水阳商会会员进入条件

商会呢，成立简单，运营非常难，因为商会里的聚集的都是精英，说实话，谁不服谁，你作为会长、秘书长，你说谁也不是。其实商会呢，这么多精英 能聚在一块，能干出来很多事情，为什么有些商会出现了一些各自的情况下呢？就因为带头人的问题，你把流程做好，大家都守规矩，你真正的能吸引出来一些资源， 资源呢一定要分摊下去，不能就几个会长、副会长把这些资源就占完了，会员就摸不到，那加入这个会员除非交年费还是年费，所以说这种商会是无法运营下去的。评论区交流交流，是不是这样子？

商会呢，运营直观重要。商会你得有资源，进了商会啊，其实要的就是资源，商会的资源呢，一定要给会员去分，你得了解会员，会员的企业到底他该去怎么去获客，他进了商会怎么样去给他对接资源，这作为商会来说，运营好不好，这是直观重要的。

各位水德镇商界同仁、企业家朋友们，大家好！能在商会这个大家庭里与各位同仁并肩开阔，我深感荣幸，更觉得责任千金。回首过往， 历届履践市会，为商会发展砥砺坚实基础。展望未来，我们深知唯有躬身服务丰能富富齐泰新。历届履市会将叩首服务为本，开放共进的理念，聚焦企业发展的现实需求，搭建更高效的平台， 提供更务实的支持，让每一位会员都能在商会获得实实在在的发展助力。在此，我诚挚期盼各位企业家 朋友积极参与支持本次犯罪公厕，同心同德，携手并进，为商会注入新的活力，为水头镇的发展以及更强大的力量。最后，预祝犯罪大会圆满成功！祝愿各位同仁事业昌隆，阖家幸福！

杰哥，这个项目怎么样？好，很好。今天跟我们三位的几个领导班子去一家会员企业单位交流学习。我们向快乐出发， shining through me every day you will never get。 杰哥，这个项目怎么样？好，很好。

大家提起了商会啊，有些非常赞成商会的运营，有些也不赞同，都认为呢，商会呢只能是一个开个会，拍拍照，吃吃喝喝就结束，真正想要的资源拿不到，或者是商会的没有这些资源，那作为运营 商会到底该去怎么运营？我也在学习中，因为咱是五月三号才成立的商会，大家有好的办法也可以提出来。我觉得运营商会啊，首先是把你的会员得服务好，得摸透会员的需求，会员的资源， 会员重复性不能那么强，就像我定的一样，一个行业只能一家企业，外地的嘞， 你像我们老家出去，这些人员呢，都可以加入，因为他们回来是消费的，我们相城的本土企业呢，是做增长的，那这样结合下来有可能就会好一些。我给你举个例子，比如说我是开宾馆的，那你到了相城有可能就得住，那怎么办？那通过商会有可能有打折优惠， 比如说吃也是一样，有可能通过商会给你优惠，这就是我觉得该商会做的，这样才能更好的运营。商会评论区交流交流是不是这样子的？如果你再相中哪个行业，可以打在评论区里边，咱们一起聊一聊。

