济南乐学易考是正规机构吗

我在乐学艺卡公司的总部参观一下， 这个是我们的五大创始人， 三十六年磨一剑，中高考硬是备考系统产品理念，学习有方法，轻松拿高分。这个是吉祥物小乐胜利，小朋友在学的是初中的英语，看这个获得提分法宝的三大能量， 然后初中有七科，高中有九科，产品特点，做的快，准确率高，记得少，覆盖率高，全科全能，高效提分还有多。对于答疑， 这个是我们的服务体系，专业的系统化运作，系统价值观，做绝对正直的人，做绝对正确的事。我们践行准则，心存正念，口传正言，身传正行，行传正骨，永远把帮助伙伴放在第一位，合作伙伴的成功就是我最大的成就，就是 系统的魅力。这是我们商学院的金牌讲师，这个孙宪军是院长给我们讲过课，这是荣誉证书， 看都是拿到，这都是作品东西，看这个圆锥曲线科学备考讲话答题，这都是在版权局备案的东西。 然后这个国家级的一等奖，杨林教授这个一等奖，这个也是一等奖，这里有一个文昌帝君拜一拜， 这是公司的发展历程，二零零四年项目历程，看二一年，二三年，一点零，二四年有了三个产品，那二五年二点零版本 产品的模型，精准题型，答题技巧，覆盖题型，配套的讲义。然后这个呢是题分篇，双三元，双三资源，初三和高三， 然后还有创业人群，帮孩子提分，帮家长赚钱，然后他的核心竞争力选择七大理由啊， 产品有服务，有机制、有提分，赛道强、刚需百分百精准、盈利最快的蓝海市场，这个就是简单的一个提分的案例，来看一下，这个是高考喜报，两科提了六十六分，这个厉害了哦，这个提升了十名， 这个也提了，语文提了二十一分，英语十六分，化学二十分。哇，这个好厉害哇，这些都是看这些都是提的案例，其实这只是很小的一部分，看高三两个月提升五十分。还有我们的孔子像，拜拜我们的孔子。

因为乐学艺考在线上没有什么宣传啊，还是有很多家长问，你们乐学艺考是不是补习班啊？是不是培训机构啊？这个其实都不是啊，就是我们只做一件事，呃，技巧提分啊，也有人担心，那你教技巧算不算作弊啊？算不算投机取巧啊？ 这个也不是啊，作弊它属于违规，投机取巧，属于走弯路，而我们教的是科学的答题方法和应试思路。 这套方法呢，它是由往届的高考状元和资深教育团队呃，根据中高考真题逻辑反向总结出来的。简化答题技巧，帮孩子少走弯路，少丢分啊，更快的做对题。我们只针对马上中高考的孩子 啊。如果说你是初一、初二、高一、高二啊，我们建议呢，是先打好基础，因为基础牢最重要嘛，到冲刺阶段，再用硬式技巧帮孩子把分数提上去，多一分，多一分，选择，多一条路啊，分数影响前途，方法改变结果。

今天我用十句话介绍清楚乐学艺考这款产品。一、乐学艺考是专门针对中高考的提分课程，可以做到平均学习一小时就能提一分。 二、区别于传统的校内和传统教培知识点提分，我们是通过考试技巧帮助学生提分。三、我们的优势是学生原本会做的题，用技巧能帮他提高答题的速度，节省时间，学生原本不会做的题也能通过技巧答对题目，拿到分数。 四、乐学艺考的答题技巧源自于命题组专家、国内特高级名师和各地顶级学霸的总结，是最精炼、最有效的考试答题技巧。 五、我们的产品从二零零四年科研历向至今，二十多年时间，有一千多名各地名校名师参与研发，获得国家一等奖项六十六项，教育科技进步奖三项，版权有八十多项。 六、乐学艺考所总结的考试技巧在近十年的中高考中覆盖率达到了百分之八十以上。七、我们的产品需要记忆的内容就能达到事半功倍的效果。 八、以高中英语为例，只需要二十二个小时就能学完高考所需要的所有答题技巧。九、我们给学员建立了多对一的学习辅导陪跑群，每科至少三至五名老师，一直陪跑到中高考结束。 十、乐学艺考的宗旨是让学生尽可能用最少的时间和精力，以最高的确定性拿到最多的分数。

