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2月5日 专家上麦前30秒简单介绍自己和合伙人之间 的问题 路飞有疑问打断专家的描述 专家先给个笼统的回答,英文+肿瘤,路飞英文不好 专家后面一直提英文专业名词 第二问,具体针对哪方面的 肿瘤?专家提,肺癌方面的 第三问,那种类型的肺癌? 专家继续笼统回复,没有精确到问题的点 准备第四问,继续咨询非小细胞针对的哪个方面?专家应急回答,就是这个 此时路飞直接不再延申问了,直接定义,是否是靶向药?回答,不是 专家强调自己是医生,了解药物的迭代 第一代,放化疗。第二代,靶向药和单抗药,专家做的是下一代细胞类的药物 第五问,细胞类的药物是什么原理?专家先强调药在美国上市,再解释细胞类药物的原理 路飞强调这个就是免疫类的方式,肿瘤提取的细胞其实就是免疫类的疗法 路飞直接判断他这个就是定制型基因类的药物,专业认可 路飞质疑这个药物在中国是否能过审?专家讲在第二次临床了,第三次强调在美国已上市 第六问,职业分工,专家应该是CEO,专家讲都是朋友,只要了CMO这个角色,现在认为合伙人不适合在中国做CEO 第七问,CEO的终极目的不是应该赚钱吗?专家回答是的,但是存在东西方思想文化的碰撞 第八问,专家属于管理人才,不是科研专业人才,直接退掉完事。 专家没有直接回答退不退的问题,而是拉扯到投资人参与进来怎么更换的问题 第九问,路飞质疑规模小,应该问题不大,专家急停漂移,开始探讨人性问题,路飞直接降维打击 路飞建议专家直接退出,这个时候切割退出是最有利的方式 专家此时风向变了,以及策划第二家公司来收购第一家的操作,蛇吞象 路飞此时质疑,那么容易IPO的项目,大概率是骗局,而不是真正的产品,路飞很委婉的讲,可能他的模式大家还没看懂 专家对接资本开始蛇吞象,路飞第十问,您之前的履历是什么?然后继续打太极,医生,什么医生?肿瘤医生,什么方向的肿瘤医生?就是肿瘤医生 此时路飞认为专家有点怪,开始探讨专业上的问题 探讨第一个点,肿瘤和情绪有关系,路飞不认可,双方展开辩论 探讨第二个点,免疫力出问题才会得癌症,双方辩论 探讨结果就是,路飞质疑专家是否真的是肿瘤科的吗?双方开始辩论 路飞此时提出不认可专家的两个点,第一个点辩论免疫力是不是越强越好?两人用12分钟高能专业辩论,这12分钟很精彩 专家不认可路飞的观点,并给出分析 路飞通过专家的分析,给出武断的结论,专家什么都不懂,并给出对应的分析 路飞很强
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