现在单位还可以制定奖惩办法吗

公司能不能对员工发款？这条视频全是干货，我花了一周的时间来整理，建议你们先收藏再观看。 企业职工奖惩条例在二零零八年被废职，也就是从这个时间点开始，法律法规里面已经不存在允许用人单位扣减劳动者工资的规定。但是在各个地方，情况却不太一样，主要存在着绝对禁止和允许罚款两种情况。 第一种观点绝对禁止。二零一九年广东省劳动保障监察条例的第五十条，二零零六年山东省企业工资支付规定的第二十九条、三十条里面都明确的禁止公司对员工进行罚款。 第二种观点认为，可以通过规章制度的形式对员工进行罚款。这个观点认为，企业扣减员工工资跟行政罚款全是完全不一样， 他是劳动合同双方当事人的一种约定。只要企业内部的规章制度不违法，通过了民主公式程序，企业就可以依据规章制度来扣法员工的工资，只是扣减之后的数额不能低于当地的最低工资标准。 北京市工资支付规定的第十一条，深圳经济特区和谐劳动关系促进条例的第十六条，天津市工资支付规定的第三十六条，江苏省工资支付条例的第十二条。在这些规定里面呢，都明确可以通过规章制度的形式来对员工进行罚款。你们怎么看待这个问题？欢迎在评论区留言。

咱们说过很多次啊，企业不能对职工违纪啊，迟到啊，罚款，什么，迟到一次罚二十罚五十，这都不可以的。嗯，还要多说一句啊。呃，咱们得与时俱进，有很多新的法律条文在不断的出台，也有很多条文在不断的废纸。 有公司 hr 就说，我们根据企业职工奖惩条例，所以可以制定罚款。对不起啊，这个条例已经在二零零八年一月十五号就已经废纸了。老黄历不能再翻了。法律误会，查看留言，关注书法，给您说法。

咱们现在很多公司对销售人员定业绩目标的时候啊，经常用的一个方法啊，我给你每个人定一个目标，对吧？超出我这个目标呢，就要奖励，达不到这个目标怎么样就要考核， 我们建议能如何去做这个绩效的奖惩啊？首先呢，你要有一条线，要给每个人一条线，这个线我们叫什么？叫六十分的线，这是一个及格线， 也就是说这条线是你这个月任务的最低标准，你做不到一定要被什么？要被考核，但是呢，不能单单只有这一条线，还有一条什么线啊？一定要要有一个一百分的满分线啊。那你能做到这个这条线的时候的话是什么 啊？不是奖啊，而是什么？而是中奖。为什么要这么奢侈？是因为如果你只有这一条线的情况下，大家，大家伙的目标在哪里？大家的目标就在这，我只要超出这条线，我不被考核，对吧？我这个月就算什么安全 啊，我超出多少有所谓吗？比如说我现在做到七十分，或者说我做到八十分，或者说我做到九十分，我们只只用这一条线来看的话呢， 没有区别。所以我何必那么努力？我何必这个月要要成交那么多客户，我可以把有些客户放到那，放到下个月，避免什么？我下个月做不到六十分，所以你会发现所有人的这个业绩几乎都是在这条线上的附近啊，即便超也 会让他超出态度。那么有了一百分以后要怎么样？有了一百分的这个概念以后的话，有些人有能力的人，他就会想，我要够到这个一百分，我这个月是不是要冲击下一百分？因为一百分是什么？是中奖？ 这个中奖如何中？每个公司的话，你要根据自己的情况来定，但是我们的提议是一定要加大力度， 要让他努力去勾到这个一百分。当所有的员工从之前我只关心我能否达到六十分，变成我现在要去追求一百分的时候，就会什么出现什么情况，出现越来越多的七十、八十和九十， 实际上是什么？实际上就是每个人的目标都提升了。那你说你公司能不提升吗？有人说， 说我公司就一个经理，对吧？我这么大一个团队的话，我只需要一个经理，我总不能说你这个月给我完成百分之一百二十的业绩，然后我提拔你当经理。那原来经理怎么办？很简单嘛， 我不能同时拥有两个经理，但是我可以让员工怎么样？你可以让他享受经理同样的待遇， 储备经理嘛，对吧？如果现任经理有什么情况不适合继续就职，以后的话，你第一个顶上去。对现在的经理有没有压力？他是不是需要好好干？