首先呢，我要强调一下乐学艺考提分法宝，他不是补课班，也不是教培机构，那是不是说这种方法就是一种作弊呢？很多家长会认为，为什么通过我们的学习方法就能帮助孩子提分，是不是一种投机取巧的行为？其实并不是这样的， 乐学艺考提分法宝只不过是教孩子答题技巧，用答题技巧去参加考试，应对考试。乐学艺考呢，它是由多年的百强高考状元以及精英的教师团队、中高考命题专家， 通过他们的学习方法和考试方法，针对中高考的命题标准和框架，反向推导出来的解析方式， 总结出了一套简化的答题技巧。而这套答题技巧呢，记忆内容少，准确率高，答题快。他也只针对即将参加中高考的学生， 第一年组的学生还是要做好基础知识的积累，只是在即将参加中高考的时候，利用乐学艺考提分法宝来帮助孩子们快速的提分，考上理想的学校，多一个选择而已。

乐学一考一托北方大陆直销公司的企业实力，快速的在这半年的时间取得了最广阔的教育市场，很多的教育的创业者纷纷在模仿，在跟随乐学一考。今天我就给大家从商业底层逻辑来猜一下，乐学一考这家公司到底在卖什么？各位伙伴大家好，我是王杰威，过去九年我一直辅导 代理上裂变招商型企业，帮助这些企业实现意义增长和体系的建立。说到乐学艺考啊，很多人认为乐学艺考卖的是评课，卖的是学习资料，但是我告诉各位，乐学艺考卖的根本不是学习资料，根本不是单个的培训课程。其实乐学艺考在卖三个维度的东西，第一个卖产品， 第二个卖项目，第三个卖系统，第一个乐学艺考卖产品卖的是什么？卖产品就是把你的产品或者服务卖给消费者，所以乐学艺考卖的是 k 十二的全科提分中高考提分技巧，知识点的精讲，以及科学备考的方案，这个市场抓住我认为是太好了。 首先孩子的提分是硬性需求，也是家长愿意投资，愿意花钱的地方，所以我们做生意一定要找到消费者的痛点或者未满足的需求，愿意花钱的地方，只有这样我们才能把我们的产品去卖好。 所以产品是一个项目的入口，是一个项目信任的基础，是一个项目流量进入的基础，没有好的产品，没有过硬的产品，后面一切不成立。 所以乐学艺考在项目中，在产品定位中，他的定位特别的准确，针对于那些痛点想快速提分成绩的家长，想快速提分成绩的孩子，快速取得市场。好的产品是做好项目，做大项目，做长远项目基础。乐学艺考第二在卖什么？卖的是项目， 当一个产品，当一项服务被市场验证，被家长认可，效果看得见，这时候你想给他做大规模，你就需要把 c 端市场变到 b 端市场，因为 c 端市场他做的是基础，而创业市场做的是规模，创业市场可以让更多的创业者和你一起推动这个项目。我 之前给各位提到，我说什么是一个好的项目呢？一个好的项目必须满足两个核心的点，第一核心点就是产品能帮助更多的普通人解决痛苦。第二个就是项目可以帮助更多普通创业者赚取财富。 所以乐学艺考结合北方大陆，北方大陆是做直销的，他非常擅长于代理商渠道裂变和组织化团队营销，就把乐学艺考这个项目变成了新资产、低门槛、一夫子的创业项目，开放给每一个普通创业者，开放每一个教培转行、想创业、想增收的人群， 让消费者变成镜子，让个人变成团队，用代理商渠道裂变的方式把市场做大，做出规模来。所以乐学艺考在整个的项目推广过程中，他打的是非常的专业，我们很多做教育的伙伴，他的思维就是产品思维，他只会卖产品，产品卖的好。 一个项目能做出规模吗？不一定啊各位，项目想做出规模，一定要有更多的渠道，因为做规模就要做市场，做市场就是做渠道， 于是乐学考可以在短时间内渠道快速增加，那渠道增加了，于是再去反哺卖产品，因为有更多的人帮助你卖产品， 你的市场才能越做越大，产品才能越卖越好。第三个，乐学考在卖什么？这也是乐学考最顶层、最核心的商业逻辑。他在卖系统，系统就是一套可复制、可放大、可长久、标准化的闭环的赚钱运营方案。 他解决了一个产品怎么卖流量客户怎么获取，项目怎么推广，怎么组建自己的团队，怎么给新人做培训，怎么给导师做培训，怎么给高层做培训。 所以各位，这些都叫做什么？这些都叫做系统。很多做过直销的伙伴听过这句话，没有成功的个人，只有成功的系统。 系统意味着是我有套具体的话，落地化、简单化、标准化的一个方案，给到每个创业者知道怎么去做， c 端，知道怎么去做， b 端，知道什么是搞流量，怎么去建团队。 所以有了这套系统，你不需要懂教育，不需要有多么多的资源，不需要会讲课，只要跟着系统走，简单听话，照做，就能稳定拿到结果。