#创作者扶持计划 #秋招 #试用期 #新人入职 #职场那些事 祝愿大家都能找到好工作 刚踏入职场时那种小心翼翼又容易迷失的感觉,我太明白了!特别是像宝宝们这样心思细腻、性格比较内敛的孩子,更容易在职场中被欺负。别怕, 宝宝们、首先我们要纠正心理: “新人学习就等于活该挨骂?” —— 错! 新人的任务是学习,但学习不是低人一等。 可以指出我的错误,但不接受职场霸凌 对于欺负你的带教同事,一定不要执着于我怎么做才能让她对我好: ,而是想着“学习到的工作用到的知识和技能后就优雅地绕过她”。  ”核心心法就是:不解释、不争辩、不对抗情绪。只聚焦工作事实 + 让她“不得不履职”。 具体场景怎么反击? 场景一:“你蠢得像猪!这都不会?”(公开羞辱) **❌ 错误回应:**低头沉默 / 解释“我第一次做...”(陷入情绪泥沼) ✅ 有力反击: 直视她的眼睛,语气平稳地说: “XX姐,我理解这项任务需要很熟练的操作。作为新人,我确实需要指导,才能避免拖慢整个团队进度。 你可以直接指出具体错误点是哪吗,免得浪费彼此时间?(精准定位“工作事实”) 麻烦你简单示范一次标准流程,我马上记录学习,确保下次独立完成。” 这样回答的好处 - 强调新人学习是团队利益所需,拔高格局,扩大影响范围; - 逼她提供具体错误点(避免她情绪泛化攻击); - 要求她履行带教义务(当众示范); - 全程冷静、专业、无情绪。 场景二:消极教学“自己看都不会吗!我没空!”(拒绝指导) ✅ 温柔施压: “明白了。XX姐,我查了指导手册,写的方法是什么什么。但我按步骤操作时,系统报错‘XXX’,流程卡在这一步过不去。手册里没写解决方案。这种情况需要对接IT人员?还是可以跳过?(抛出一个具体技术障碍+责任归属问题) 如果卡在这一步导致数据错误,可能影响月底结算(说明风险)。麻烦你指个方向,是问IT还是有其他的方法?” 这样回答的好处 - 证明你努力过(有证据); - 把她的“不负责”可能导致的系统风险/管理责任摆上台面; - 让她在“自己教”vs“帮你找别人”间被迫选一个(无法甩手不理)。 三.寻求领导帮助,隐晦表达: 同事不配合不教你,一定要向领导说明,不要傻傻的自己背锅,让领导误会你学习能力差……具体怎么做我们下期视频揭晓 宝宝们,可在评论区留下新人入职遇到的问题,下期内容为您解答哦,关注栗子,职场不迷路
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