哈喽，大家好，我是深圳市江西修水商会的小张，今天呢我们来到了龙岗，来带大家看一下我们深圳市江西修水商会的一个全貌，跟着我的镜头走。哈喽，张总你好呀，刘总刘总刘总你好， 欢迎您。你好，呃，今天有幸来到了我们这个总商会这边，然后看 丹姐给我们大家介绍一下我们深圳市江西修水商会的情况啊，是这样子的哈，我是深圳市江西修水商会的执行秘书长，我叫刘丹。深圳市江西修水商会呢，成立于二零一八年一月二十二号， 主要作用呢为行业企业、有关单位及在深圳的休学人士提供一个交流、合作、发展的平台。商会呢有五个部门，财务部、会员部、商务投资部、宣传策划部、法律资源部。 这是我们当时二零一八年成立的时候一个合影，现在呢我给大家介绍一下我们的一个组织架构图，会长郭春玲也是我们的一个党委书记，同时呢也是我们龙岗第六届的政协委员， 接下来呢就是我们的执行会长冷小江。冷小江会长呢，也是我们第十六届休学的政协委员， 这位呢就是我们的监事长陈永安。我们监事长陈永安呢，他也是第十六届的政协委员，这位呢冷芬满是我们党支部的书记，也是我们的一个长工副会长。 接下来呢就是我们六大片区，呃，陈平长副会长分管保安片区。戴志国长副会长分管平三片区。冷泪红长副会长分管龙岗横岗片区。黄学东会长，呃，也是我们的党委副书记，分管中心片区。 吴小平长虹副会长分管光明片区，周文长虹副会长分管龙华布吉片区，这边呢就是我们片区的一些活动，这里呢就是我们总商会的党建活动， 慈善公益活动，义诊啊，做一些爱心啊，还有一些志愿报好企业啊，或者一些读书啊，羽毛球啊，然后文体之类的 德智体美共同发展是吗？是的， ok， 这个呢就是我们部分的企业的一个展示区，我我们商会呢有三百多位企业啊，大部分的都是做五金 模具，包括物流，文化传媒等各行各业啊啊，都有 这些呢，就是我们的部分荣誉，当时疫情的时候呢，我们捐赠的一些物品跟物资，这也是得到了当地啊，县工商联啊跟慈善会的一些认可。 现在呢我就给大家介绍一下我们商会的一个场地，商会呢场地大概是在一千平方左右室内，这里呢目前您看到的就是我们商会的一个接待区域，这边呢就是一个日常的我的一个办公区域， 嗯，这边是一个轮值会长的办公区域，这里就是群团服务中心， 这边呢是我们的一个会议室，会议室的话主要的就是党建活动啊，还有我们开会啊，就是有我们党党委的一些领导平时的话都是在这边开会，这里呢就是我们平时啊就是聚餐啊一个地方， 这边呢是一个多功能厅啊，可以开会能容纳一百多人，有些时候的话就是商会的一些企业，他想做年会搞活动也是啊，可以借给他们使用。 以上呢就是我们江西修水商会的一个简单介绍，借这个机会呢，我想跟在深圳创业的修水老乡说一句，如果您想结交更多的修水企业家， 互帮互助，共谋发展，那么欢迎您加入我们深圳市江西修水商会。今天呢，非常感谢我们这个商会的秘书长刘丹女士带我们详细 了解了我们的商会。接下来呢，小张会带着大家去了解更多我们商会里面的优秀的一个企业，走进他们的企业，感受一下他们的一个生意经。关注深圳市江西修水商会，下一期带您去见证我们的会员风采。

日本山西总商会越办越好，今天是我们日本山西总商会二零二六年全员大会暨本次新老会长的换届大会，会议的主题基本上是把去年我们有跟神里边的一些服务内容，还有一些我们支持过的一些落地项目 给大家做一个汇报。再一个是把今年二零二六年的全年的我们商会的一些计划给大家，新老会员一同宣布一下，能够让新老会员也知道我们商会实实在在在跟省里边做了哪些服务，也为广大会员 做了哪些资源的桥接，我们看哪些人来了。日本山西青年会的会长，李欣张会长，张总张会长，我们做过访谈的发言，会长，嗨，曹福会长，汾酒李总，日本山西总商会二零二六年全员总会正式开始， 感谢大家今天到场的每一位朋友，每一位会员，这么多年呢，也是大家的帮助和支持，因为这次演唱会能够顺利的走到今天，我很感谢大家。 我们身在异国他乡，我们是山西人，山西人有着良好的优良传统，诚信本本， 我们山西人比较注重情谊，在这个异国他乡呢，我们希望大家呢在互帮互学，互相提携，大家团建在一起，把我们的商会做好。今天非常感谢大家，谢谢大家。呃，目标吧，就说是看看今年能不能把这个山西会馆落地， 但是这个事情呢，是这个张秘书部长上了培训以后，山西的一些大的这种餐饮公司，他们也有想法在日本落地，咱们山西总商会就有钱出钱，有力出力，会长呢，我就是在我的能力 情况下做好，不辜负大家的信任吧，谢谢大家，谢谢各位会长，咱们再用张总张秘书长把他之前在山西可能跟咱们总商会做一些合作的机会 介绍一下。去年下半年我们密集性的回国有回了三次，主要还是跟我们山西省的官方组织也好，还是民间商会， 以咱们山西总商会的民族去做一个调节。我们日本山西总商会能够全力为家乡人民 出海，日本企业出海，个人出海还是产品出海这三个维度落地一些具体的项目，就是我们商会近半年内可能为大家能够落实务实落地的一件事情。正好曹会长刚刚上任，我觉得我们今年我还会 一如既往的去加大力度的宣泄我们日本山西总商会，更多的能够服务咱们家乡父老来日本，这件事情也是我们未来三年内持续要做的事情，我们山西在日本获山西家乡人民的重望。好，谢谢大家， 喝了就大洋酒，慕名遥指杏花村耶，日本山西总商会越办越好。