所以乐学艺考这家公司啊， 我认为他是一个高手炒饭的公司，因为他背后是北方大陆，是直销企业。那么直销企业擅长是什么？直销企业就是擅长建系统， 建一套能让所有普通人能够赚钱，搞钱，能拿到结果的系统。很多教育的创业者可能在模仿乐学艺考，但是往往模仿的都是表面，但是系统好不好模仿，不好模仿，没有资深运营间的人，抓不到系统的核心啊，没有被 团队验证过的系统不是一个好的系统，所以当你发现教育和直销合作在一起之后，那么新的代理商裂变招商的这种 商业模式就会跑的非常的迅速，那唯有一套好的系统，才能让一个项目走的更加长远。所以各位卖产品是做基础，获取消费者，卖项目是做规模，获取创业者，建立渠道， 而卖系统才是让一家企业走的稳，做的大，走的长久的，根本没有成功个人只有成功的系统。 乐学一搞，以北方大陆为实力支撑，用产品切入市场，用项目放大规模，用系统建立壁垒，这才是最顶级的商业逻辑。那祝愿北方大陆所有的伙伴 达到更大的结果，实现更远大的梦想！好学习代理商团队裂变招商欢迎关注王杰伟私聊我，免费送你更多代理商裂变营销资料。

最近在中国教育界跑出了一批黑马，他就是乐学艺考，背后是由北方大陆的瓷牌直销企业实力支撑，合规运营，渠道赋能， 一亮相半年的时间就引爆了中国的教育创业圈。各位伙伴大家好，我是王介威，过去九年时间，我一直专注于代理商裂变招商，那今天我就给大家从商业的底层逻辑上去剖析乐学艺考他的营销战略到底是怎么做的？ 我经常给各位说到。我说消费市场做基础，创业市场做规模，第一个乐学艺考的消费在做什么事情？乐学艺考专注的是解决意外家庭孩子提分难的一个问题，用这个刚需市场去打动家长，用效果建立信任，用口碑实现 复制。消费市场是根基啊，是流量入口啊，是所有商业的起点，没有强大的消费市场背后一切都是空中楼阁。所以乐学艺考在项目的启动者 基础上，他解决一个最大的痛点，普通人的痛点。所以什么叫好市场？好的市场不是你的产品有多好，产品多么高科技，而是你的产品是不是能解决更多普通人的痛苦。所以乐学一考在第一个消费市场中， 他解决的是家庭的教育问题，这是一个大的市场。那么对于我们今天创业者在选品、选项目、选赛道的时候，你一定要选择能解决每一个普通人痛点的问题的一个产品， 那只有这样，你的消费市场才能做的好，消费市场做好了，项目才能稳，才能走的更加长久。那么一个项目如果只做消费市场行不行？那当然不行，一个项目想要做的大，想要做出规模来，想让全国的更多的伙伴参与进来，想把项目推广到全国各地，那你必须做 第二个市场，叫创业市场。创业市场实质上它是帮助一个企业建立市场渠道，通过招募创业者成为企业的市场渠道，然后通过创业者去在开发市场 卖产品。过去我们叫酒香不怕巷子深，好产品就会有好市场。但是今天一个巷子里全是卖酒的，只靠好产品能打开市场吗？这时候你需要找到更多帮你去卖酒的人，这就是创业市场。 所以当乐学艺考这个产品被深端消费者所认可之后，他接下来要做第二个市场，叫创业市场。所以我们今天看到乐学艺考不断去开张会，不断去培训会，他们在做什么事情？他们不是在做拉人头啊，他们在建立市场渠道，通过更多的市场渠道来推动他们产品走向全国各地。所以一个项目想做大， 必须有更多人参与这个项目中，有更多人去推动这个项目。过去传统的品牌推广中，省代、时代、现代一批二批 经销商、代理商，我们看到很多。所以一个企业想要成为行业第一，想要成为行业头部，想要成为行业知名品牌，不是指的做好消费市场就够了，他还要做创业市场。创业市场的人群越来越多，也说这个企业的渠道就越来越多，所以各位做市场做的是什么？ 做市场就是做渠道，渠道越多，市场越来越大。所以我们今天看到北方大陆的所有代理商在卖产品的同时，还在招自己的渠道， 做零售，也做批发，这就在创业市场，当有一群人一起来干这件事情的时候，于是这件事情就变成了事业。创业市场能够让一个项目快速裂变，快速做大，快速覆盖全国。那今天我们看到很多的知名的品牌，比如说前段时间刚上市的明明很忙，这家企业 明明很忙，为什么它会上市？