可没。希望他和张雪以及张雪的团队继续加油,拜拜。

有容乃大,被张雪挖过来的雅马哈发动机设计师小野寺杨树的贡献有多大? 小野寺杨树作为顶级摩托发动机设计师,在雅马哈工作了三十七年,但因年龄问题被迫靠边站,这就给了张雪机会。小野寺来到张雪没要高薪,反而主动降薪一程,他要的是自己发挥的空间。 头三个月,小野寺没有碰电脑,天天蹲在车间看国产曲轴的磨削工艺,记录链条齿形误差,蹲在排气管旁听发动机喘气,是他把五气门设计的发动机设计理念,带到了张雪机车冠军车型八二零 r 的 三缸高转速发动机上。 小野寺办公室的白本上都是他手写的硬力箭头和热流线。他来张雪不是为了赚钱,是为了实现价值。

张雪机车目前是处于一种天时地利人和的状态,有人说张雪天天就喜欢吹,我觉得真不是这样的。再结合张雪的故事背景,经历以及所取得的成绩,我认为张雪是当下非常难找到的一个励志的案例。 就算人家的车里面的这个零部件有一些是进口的啊,就算人家的这个工程师啊,是从日本过来的,日本人之前是在亚马哈里工作,我认为这些事情都是很正常的。 就算张雪说,哎,我五年之内我要怎么怎么样,我要超过谁,我要拿到全世界的多少的份额,换做别的车企的老板说的话,我真觉得是在吹牛啊。 但是结合张雪的这个性格你来看,他是对自己梦想的那种执着以及自信。至于张雪到时候能不能兑现他的这些理想和抱负, 无论能不能兑现,相对于他这种性格,他的这种经历的人,我认为无论结果是好与坏, 都是可以被大家所包容所接受的。下面啊,我说一点我自己的小想法,仅供参考。如果我是张学,处在这么一个天时地利人和的状态, 我现在最担忧的,我现在应该最专注的事情就是产品的可能性,耐用性,稳定性。因为人们对一个产品的期待越高,在一定时间范围内,比如说三年,五年之内啊, 还是存在着这样那样的问题,那人们对他的这个失望也就越高。简单点说呢,就是现在暴露出来的问题,直播天天的进行解决,大家会对你说,嗯,冲着你这个态度我会支持,但是呢,三年五年之后,如果还是这么多的问题每天都在暴露, 而且很多的问题都是同样的问题在重复的暴露,那个时候啊,人们就不会说,哎呀,我冲着你解决问题这个态度,我就想支持你。民用版的车性能可以排第二位, 可靠跟耐用性一定是排第一位的。大家开车有抛过毛的吗?无论你开的是什么车,只要这个车抛过一次毛,把你给放在路边了, 你对这个品牌所产生的这个信任心理,这个阴影那是巨大的。无论你造的是什么车,可靠、耐用性你给做好了,你就抓住了人心,迈好了第一步,加油!