各位会员、各位同仁，商会是连接政府、企业、市场的重要桥梁纽带， 是我们全体会员共同的家园。多年来，在各位会员的同心同德、携手奋进下， 商会始终坚守服务宗旨，在政策对接、企业服务、资源整合、公益担当等方面发挥了重要作用，为推动区域经济发展、助力会员企业成长作出了积极贡献。 今天的选举是商会发展的新起点，更是我们每位会员的责任与使命。在此，我向各位会员发起创意， 希望大家以高度的责任感和使命感，严守选举纪律，公正负责的投票选举有能力、有担当、热心商会工作的新一届领导班子。 我坚信，只要我们全体会员心往一去想、劲往一去死，以此次换届为奇迹， 进一步凝聚共识、汇聚力量，积极参与商会的各项工作，主动支持商会发展，就一定能够推动商会建设迈上新台阶， 让商会真正成为会员信赖的暖心港、正气沟通的烟信桥、区域发展的座城系统。

商会这个商字呢，他就是经商的意思啊。可是的话呢，多数的商会他们跟商业最大的沾边的事情就是喝酒啊，然后的话吃饭。 嗯，最大的活动就是去走访企业，走访会员单位啊。我可以这样说，但凡商会能够把账目做的明明白白，不要让别人挑出任何的问题， 你这个会长不要去想挣这种会费的钱啊，你这个商会就可能办的好。为什么这么多人骂我，我想是不是被我说中了？

你讲这个现象呢，也非常普遍，也是事实存在的，但是这是不对的，我认为生意不分大小。首先你进入商会，不管是会员 还是副会长，还是常务会长，我们都一视同仁，我们也不会因为你做大生意的，我们另眼相看，也不会因为你是做小生意的，是企业会员我们会歧视，因为本身我们都是阜阳，在上海我们都是老家人，我们的目的只有一个，把我们在上海的企业做好， 把我们商会团结好，把我们的平台搭建好，只有大家好了，我们商会才能更好。所以说在我们商会是不存在这一块。我也呼吁在上海的阜阳老乡，不管你是做什么行业的，不管你做的大与小，上海市阜阳商会永远都欢迎你们。

全国很多商会协会都在头疼同一件事情，那就是收会费，会员觉得没价值，没有存在感，活动也搞不起来， 内部毫无凝聚力。说句实话，百分之九十的商协会就是个空架子，那破局点在哪里呢？其实，只要搞一个商协会的共享会所，凝聚力、经费、会员、服务等所有问题都能迎刃而解。 在上海，有一个县级商会的八加李氏单位，每家只出了几万块，搞了一个共享会所，名字叫天下商帮会客厅。结果呢，所有会员都抢着来共享会客厅吃饭喝茶、搞沙龙、打掼蛋。 共享会客厅为什么会有这么大的魅力呢？因为他们有三个显著的创新点。第一个，吃饭只收成本价，彻底颠覆了传统会所的所有规则， 会员带客户来吃饭，人均一百块都能吃的非常有排面，这要是在外面的餐馆，人均没有三百都下不来。 光靠这一点，所有会员都非常乐意把自己所有的接待都安排在商会的共享会客厅。如果会员仅仅是来喝个茶，打个牌，就用会议室开个会，搞个沙龙，这些都不收取任何费用。 第二个，喝酒不用茅台，但效果比茅台还好。我们平时出去吃饭，基本都是自己带酒，但是大家来会客厅吃饭从不带酒，因为会客厅有一款自己的酱酒， 跟飞天茅台放在一起，盲品，百分之九十九的人根本就喝不出区别，但是价格却只有飞天的一个零头。所以呢，大家在商会的共享会客厅吃饭，不仅不会带酒，吃完饭还要买几箱带走。 你想哪家会员企业一年不要用个几万块钱的酒，有些接待多的一年十几万甚至几十万都非常正常。所以呢，光靠酒这一项就能为会员省不少钱，同时共享会客厅还能有充足的利润，一举两得。 第三个，整合资源，共享人脉。会客厅有四张桌子，餐桌、茶桌、会议桌，还有棋牌桌，吃饭、交朋友、喝茶、谈生意、开会、签合同、打牌、巩固感情， 这妥妥的就是一个线下资源交易所。做建材的李总在会客厅认识了做民宿的张总，直接谈成了八十万的订单。 所有在会客厅促成的生意，大家都会主动给会客厅留两到三个点作为回报，这才是最硬核、最体面的利润。其实不光是商协会，所有做生意的老板都需要有一个这样的会所， 但千万不要一个人搞，要搞就搞成共享会所。如果你对天下上班会客厅这套共享模式感兴趣，可以跟我约个时间，我带你去亲眼看一看。这套共享模式在全国三十多个城市已经跑通，已经非常成熟，你复制过去就能直接落地。

