如何面对困境与焦虑:35+管理者的自救指南 🌟 总结 通过一个真实案例,分享了一位管理者面对业绩闲境的焦虑与绝望,以及应对建议。主要涉及如何接纳现实、寻求多方帮助、释放团队潜力和保持积极心态。 🌟 亮点 😃放过自己:接纳现实,寻求外力帮助,求助是智慧的表现。 👫寻求帮助:向上级、下级、同级领导、供应商、客户及同行求助。 💪释放潜力:坦诚现状,鼓励团队提出新方法,合理配置资源。 💢避免负面态度:发脾气、施压等方式只会让团队失去信心。 🙌积极求助:展示希望,保持团队士气,让团队感受到改变的力量。 👊认清现状:要么是方法不适合市场环境,要么是资源投错了地方。 🌟 问答 👉如何接纳自己面对困境的能力不足? 接纳现实,承认自己做到的最好结果,并明白求助是智慧的表现,而不是示弱,向谁寻求帮助最有效?上级、下级、同级别团队领导、供应商、合作伙伴、客户及同行都可以是求助对象。 👉如何释放团队内部潜力? 坦诚现状,鼓励团队提出新方法,合理配置资源并让团队成员参与管理过程。 👉为什么不能用负面态度管理团队? 发脾气、施压等负面态度只会让团队失去信心,反而会加剧现状的恶化。 👉 如何展示一个积极求助的态度? 积极寻求多方帮助,展示希望,保持团队士气,让发脾气、施压等负面态度只会让团队失去信心,反而会加剧现状的恶化。 👉如何认清现状并有效调整策略? 分析当前方法是否适合市场环境,评估资源投放的合理性,及时调整策略以应对市场变化#管理 #职场焦虑 #团队管理 #领导力
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