西方构筑的百年工业神话,被一个中国修车工扎的粉碎。一百多年来,全球摩托车发动机的核心技术,被日本四大家族本田雅马哈、川崎铃木死死捏在手里。这四家不光自己造车,还把专利墙气的比长城还高。 你想造一台能上桌面的发动机,先跪下交钱,交完钱还得看人脸色。可谁也没想到,中国一个十四岁辍学的修车工,愣是靠着梦想两个字,把这堵列墙构筑的百年铁桶镇,硬生生凿穿了一个大口子。别外,没废话,我是补课君,上课 先问你一个问题,你对百年工业底蕴怎么看?从摩托车到内燃机,从内燃机到工业母机,甚至再到芯片光刻机,每次提起,是不是都觉得这四个字自带一种神圣不可侵犯的气场,遥不可及,无法挑战,唯一的办法就是换个赛道超车。 德国人一八八五年造出世界上第一台摩托车,距今一百四十一年。日本四大摩托品牌本田雅马哈、川崎铃木加起来的历史超过三百年。 本田的 vtec 可变气门技术,雅马哈的 c p 三发动机专利,川崎的机械增压技术,每一条技术路线,都是西方几代工程师的智力沉淀。但你猜怎么着? 二零二六年三月二十八日,葡萄牙波尔蒂芒赛道,一台中国产的摩托车搭载着一颗中国人自己研发的三缸发动机,以三点六八五秒的绝对优势,把杜卡迪、雅马哈、川崎全给生吃了。 这已经不是暴冷,这是破天 w s b k 世界超级摩托车锦标赛和摩托 tp 并列为世界两大顶级摩托车赛事,区别是什么? 摩托 tp 的 赛车是专门为比赛打造的原型车,你在四 s 店里买不到,但 w、 s、 b、 k 不 一样,它的参赛车辆必须基于试售量产车进行有限改装。你在赛道上看到的冠军车,跟你花四万多块钱买到的那台发动机是同款,车架是同款,核心技术是同款。 这已经不是中国在赛场上赢了,这是工业技术实力的绝对碾压。而造就这个奇迹的中国人名叫张雪,是一个从湖南农村走出来的修车工,三点六八五秒 在顶级赛事中,差距通常以千分之一秒计算,近四秒的差距是绝对碾压的数字。夺冠车手高举旗帜绕场一周,告诉全世界,中国摩托在全球登顶了。日系车的技术护城河到底是什么? 本田的 vtec 技术,可变气门证实和生成电子控制系统。这项技术本田早在一九八九年就搞出来了,光是在日本国内的相关专利申请,就可以追溯到二零一七年。类似的技术积累,雅马哈有 c p 三,川崎有机械增压,每家都有自己独门秘籍。但张雪没有走这些老路。 三缸发动机以前被大厂门视为过度产品,觉得它不如四缸平顺,不如双缸轻便,但张雪硬是把三缸的缺点完成了杀招。 八二零 r r 搭载的这台完全自主研发的八百一十八点八 cc 直列三缸水冷发动机,历经数万小时的极限压榨测试,最大马力达一百五十匹以上。 而这颗中国心的研发,完全是从零开始的,没有图纸,没有现成的技术方案,张雪就拆旧摩托车零件一个零件一个零件的测量, 用了七年时间,在自家车库里一点一点啃出来的。你不是有 vtec 吗?我的三缸机根本不需要那个结构,天然就能在宽转速范围内输出充沛扭矩。你不是有百年经验吗? 我把发动机的燃烧效率、配气结构、散热系统全部重做了一遍。我不是在你的游戏规则里和你卷,我直接把棋盘掀了重新划线。 更重要的是,八二零 r r 不是 赛场特供车,这意味着你在赛道上看到的冠军车,跟你花四万三千八百元买到的那台基本没区别。四万三千八百元碾压售价十万起步,杜卡迪用赛场成绩撕掉了国产廉价标签。 张雪的故事绝不只是一个天才造车的个案,他更是一面镜子照出了一个事实,西方的工业神话并不是想象中那么牢不可破,中国缺少的是张雪这种心怀梦想的人。八二零 r r 的 公众比达到七十六马力每吨,直接超过了川崎 z x 六 r 的 六十六点三马力每吨。 换句话说,张雪用一台三缸机,在重量、效率上干翻了川崎的四缸机。张雪从二零一三年开始研发三缸发动机, 那一年,国产摩托车还在被贴着廉价代步车的标签,大排量市场几乎都是进口品牌的天下。他在自家车库里搭建了一个简陋到不能再简陋的实验室, 没有专业测试设备,没有昂贵的仿真软件,只有从废品站淘来的零件和老掉牙的机床。他找了四个朋友帮忙,就这么开干了。二零二一年,那台发动机第一次在台架上连续运转测试。张雪蹲在旁边听发动机的声音,听着听着眼泪就掉下来。 七年,两千多个日夜,一座自家车库,一台发动机。记者后来问他,那时候最难的是什么?他说,不是技术,是你不知道能不能成,但你得让别人相信你能成。 西方所谓的工业神话,到底是靠什么堆起来的?说穿了,无非三样东西,第一是日积月累的专利壁垒,本田在中国申请的摩托车市场份额。第二是规模化和成本控制的经验。 百年来,他们积累了完善的生产管理体系,能把成本压到很低,但中国有全球最完整的工业体系和最大的统一市场 规模效应。这东西你玩了一百年,我玩二十年也能追上。第三,也是最重要的一点,是品牌信仰。本田、雅马、哈杜、卡迪这些名字本身就是一种信仰,消费者愿意为这个信仰花高价,但信仰这个东西,最怕被现实打脸。 当一台四万、三千八百元的中国车,在赛道上把你十万加的车按在地上摩擦的时候,这个信仰还能维持多久?当中国制造这四个字,不再是廉价和仿制的代名词,而是能和百年老店正面掰手腕的实力派。这种品牌认知的改变才是最致命的。 这也就引出了整件事最核心的本质。张雪之所以能成功,不是因为他运气好,也不是因为他天赋异禀,而是他为了梦想这三个字拿命在拼。张雪说,没有自主研发的发动机,永远只能做组装厂,永远被国外品牌卡脖子。 他为了一个表演的机会,在电视台节目组面前摔得满身泥,没有认命。他在自己一手创办的企业中被否定,被出局,还是没有认命。 他说,有可能,我的其他方面完全不如你,我的天赋不如你,我的资源不如你,但是我的努力比你多十倍的时候,凭什么不是我的?张雪用二十年时间,用满手的油污和满身的伤疤给出的答案,证明了他的正确,也照亮了中国摩托车的前程。 神话再强大也是人创造的,别人能创造,我们就能超越。我们缺少的从来不是天赋,不是资源,而是像张雪这样,面对那堵看似不可逾越的墙石,还能选择直接撞上去的人。