因为它的门店数量是中国零食社区零售门店数量最多，于是上市了。 那同样每一个乐学艺考这个平台上的每个代理商，每个创业者都是乐学艺考的渠道。乐学艺考想把项目推广到全国各地，他必定要干一件事情，就是吸引更多的创业者一起来创业，一起来搞钱，从而成为乐学艺考的渠道。 第三个叫赚钱方案，赚钱方案我认为才是乐学艺考最高明，最有智慧的打法。乐学艺考强的我认为不在于产品，不在于招商，不在于模式， 而是他到底在卖什么。乐学一考他给到创业者卖的是赚钱的方案。无论什么样的项目，无论多好的产品，如果你不能让渠道赚钱，渠道就不会给你干，渠道不会给你干，渠道就会越来越少，那么产品项目就会越走越弱。所以乐学一考最厉害的是他完整的可落地的赚钱方案， 比如说从引流产品的设计，到裂变机制，到分享奖励，到团队的赋能，到整个商学院的培训、成交话术培训、运营体系培训、合规体系的培训等等，它形成一套闭环式的赚钱的方案，赚钱的系统。 我们很多的创业者不懂教育，不懂资源，不会讲课，但是我告诉你，只要跟着乐学一考这套系统去走，简单听话，照做，就能稳稳赚钱。所以乐学一考他真正的核心产品是什么？就是赚钱方案，唯有你能让更多创业者赚到钱，更多创业者才愿意卖你的产品， 才愿意推广你的项目，才愿意跟随你，你这个项目才有做大基础。所以消费市场做基础，创业市场做规模，而创业者要的是什么？各位赚钱的核心方案，所以乐学艺考的核心在于卖赚钱方案。一个品牌做的就是渠道， 吸引渠道的方法莫过于就是卖赚钱方案。而 c 端产品的销售从来不是品牌方要做的事情，品牌方要做的事情就是建渠道，而渠道商才要做开发 c 端 所有品牌都是这么操作逻辑啊。所以我们今天很多的企业在经营项目，很多老板用传统思维去卖产品，去做销售，很多老板在学成交，学销售，这只是其中的一个核心点，而整个框架体系，你必须通过卖赚钱方案建立你市场团队的体系。 未来的企业竞争不是产品竞争，不是技术竞争，更不是品牌竞争，而是谁拥有自己的代理商团队，谁拥有更多的市场渠道，谁才是行业老大。所以总结一句话， 乐学考以北方大陆为支撑，靠消费市场扎根，靠创业市场裂变，靠赚钱方案落地，这就是最顶级、最长久的商业模型。那今天我们的企业想取得更好的市场， 必须消费市场、创业市场赚钱方案三大核心营销策略，这么定，你就能更快的拿到结果，好学习代理商裂变招商，欢迎关注王建威，如果说你的企业也遇到代理商招商裂变的问题，欢迎私聊，给到你更多代理商裂变招商解决方案。

孩子提分难，家长焦虑，市面上的教辅课程五花八门，为什么乐学艺考能半年内快速打开市场？ 很多教育创业者都在模仿他，但真正看懂他底层逻辑的人却不多。我是旷野老师，过去九年专注辅导裂变型招商企业，今天就带大家拆解乐学艺考到底在卖什么。 很多人以为他卖的是提分课知识点精讲或备考资料，其实不是，他真正卖的是三个层次，产品、项目和系统。第一是产品， 乐学艺考聚焦 k 十二全科提分，主打中高考答题技巧，科学备考方案。为什么这个切入点准？因为提分是刚需，家长愿意为效果买单。好产品是信任的起点，也是流量的入口， 没有扎实的产品力，后续一切无从谈起。第二是项目，当产品被验证有效，就要从 c 端走向 b 端。 乐学艺考背靠北方大陆直销体系，把教育产品变成低门槛创业项目，开放给教培转型者，想清资产创业的人，让消费者变成推广者，个人变成团队，用渠道裂变快速扩大规模， 这才是做大的关键，不只靠自己卖，而是让更多人帮你卖。第三也是最核心的是系统， 他提供一套可复制、标准化、闭环的运营方案，怎么获客，怎么培训导师怎么带团队，怎么跑通 c 端和 b 端。正如直销圈常说的，没有成功的个人，只有成功的系统。 你不需要懂教学，有资源或会讲课，只要按系统执行，就能稳定出结果。 所以，乐学艺考的厉害之处在于，用产品打基础，用项目扩规模，用系统建壁垒。 表面看是麦克，实则是构建一个普通人也能参与、能赚钱、能持续运转的教育创业生态，这才是值得深思的顶级商业逻辑。