老师，公司能对员工罚款吗？你这个问题啊，很多企业都问。之前啊，的确是有一个条例，叫做企业讲成规定，规定啊，可以对全民所有制企业、集体所有制企业的员工进行相应的罚款。 是啊，这个文件早已作废了。我们作为企业，根本就不具有所谓的行政处罚权，你怎么可能会处罚呢？你怎么可能有罚款权呢？所以啊，一旦罚款违法了，记着点。

今天呢，我们来聊一个关于这个工资薪金的话题啊。扣绩效工资违反劳动法吗？ 讲这个工资啊，拆分成绩效工资和岗位工资呢，是很多公司啊管理员工的常见方式。如果呢，员工当月没有达到公司的这个绩效标准呢，公司呢就会扣相应的绩效工资。 那么，扣绩效工资违反劳动法吗？早在二零零八年的一月份，国务院呢，就废止了企业职工奖惩条例， 明确提出用人单位无权对劳动者处以罚款。也就是说呢，用简单粗暴的这个罚款方式呢，扣员工的工资是违 违背劳动法精神。如果呢，公司想通过绩效考核来达到增减工资的目的，就要符合下面四个基础条件，这样才能成立。我们来看一下哪四个基础条件啊。 第一个呢，绩效工资考核制度啊，必须要经过民主制定程序，还要公示啊，这是要通过工会的。第二个呢，绩效考核制度呢，是要由员工本人签字，一般呢，在入职时呢，就应当呢让员工签字。 第三个，工资结构，如果包含绩效工资呢，必须啊，双方约定一致。工资呢，是不能单方面的从原有的这个固定工资当中呢，拆分出一部分来作为这个绩效工资的，这是要提前说的。 第四，针对员工岗位的绩效考核内容呢，想考核的条件，考核的标准，考核的结果呢，都必须合理合法。 最后啊，绩效考核的结果呢，也要经过员工本人签字确认。如果员工呢，不签字或者提出异议，那么公司呢，必须要有相关的证据来证明啊，这次绩效扣除的合理性。

员工的奖惩制度分享给你，我们要知道公司里面员工没有动力，只有两个原因，第一个没有奖励方案，第二个没有处罚方案，所以今天这个标准你拿回去就可以使用啊。第一个我们要告诉你公司的奖励制度， ok， 奖励的类比，奖励的积分， ok， 然后呢我们积分可以换取多少的奖金， 那么我们这个处罚也是一样的哈，处罚呢分成哪几个级别，分别要扣多少分？然后处罚的标准是什么样的？ 我们具体哪些行为可以加分呢？我们在这里也给你罗列的几个标准，比如说我们个人表现优异啊，比如说我们为客户提供满意的服务，对吧？ 我们全年满勤对吧？第二个呢，对公司创造效益对吧？我们也可以给你加分。第三个呢是公司里面的见义勇为，减少公司的损失，我们也可以给你加分，那么我们加分的项 项目，我们可以给你全部的萝莉出来，这样员工就知道，哎，我做对什么样的事情，我可以加分，我可以获得多少的奖励来激励员工做出更多好事情。那下面呢是我们这个处罚哈， 比如说员工，哎，未满全勤，比如说员工迟到，比如说员工早退，比如说员工旷工，我们各个情况下我们的标准，我们的扣分标准都是非常的详细的，那下面呢就说，哎，我们浪费公司的资源，对吧？不服从公司的管理，我们的衣着穿着，我们的会议培训， 以及下面我们还有我们的工作失职，那后面呢，还有我们这个日常的行为管理，我们的宿舍管理，那后面呢？还有包括员工的职业道德，员工的职业操守， 我们把员工的奖励，把员工的处罚给他归纳的非常的详细的。那如果说你公司里面需要这一份员工的奖惩制度，提高员工的积极性，那么想要这一份资料以及公司更多的岗位的管理资料，点击左下角的小黄车下单即可。