有位名叫泰迪哈士奇嗨购驯养基地的网友评论说,张雪的发动机车架都是外国团队设计调校的,赛车手呢,也是国外的。赛车手,从技术源头到调校,重点都不是中国人,这明显是来带节奏的啊,意思就是中国人呢,没必要这么自嗨。 那我反驳一下啊。首先,合作是真的,张雪确实找了意大利的车队,人家是 w s b k 三冠王,帮着跑赛事做赛道调校,车手呢,也是外籍的,这话没毛病, 但是你核心设计全是国外的,这纯属是偷换概念啊。这台八幺九 c c 三缸发动机是张学团队耗时十八个月完全自主研发的,为了绕开日系的四缸,专利独创了双向位平衡轴加可变气门阵时从图纸到制造全是中国团队干的。车架呢,也是自主设计的, 意大利车队呢,只负责 w s b k 赛事赛道话调教,不是说从头设计台车给你,他们要是有这个能力,那早就自己去搞了,还要跟你合作吗?对不对?最可笑的是,人家意大利团队宁愿赔一百万欧元违约金,也要终止和雅马哈八年的合作,转头来给张学打工,你品一品啊,到底是谁的技术硬? 其次,这是国际赛事的标准玩法,主机厂负责核心研发,提供赛车原型,然后专业车队呢,负责赛事的运营,赛事的调校。雅马哈、杜卡迪啊,全是这么干的,怎么到了国产就成了国外设计,中国组装了呢? 张学用自主研发的中国车,在 w s b k 上把杜卡迪、雅马哈按在地上摩擦,这是中国摩托车历史性突破,某些人非要矮化国产,那本质上就是见不得中国好。


我说一定一定要做这个发动机,不做以后我留在那有什么意义呢?我对发动机的结构原理了如指掌,脑袋闭起来,我自己可以设计发动机,就我把眼睛蒙起来,所有的配件拿过来,我蒙眼睛蒙着。 呃,撞完陆陆续续一共花了三千就干成了呀。只要往前冲一定能冲出来,但是不冲死只是迟早的事。

为什么高校的博士生导师做不出来摩托车的发动机?为什么张学能够做出摩托车发动机并在国际大赛上得奖?这个事情发生之后呢, 都发生了激烈的争论,基本上分为两派,那学术界认为说我们在做科学研究,我们的任务是把积累研究清楚,我们的任务不是做工程,你们就是做工程的。然后产业界的认为你们 学术界的人每年拿到了天亮的资金,你们就写了一篇,呃,一堆 paper 放在那里,然后 屁用都没有,但是我们产业界的人却实打实的把产品做出来了,而且呢,带动整个产业的发展。产业的发展意味着什么?意味着就业,意味着税收,意味着人民生活水平更好的提高,同时也意味着国家的这个整体实力的提升。 那其实这个事情黄渤是还是非常有发言权的,因为我在读书的时候,呃,我是深度参与整个学术界的,呃,整个体系的研究的,包含每年的国家自然基金的书写八六三项目的这种申请,而且我们也拿到了这个这个钱,呃, 就算在我毕业之后,我其实是拿到了瑞典皇家工学院 k t h。 的 博士后职位的,最后我还是放弃了这个博士后职位,然后去到八十伏工作。为什么呢?当年就是我也很能写文章的, 我博士毕业算是比较早的,我们当时,呃要求中文的什么 e i 文章就行了,因为我们是攻科博士嘛。但是我还是发了三篇高水平影响因子的 s c i。 的 文章,然后顺利毕业了。 那如果我继续沿着学术这条道路走的话,那依然其实是非常有前景的。但是我自己的志向是说我要去产业界,我要去商界,然后 见到一个真实的产品实实在在的生产出来,然后呢应用到我们的生活当中,应用到我们的工业领域,那自从做视频号和公众号以来,其实也接触到了非常多的老板。 呃,在之前,呃一些年,很多老板们其实是找高校的老师去做什么横向课题, 其实就是把一个呃工程的问题和现实中的问题去找高校的老师来解决。当然高校老师收费相对来说是比较便宜的,因为高校里面其实是有免费的研究生和博士生在用的,但是实际上这个效果并不是很好。因为 呃,高校的老师,第一他虽然懂理论,但是他并不懂商业,并不懂工程,并不懂应用化,所以他们多做出来的产品离应用还是差别很远的。 然后第二呢,现在越来越多的企业就意识到说我不能指望学校的老师,那我要指望谁呢?我要指望整个产业界真正有实力来做这个事的人。再回到说学术界,自己本身每年天亮的资金砸到学术界,那有没有墨鱼的呢?肯定有墨鱼的,毫无疑问 就是有些人能力就是很善于写文章,很善于学专利,对吧?呃,这在不仅在中国,其实在整个 整个全球都是这样子的,但那但是他们做的基础研究当然也是非常有呃有意义的。那产业界有没有墨鱼的呢?当然产业界也有非常多墨鱼的人,因为产业界, 产业界你的产品一定要是实实在在能够能够应用的,而且你的价格要合适的,那很多产品开发出来,很多时候他不是产品信任本身的原因,就是中单客户的接触的问题。 那那学术界是不是说完全取消这些事情去做呃,产业界的事情呢?或者产业界的事情,呃就是你们这么蛮干上去不懂原理就一遍遍的试呢?从黄博士的角度来说,我们 就是两边其实都是不可缺少的。第一呢你你要理论去指导实际,这个实践一定是少不了的,如果你不懂基础的原理,然后你就一遍一遍的去试错,成本是非常非常高昂的。所以其实黄博士呃就是既懂理论,然后又呃 有实际操作过,就是产品开发到整个产业化过程,我们还是对这个方面是非常了解。黄博士现在提供的服务呢,其实无非就是说把我们的理论指导于实践,同时呢黄博士融有非常深厚的实践经验, 当我们客户出现问题的时候,我们能够利用我们学到的理论知识加上我们实践的经验来快速的帮客户解决问题。 那黄博士在在这里打一个小小的广告,一个是就是我们线下的有机规理论与实战培训课程,第二个呢就是说我们有视频号和公众号,大家可以点关注,然后第三个呢也跟满多企业做了个技术服务和技术指导 啊。第四呢就是我们现在呢还会在卖一些就是防霉胶和固精胶,有需要的和联系。黄博士好,谢谢大家。