商会一定要有自己的会所，当商会有了自己的会所，可以解决商会百分之九十的问题，商会会员之间的粘性至少能提升十倍。 那商会的会所要怎么搞呢？我下面会提供一个不一样的思路，不仅能满足商会会员的需求，还能为商会带来额外的利润。 这几年，全国各地的商会是越来越难做，一方面是商会没有造血功能，没有经济来源，靠那么一点会费搞个活动都捉襟见肘。 另一方面是大环境不好，理事以及副会长缴个几万块钱的会费，都是一种压力。 当然，最主要的是大家觉得没什么价值，但商会最核心的价值是什么呢？我认为是链接、人脉，整合资源。 很多商会一两个月才聚一次，会员之间连最基本的了解都没有，更别谈业务上能有什么合作。所以，商会需要有个会所来承载会员的各种需求。商会会所就相当于是商会会员的第三空间。 当你不想回家，不想待在公司的时候，商会的会所就是最好的去处，可以去那里喝杯茶，聊个天，打个牌，吃顿饭，喝杯酒，来的人多了，聚的频次高了，大家相互之间自然就会有更多的信任和链接， 从而创造出更多的商业机会。商会搞会所，千万别盲目搞，要搞就搞一个可持续盈利的共享会所。 第一需要有一个独立的空间。有些商会会长在自己办公的地方搞了一个会所，这样很难共享， 因为大家总会觉得这个地方是会长的地盘，没有主场感。再说，如果换届了，下一任会长更不愿意。所以呢，商会的共享会所需要一个独立的场地， 即便是换届了，这个共享会所也可以传承下去。第二，把餐饮直接砍到成本价。如果外面餐厅的人均餐标是三百，实际上菜品的成本一百块就足够了。 其实在很多三五线城市，菜品人均成本五十块都可以搞的很丰盛，这样大家就会觉得很划算，就愿意把自己的接待宴请全部安排在商会的共享会所。菜品成本价，那靠什么产生盈利呢？别急，我后面会讲。 第三，商会的共享会所一定是多股东多合伙人的结构，股东可以是核心的几家理事单位，合伙人可以向商会所有成员开放。每个股东或合伙人都有自己的人脉圈，都有自己的接待需求，只不过是把原有的接待宴请 从别的地方换到成本更低、环境更好、更加私密、更有主场感的商会共享会所。那这样商会的共享会所几乎每天都会高朋满座。在上海就有一个县级商会，用共享模式做的风生水起， 他们这个地方不叫会所，叫天下商帮。四人会客厅。会客厅的盈利点有很多，我就举一个例子，你就能明白其中的逻辑。我上面有提到，菜品只收成本价，菜品是用来引流的，利润不靠菜品，其中主要利润来源之一就是靠酒水。 天下商贸会客厅有一款自己的酒，就叫天下商贸坤沙酱酒。所有客人在吃饭之前都会做一个盲品小游戏，用会客厅自己的酒跟茅台飞天做盲品，百分之九十九的人喝不出区别，但价格却是飞天的十分之一，同时还有足够的利润。 酒的利润大家都懂，虽然菜品只收成本价，光靠酒水的利润就能覆盖会客厅所有的成本，而且还能做到盈利。你想想看，在商会哪家会员单位一年不要用个几万块钱的酒接待，多的一年用十几万甚至几十万都很正常。 以前大家出去吃饭都是自己带酒，现在在商会的会客厅吃饭，大家不仅不会带酒，反而吃完饭还要带几箱走。类似的盈利点还有很多，我就不一一缕举。 其实天下商贸会客厅有一套很成熟的玩法，不光是商会，其实每个做生意的老板都需要有一个自己的会所，但是千万别一个人去搞会所， 压力大不说，使用率还很低，没必要浪费。所以呢，搞成共享会所，不仅能满足自己接待用，还能产生盈利，一举两得。 如果你觉得天下商贸会客 t 的 模式也适合你，可以找到我主页的客服进行深度的了解，约个时间来上海天下商贸总部看看，了解完之后，我相信你一定会有一个全新的思路。