小讲不如不讲，什么意思哈，原来美国有一个有这么一个故事，一个老太太和一个老头，两个人搬到一个美国的小镇，住下来以后，想过一个比较安静的老年生活， 结果有一群小朋友，每天很调皮，老是在他楼下的那个垃圾桶去踢踢，踢的很响，老太太很烦，那怎么样去制止这个行为呢？你们觉得应该怎么做？那就跟他讲。小朋友，你们这个踢的这个桶啊，非常好。那老奶奶的这个晚年生活过得很热闹啊，很喜欢我呢，每天准备给你一块钱， 你每天都在这个时间点来提，每次提达到至少半小时，一定要提的够响。那小朋友开不开心啊？开心哇，做这么有兴趣，时间还给我，有奖励，很开心。提了两天，老太太又下来了。小朋友，老奶奶现在手头拮据，从明天开始已经没办法再给你一块 块钱了，只能给你一毛钱。但是呢，奶奶希望你每天继续这么卖力的踢，小朋友的积极性会怎么样？迅速下降，第二天踢的明显轻了很多。 过了没两天，老太太又想来说，小朋友，奶奶，钱已经快没了，明天只能给你们一美分，希望你继续再努力踢，昨天踢的不够好，希望你踢的再响亮一点。小朋友，会怎么样？很生气，这么抠门，从一块钱掉到一分钱，我再也不去踢了，从此不去踢垃圾桶了。 告诉我们什么，当他觉得做一件有兴趣的事情的时候，你如果用物质的话，就让他去丧失对这件事情意义感。小讲不如不讲，因为你会让他的积极性反而会大幅度下降， 他就用了这个原则。第二个，小罚不如不罚，这个应该能懂吧？不痛不痒的罚等于不罚。我再给你们举个例子，一个幼儿园就是每天四点钟是要家长 去接小朋友回家的，对吧？幼儿园，然后呢，发现班里面总是有那个六七个家长，每次都要到五四点半到五点钟才去接孩子，然后搞的幼儿园的老师每次都要留几个去带 孩子。于是呢，幼儿园出了一个政策，说这样子跟家长公布一下，以后凡是超到四点半都还不来接的，我们给每个家长给他罚二十块钱。好，这个政策一般不出去了。 你们觉得时间的人会变多还是变少？为什么会变多？终于可以心安理得的晚点来接了，对吧？而且相当便宜，晚托至少也得几百块钱一天，对吧？二十块钱搞定，五点半都没来接，事情没有得到解决，这就是小罚不如不罚。

作为企业来讲，有权制定规章制度对员工的过错进行罚款吗？相关的法律规定早已经做出这方面的明确解释， 企业啊，动不动对员工进行罚款，这在很多的企业内部管理过程当中很常见，那么企业的规章制度动值对员工对应的过错要罚款多少钱？并且呢，从工资当中扣除， 企业这样的做法那合法吗？咱们国家有一部行政处罚法，第八条规定 行政处罚的种类，第一是警告，第二是罚款，第三可以没收违法所得，没收非法财务。第四责令停产停业。第五，暂扣或者是 吊销许可证，暂扣或者是吊销执照。第六，行政拘留。第七，法律法规规定的其他的行政处罚。那么这部法律的第九条第一块的规定是这样的， 法律可以设定各种行政处罚。解释到这里大家应该明白了，企业没有对员工罚款的权利哈，企业对员工以任何理由进行罚款，都属于变相扣扣工资。 罚款作为行政处罚的种类，只能由法律做出规定，企业的规章制度没那么大的权利。

公司讲成制度中，是否对违规员工设定了罚款处罚？如果有，那就有风险了。 贵公司啊，在奖惩制度中啊，对违规员工设定了罚款处罚，不符合法律规定，可能呢，因此被认定苛扣员工、公司拖欠劳动报酬等。建议贵司 对于员工的违规行为啊，不采取罚款的惩处方式。而是呢，根据违规情形的严重程度啊，采取警告、记过记大过、降级、撤职、留用、查看、辞退等惩罚方式。关注赵律师，多些法律少吃亏！