可惜你不喜欢机车,根本就不明白这个男人的含金量,他是为了赛车在泥地里卖命表演的倔强青年,也是能蒙眼组装发动机的天才修理工,更是让中国机车站上世界之巅的最强初中生。既然做不了顶级赛车手,那我就做顶级赛车。三月二十八日,随着张雪机车八二零二二 在 w s b k 葡萄牙布尔迪芒站以领先第二名近四秒的成绩夺得冠军后,这个叫张雪的男人瞬间被刷爆全网。可仅在这场比赛的前一个月,这台八二零二二在 w s b k 澳大利亚战中仅仅获得了第十四名的成绩, 被其他品牌调侃为不知天高地厚的新秀。从被忽视再到强势夺冠,这辆车的逆袭也像极了张雪的人生。故事的起点发生在一九八七年的湖南怀化的一个小山村,三岁父母就离异的张雪从小便跟着奶奶生活。 初中时在电视上看到达卡尔拉力赛的视频后,一颗要当赛车手的种子便在他的心里种下了。可拮据的家庭条件并不具备支撑他当车手的梦想,于是张雪便给自己的人生制定了第一个计划, 先学会修摩托车。十七岁的张雪按照自己的规划进入了修车行,当起了学徒。在热爱的加持下,只是短短一年的时间,他便能闭着眼将发动机的零件拆装回去 后,他开启了自己的维修店,花了一千块钱买下了一辆二十八手的摩托车。为了能让车队看到他,他追着记者跑了三个小时,后来终于获得了上电视的机会,而这个坚韧的少年 也因此获得了进入车队的机会。怀揣着自己开修理铺赚来的六万块钱,张雪开启了自己的车手生涯。可是在车队没人带的他只能自己训练,但是赛车太烧钱,张雪的积蓄很快便被一扫而空。两年的时间,张雪清晰的认识到了自己不可能成为优秀赛车手的现实, 于是他便为自己定下了第二个计划,目标是明确要坐车,既然坐不了顶级赛车手,那就坐顶级赛车。二零一三年,张雪来到重庆开始创业,最初的他从论坛起家,靠着超强的专业度,他成为了机车圈的网红, 也因此赚到了人生中的第一桶金。二零一七年,三十岁的张雪和两个合伙人成立了凯越机车,从第一年销售八百台,到第二年的三千台,再到后来的两万台、三万台,这个后起之秀以惊人的速度快速崛起。可就在凯越发展的越来越好时,张雪却和合伙人发生了分歧。创建的第二年底的时候,我就说 我们一定要做引擎,当时公司的净资产也才三千万左右,不太愿意投投这个事不干就算了吧,不干我要么净身出户啊,要么就是公司给我借一笔钱, 我自己去干。发动机,二零二三年,带着张雪自主研发的发动机,他和他的赛车第一次踏上了大坎,成为了带领国产车队参赛的第一人。年少时的梦想也在这一刻触摸到了现实, 以为张雪和凯越会因此走的更远,却没想到这会是他们最后一次的诀别。二零二四年,张雪坚持要继续投入研发性能更强的发动机,却遭到了所有合伙人的一致反对。而反对的原因也非常简单,我们不是干了六年了,钱全部要投入。举例,我要挣五千万,我五千万还没挣到呢, 我就已经策划好了怎么花一个亿了。对于张雪而言,做机车是他的梦想,而对其他合伙人来说,做机车只是一门生意,不可调和的两拨人最终还是走向了末路。三十七岁的张雪直接从凯越罗斯 成立了新的机车品牌,他用自己的名字为品牌命名,将自己的命运和机车绑定。于是,张雪机车应运而生。没有了其他外部条件的干扰,张雪机车也做成了他内心中该有的样子。 同年九月,张雪机车首款摩托车五百 r 二亮相重庆摩博会,便引发了大量的关注。二零二五年三月,张雪机车交付了首批八百台车,四月份又交付了一千八百台,五月份交付了两千三百台。因为订单的不断增加,张雪机车一直都处于欠缺的状态。订单的潮水没有冲散张雪的执念, 他把每一分营收都砸进研发,把每一次交付都当成对热爱的兑现。二零二二 再度出征世界赛场,用两场干脆利落的冠军,彻底让全球车坛记住了这台来自中国的猛兽。从做不成顶级车手的遗憾, 到造出顶级赛车的圆满,张雪用二十年的坚守,终于让国产机车登上了世界之巅。场下眼含热泪的张雪也在这一刻完成了自己年少的梦想。梦想就去追,因为勇敢,我的人生更精彩!

张雪在昨晚的售后直播中有些无奈的说,我能保证活得过明天吗?就是有一个八二零 r 的 车主啊,他的发动机坏了啊,密封圈坏了,要维修,他一定要要张雪给他开一个书面的说明,书面的保证说以后这发动机不会再出问题了 啊,这个啊,这个瓦周或者是这个铁轮轴不会的抱死什么的,一,一定要张雪给他出一个这样的保证,张雪说,出不了啊,大概只能啊保证百分之九十不出问题,出不了,给他出不了这样一个保证。 然后张雪呢,就接着有些人无奈的说了一句,他说,我能保证活得过明天吗?这件事情啊,一方面啊,可以看到有的用户进来找茬, 另一方面,我想啊,说一点更深刻的洞察,或者说来说一点绝学有多么的绝学呢?就是少林寺的十八般武艺,那根本就是不在话下, 是菩提老祖把孙悟空三更半夜叫到他的卧榻之侧,跟孙悟空说的话。张雪说,我能保证活得活得过明天吗?张雪,这样的是一样,什么样的生活态度呢? 去危险的生活,如何获得人生此刻最丰硕的成果和最大的享受?去危险的生活, 你和张雪不是说啊,今年的六七月份还要飞越长江吗?飞越长江, 如何获得人生最丰硕的生活,就不要安逸的生活。再看这个用户,他一定要张雪给他一个保证,他是什么呢? 他的生活需要主人给他写一个保证,然后呢,他在这个保证之上,他才能安心安逸的生活,像一个圈养的家,养的家畜, 他总是听话啊,听听别人的安排,听别人给他保证,他自己不能给自己的人生做主。张雪之前就说过,说成为你自己努力成为你想成为的人, 他说人生就是短短的啊,这么点日子不能虚度啊,不能对自己对不起自己。张雪其实说这些话从欧洲的文艺复兴以来,曾经响彻云际。德比斯啊,听到这两句话,他就知道 张雪这个人是谁,他就知道张雪这个人是谁,但是国内大概很多人都不知道, 只能说到这里吧,我说的这个就是我说的这这些话,其实呢就是菩提老祖把孙悟空的三更半夜叫他卧,把他叫的卧榻之客,跟他说的话, 就是我们很多人对张雪的那种敬佩之情, 乘以一百倍,把它乘以一百倍,就是德比斯,也就是德比斯的认知对张雪的看法。

最近,就在雅马哈联合杜卡里等十一支车队,想让 w s b k 官方对张雪机车进行二次限制失败后,一些日本网友开始坐不住了。他们发现不光前雅马哈车手德比斯在赛道上一碰到雅马哈的车手,就像换了个人似的,油门焊死,火力全开。 就连他开的那台张雪机车,发动机性能也极其强悍,尤其是直到表现明显压过了雅马哈,这好像是有针对性的。这就引出了一个让日本网友气愤不已。 此人在雅马哈干了整整三十七年,是雅马哈传奇超跑 y g f r e 那 颗高转发动机的核心研发成员之一。 但就这样一个高手被雅马哈内部一个不成文的规矩给打败了。工程师到了五十五岁左右,就要把核心研发岗位让给年轻人,于是这位拥有三十七年经验的老专家在职业生涯后期被逐渐边缘化,最终于去年被迫退休, 理由是雅马哈觉得他年纪大了,该让位了。可谁也没想到,这一踩又踩到了大动脉。随后张雪机车第一时间找到小野寺杨树,请他担任发动机研发总负责人。这位被雅马哈冷落的老工程师,在张雪这边得到了极大的技术自主权和充分尊重,他带领团队研发出了那台八一九 c c 三缸发动机,直接装在了德比斯的赛车上, 一万六千转数,比同级别的雅马哈 r 九还要高出三千转,重量方面,赛车板更是压到了一百六十八千克,比 雅马哈 r 九还轻了二十千克。车轻推重比就高,加速就快,然后就是上了赛道,直接把雅马哈打的没什么脾气。日本网友知道这些后,情绪一下被点燃了。有人懊恼,把自己培养了几十年的工程师往外推,这不是傻吗? 有人后悔,五十五岁正是工程师经验最丰富的时候,怎么能把人赶走呢?还有人说,原来我们是被一个车手和一个工程师组成的复仇者联盟打败了,这比直接输还难受。有一位法国网友调侃,雅马哈输的不是技术,是眼光,是人心。 更让日本网友想不通的是,小野四杨树在雅马哈待了三十七年,怎么就没拿出这样的本事,反而一跳到张雪机车,就像换了个人似的,把压箱底的干货全掏了出来,拼了命也要打造出最好的发动机。 有人纷纷不平的说,在日本的时候留一手,跑到中国就全盘托出,这不是胳膊肘往外拐吗?也有人冷静下来分析,不是他不愿意拿出来,是雅马哈根本不允许他这么做,五十五岁就得靠边站,谁还有心气把压箱底的东西交出来?整件事回过头看,其实挺有戏剧性的,雅马哈嫌弃德比斯老,给他辞退了, 觉得小野四杨树该让位给他退休了。结果这两位被优化掉的老将,一个坐在驾驶舱里,一个藏在发动机舱背后,联手在赛场上给老东家上了一课。德比斯用自己的驾驶证明年龄不是问题, 小野四杨树用自己的设计证明经验才是真正的宝藏。而张雪机车这边其实做了一件很简单的事,把别人看不上的宝贝捡起来擦干净,然后放到对的位置上。这世上哪有什么突然开窍的,火力全开,只不过是两个被低估的人遇到了一群懂得欣赏他的人罢了。

张雪,八二零双 r 到底是不是纯自研?我今天只看两个数字,这两个数字比任何公关稿都诚实。先说我的判断, 我不认为八二零双 r 是 从零开始凭空造出来的,但我也不认为他就是超了一台凯旋七六五。真相更复杂,也更有意思。他大概率是深度对标了凯旋七六五,然后在这个基础上做了自己的工程。怎么判断的数据说话,很多人第一眼看到八二零双 r, 觉得他很新, 排量八幺九 c c 卡在 w s s p, 新规九百 c c 以下,又没有直接撞上凯旋七六五的排量,也没撞上 m v agost f 三的七九八。听起来像一台重新规划过的发动机。但排量从来不是判断发动机基因的核心指标。真正暴露发动机性格 的是缸径冲程比,缸径越大,冲程越短,发动机越容易高转化力。八二零双 r 缸径八十毫米,冲程五十四点四毫米,比值大约零点六八四,两个数字非常接近,但我不会拿这一点就下结论, 因为但凡走高转三缸路线,大家都会往这个方向收,这只能说明他们选了同一条路。真正关键的是下面这两个转速。张雪,八二零双 r, 峰值扭矩转速九千五百转,峰值功率转速一千二点转。凯旋七六五 rs, 峰值扭矩转速九千五百转,峰值功率转速一千二两转,完全一样。有人会说,调一下 e c u 不 就行了?这是最大的误区。峰值扭矩和功率出现在哪个转速,不是你在软件里填个数字就能决定的,它背后是一整套机械系统,进气道长度、气门直径、凸轮轴升沉、气门正时排气结构、燃烧式形状,任何一个参数改一点, 峰值转速就会偏移几百转甚至上千转。一台八幺九 c c 的 国产三缸机,峰值扭矩和峰值功率同时落在凯旋七六五 rs 一 样的两个转速点上。这不是普通巧合,更合理的解释只有一个, 凯旋七六五就是八二零双 r 逆向式的核心对标对象。但注意,我说的是对标,不是抄袭。对标是什么?是把行业里已经被验证过的顶级方案拆开,研究它为什么这样设计, 研究他的呼吸节奏、燃烧节奏、动力释放节奏,然后用自己的材料制造能力和调校,做出一个更适合自己目标的新版本。凯旋七六五为什么值得被研究?因为他长期绑定 moto 二赛车体系,九千五百转扭矩峰值 一万二千转功率峰值是一套经过赛道长期验证的动力节奏。张雪选了同样的发力点,说明他很清楚自己要什么 赛道感,高转爆发、换挡节奏,他想站在承受方案的肩膀上往上走,这不丢人,真正丢人的是明明对标了, 却非要包装成完全凭空创造。所以回到最开始那问题,八二零双 r 是 纯自研吗?我的答案是,他更像一次研究借鉴重构超越的工程路线。国产工业最不需要的是神话,最需要的是敢把世界上最好的东西拆开看懂,然后做出更强的东西。八二零双 r 到底有没有做到?市场和赛道会给答案?

大家好啊,今天咱们来聊聊最近很火的张雪八二零三缸发动机。网上有些说法说这是日本人研发的,其实这个说法不太准确哦,这款发动机型号是 x 三八零 mwa, 八百一十九立方厘米的直列三缸, 是张雪机车团队正向自言的,整个过程都是咱们中国团队主导,而且是国产供应链制造的。那可能有人会问,不是有日本工程师参与吗?没错,确实有位很厉害的日本专家叫小野四杨树,他是前雅马哈的资深工程师,在雅马哈干了三十七年, 还参与过 r 一 发动机的研发呢。他二零二四年退休后,加入了张雪,担任动力平台首席专家,主要负责高转震动、燃烧优化这些关键技术的公关。所以准确地说,这是中国主导,中日联合开发的成果, 核心的知识产权和整机都是属于张雪机车的,也就是咱们中国的。说日本人研发真的不准确,小野寺先生是核心技术顾问,但不是总负责人,像架构设计、专利制造,还有电控系统,全都是中国团队主导完成的。 不过说有日本专家参与,这是属实的。小野寺先生的贡献非常大,尤其是在高转速的耐久性和调教经验方面。而且这款发动机的国产化率也很高,像曲轴、连杆、气缸套这些关键部件都是国产的,只有少量零件, 比如轴瓦、正时链条,暂时用的是日本件。总的来说,这是咱们中国机车工业在核心动力上的一次重要突破,既有咱们自己的主导研发,也有国际顶尖专家的技术加持,大家觉得这样的合作模式对于咱们国产发动机的发展是不是很有帮助呢?

看我怎样用麦登枪拿干掉麦登杰克!当年张雪喊出这句话时,无数人嘲笑他痴人说梦。如今,他带着纯中国研发、中国制造的赛车,在 wspk 顶级摩托赛事上豪取五连冠,生吃雅马哈碾压川崎, 力压杜卡迪,亲手四岁欧美日长达三十七年的赛道垄断。然而,这份荣耀从来不是侥幸,是中国人用血汗死磕出来的奇迹。十四岁,初中辍学当修车学徒的张雪, 睡在漏风阁楼,靠着八千块买的旧本田起步,无数个深夜,把发动机拆了装,装了拆,练出了蒙眼组装发动机的绝技。十九岁,冒雨骑行百公里争取机会,二十六岁揣着几万块闯重庆,从一间小改装店一步步打造出国产热门品牌凯越机车。就在事业巅峰,张 雪却做出惊人决定,二零二四年净身出户,放弃全部股份,砸下重金研发八百一十九 cc 直列 三缸水冷发动机。没有外援,没有技术授权,全靠中国团队日夜公关,避开国际专利壁垒,打造出轻量化、强动力的国产心脏。与此同时,遇上了正陷入人生低谷的法国车手德比斯,两个人强强联手, 二零二六赛季 w s b k 澳大利亚首秀,张雪机车仅获十四十九名,外界一片看衰,但团队三十天不眠不休,针对赛道特性惊掉赛车。葡萄牙战德比斯驾驶八二零一奇绝尘,以 三点六八五秒优势夺冠。我们接着从南澳大利亚的摔车,从首秀的遗憾,再到胡良奋战的重整旗鼓,一路杀出重围。 从小起追着车跑了那一百多公里,到五二零 tds 今年的全力冲刺,这家中国制造可以说重新定义了极致博爱的上限,他也突破了最初梦想的边界。今天晚上,让我们恭喜张学机车世界会进入 cx, 波涛进入我们的中国制造上品牌! 第二回合失误跌至第三后末圈凭借自研引擎强悍加速,直到生吃两台,雅马哈单战双冠震惊世界!随后匈牙利战德比斯内线超车,立刻雅马哈杰克战更是封神,首回合弯脚一敌三逆转夺冠。我看到这里,大顺路这边我看到里边是, 这就来了个一勺烩啊!这不是生吃了,这是,这简直是一个乱炖啊!第二回合墨圈精准走线绝杀单战再揽双冠,五场巅峰对决五次登顶,场上积分榜稳 居全球第三,终结欧美日三十七年垄断。曾经日本摩托垄断赛道,我们只能仰望。曾经海外看不起中国制造,我们只能沉默。今天张雪姬撤伍连冠加深,用一场又一场胜利 改写世界对中国摩托的偏见。从八千元旧车到 w s b k 五官战车,从辍学学徒到赛道王者,张雪用热爱与坚持 改写世界对中国摩托的偏见。没有天生的强者,只有绝境不低头。没有天生传奇,只有死磕。中国人用坚持热爱、死磕,让中国制造在世界赛场扬眉吐气!

一位川崎的资深工程师酒后说出了大实话,现在整个日本摩托圈,只要一听见张雪这两个字,心里都咯噔一下,既佩服又紧张。曾经高高在上被我们仰望了几十年的日本摩托巨头,如今竟然被一位中国工程师逼到这种地步, 到底发生了什么?很多不玩摩托的朋友可能还不知道张雪是谁,他不是资本大佬,也不是大厂高管,就是一位土生土长的中国摩托车工程师。在过去很长一段时间里,国内摩托车市场基本是合资天下, 日本的本田、雅马哈、铃木、川崎四大品牌牢牢占据着技术高地,发动机、车架、调教、品控,几乎所有核心标准都是日本人说了算。我们能做的大多是模仿、组装、 代工,想真正在技术上正面硬钢几乎不可能。但张雪偏偏就走了这条最难的路。他从底层研发做起,死磕发动机技术,尤其是大排量高性能发动机, 别人搞不定的热衰减、震动控制、动力平顺性,他一点点啃下来。后来他带着团队造出了国产高性能发动机,装在国产赛车上,直接拉到国际赛场上去跟日本车队硬碰硬。一开始日本厂商根本没当回事,觉得不过又是一次模仿, 可几轮比赛下来,他们彻底坐不住了。张雪的车动力数据不虚,稳定性极强,操控精准, 在赛道上直接超越不少日系原厂改装车。更关键的是,他把很多原本被日本垄断的技术彻底国产化、平民化,让国内车友用更低的价格买到接近日系水准的性能车。 这位川崎工程师之所以感慨,就是因为他们清晰的感受到,以前是我们定规则,现在中国人开始追上来了。 以前日本工程师可以很自信的说这不行,那做不到,你们还早的很。现在看到张雪这样的人出现,他们知道中国不只是会造便宜车,也能造技术车、性能车、赛道车。张雪的意义根本不只是造出几台好车那么简单, 他打破了一个魔咒,中国人也能做好高端摩托发动机,他带动了整个行业的信心,一大批国产摩托品牌开始赶上大排量,敢搞,自言敢去国际上比一比。日本摩托圈之所以对他又敬又怕,就是因为他们明白,一个张雪不可怕, 背后站着的一整个崛起的中国摩托工业,才真正让他们睡不着觉。从被卡脖子到被对手重视,到同台竞技,张雪这两个字在日本摩托圈里 早已不是一个人名那么简单,而是中国工业崛起的一个缩影。你骑过国产大牌摩托吗?你觉得未来几年,国产车能不能真正超越日系?评论区,说说你的看法。

请张雪专心做好燃油车,这是张经理隔空给你的一个建议。这几天有些朋友发我一个消息,说张雪自研的电摩电机,八公斤五十千瓦, 第二次台式,大家看到这些参数很兴奋,但是我看了一眼就第一反应只有一句话,方向一开始就错了,为什么电机不等于发动机? 因为电摩的核心从来不是电机,很多传统燃油工程师的思维就是电机等于电动时代的发动机。 我其实完全不是一回事,电机只相当于燃油车里的变速箱还不如的地位,一开始就用燃油车的思维设计电摩,那么后面还有很多的弯路。 这里我给大家看一个五年前我们重庆摩博会展出的实物照片。当年我们联合 formula e 的 电动方程式的供应商 maglite 研发的曼岛 tt 大 赛的赛车, 准备挑战本田神电,在这个赛事连续六年冠军的垄断至今里,我们公司里还保存着第二版碳纤维的一百七十五千瓦,十二公斤巴掌大小电机的实物。 结果你猜怎么着?疫情来了,比赛没了,至今都没有恢复,所以后面才会有摩托 g p 电车。那几年匪徒用别人的车子在刷冠军的事情。曾经我也是满怀热情,死磕燃油赛车技术。 十二年前我们还只是一个设计公司的时候,一个十个人的小公司打造了一台 f k 二五零,在中国最顶尖的比赛中, c s b k 中中国内的大厂,国际的巨头横扫当时德江的画面是这样的, 至今二百五十 cc 陈彭元在宁波赛道创下的记录还在哪里?但是一台夺冠的赛车和一台好的四手车相比, 试售车造好的难度是赛车的几十倍。毕竟你要让各种各样的用户,在各种各样的环境下,完全你不知道的情况下,用各种风口骑行十几年。这不是一台摩托车在一个简单的赛道环境中 几十分钟的冲刺比赛,然后有一大群人来维护这么简单的事情。我能这样讲,是因为我是本田中国第一代的冲刺比赛,然后有一大群人来维护这么简单的事情。我能这样讲,是因为我是本田中国第一代的多个本田车型, 也代表本田研究员车队参加各地的比赛。后来我运作自己的车队,我有自己的赛车研发公司。 时间再往前倒,今天活跃在各大汽车品牌的研发人员、工程师都肯定记得我,本田节能晋级大赛的晋级委员长我力推设立了电动赛事组。那回到正题,电摩的核心到底是什么?一、电池。 如果电池没有革命性的突破,那么再好的电机也只是一个摆设。第二,电动车的核心是软件,反观电机本身,反倒是最成熟最不值钱的那一部分。再者,燃油摩托车有着成熟的作业可抄 欧美日近百年的研发和历练积累的经验,有着一条完全清晰的技术路线。 但是电摩没有作业可以抄,没有绝对的基础知识是不行的,热电磁代码自己也必须有清晰的核心技术路线。光有热情完全没有用, 因为我们国家已经是世界的头部,这是和油摩最大的一个时代的断差,如果还有老的思维去研发一个新的东西,一开始道路就错了, 那还反倒不如把自己已经启动的事业、燃油事业踏踏实实的做好,做一台让用户安心开了十几年没有问题的车。

张雪顺走雅马哈技术总监,日本雅马哈估计肠子都悔青了,就因为嫌弃小野四杨树年纪大,六十岁,到了退休年纪就没给继续续约。前脚人刚走,后脚张雪就拿着合同把这老将请来了, 让他当上了张雪摩托发动机总设计师。张雪机车一百二十度等间隔点火加双对旋平衡轴的新架构,不走日系厂商老路,从根源设计实现百分之一百自主知识产权,避开专利费和侵权风险, 还捡到瓦伦丁和小野这俩宝,这简直是慧眼识珠啊!不得不说,日本哪能懂,咱们家有一老如有一宝的文化底蕴,在咱这里经验丰富的老将就是财富。大家觉得张雪这波操作牛不牛?