最近在中国教育界跑出了一批黑马，他就是乐学艺考，背后是由北方大陆的瓷牌直销企业实力支撑，合规运营， 渠道赋能，一亮相半年的时间就引爆了中国的教育创业圈。各位伙伴大家好，我是王介威，过去九年时间，我一直专注于代理商裂变招商，那今天我就给大家从商业的底层逻辑上去剖析乐学艺考他的营销战略到底是怎么做的？ 我经常给各位说到。我说消费市场做基础，创业市场做规模，第一个乐学艺考的消费在做什么事情？乐学艺考专注的是解决意外家庭孩子提分难的一个问题，用这个刚需市场去打动家长，用效果建立信任，用口碑实现 父子消费。市场是根基啊，是流量入口啊，是所有商业的起点。没有强大的消费市场背后一切都是空中楼阁。所以乐学艺考在项目的启动的基础上，他解决一个最大的痛点，普通人的痛点。 所以什么叫好市场？好的市场不是你的产品有多好，产品多么高科技，而是你的产品是不是能解决更多普通人的痛苦。所以乐学一考在第一个消费市场中，他解决的是家庭的教育问题，这是一个大的市场。那么对于我们今天创业者在选品、选项目、选赛道的时候， 你一定要选择一个大的市场，大的赛道一定要选择能解决每一个普通人痛点的问题的一个产品。那只有这样，你的消费市场才能做得好， 消费市场做好了，项目才能稳，才能走的更加长久。那么一个项目如果只做消费市场行不行？那当然不行。一个项目想要做的大，想要做出规模来，想让全国的更多的伙伴参与进来，想把项目推广到全国各地，那你必须做第二个市场，叫创业市场。 创业市场实际上它是帮助一个企业建立市场渠道，通过招募创业者成为企业的市场渠道，然后通过创业者去在开发市场 卖产品。过去我们叫酒香不怕巷子深，好产品就会有好市场。但是今天一个巷子里全是卖酒的，只靠好产品能打开市场吗？这时候你需要找到更多帮你去卖酒的人，这就是创业市场。 所以当乐学艺考这个产品被深端消费者所认可之后，他接下来要做第二个市场，叫创业市场。所以我们今天看到乐学艺考不断去开张会，不断去培训会，他们在做什么事情？他们不是在做拉人头啊？他们在建立市场渠道，通过更多的市场渠道来推动他们产品走向全国各地。所以一个项目想做大， 必须有更多人参与这个项目中，有更多人去推动这个项目。过去传统的品牌推广中，省代时代一批二批 经销商、代理商我们看到很多。所以一个企业想要成为行业第一，想要成为行业头部，想要成为行业知名品牌，不是指的做好消费市场就够了，他还要做创业市场。创业市场的人群越来越多，也说这个企业的渠道就越来越多。所以各位做市场做的是什么？ 做市场就是做渠道，渠道越多，市场越来越大。所以我们今天看到北方大陆的所有代理商在卖产品的同时，还在招自己的渠道， 做零售，也做批发，这就在创业市场，当有一群人一起来干这件事情的时候，于是这件事情就变成了事业。创业市场能够让一个项目快速裂变，快速扩大，快速覆盖全国。那今天我们看到很多的知名的品牌，比如说前段时间刚上市的明明很忙，这家企业 明明很忙，为什么会上市？因为他的门店数量是中国零食社区零售门店数量最多，于是上市了。 那同样每一个乐学艺考这个平台上的每个代理商，每个创业者都是乐学艺考的渠道。乐学艺考想把项目推广到全国各地，他必定要干一件事情，就是吸引更多的创业者一起来创业，一起来搞钱，从而成为乐学艺考的渠道。 第三个叫赚钱方案，赚钱方案我认为才是乐学艺考最高明，最有智慧的打法。乐学艺考强的我认为不在于产品，不在于招商，不在于模式， 而是他到底在卖什么。乐学一考他给到创业者卖的是赚钱的方案。无论什么样的项目，无论多好的产品，如果你不能让渠道赚钱，渠道就不会给你干，渠道不会给你干，渠道就会越来越少，那么产品项目就会越走越弱。所以乐学一考最厉害的是他完整的可落地的赚钱方案， 比如说从引流产品的设计，到裂变机制，到分享奖励，到团队的赋能，到整个商学院的培训、成交话术培训、运营体系培训、合规体系的培训等等，它形成了一套闭环式的赚钱的方案，赚钱的系统， 我们很多的创业者不懂教育，不懂资源，不会讲课，但是我告诉你，只要跟着乐学一考这套系统去走，简单听话，照做，就能稳稳赚钱。所以乐学一考他真正的核心产品是什么？就是赚钱方案，唯有你能让更多创业者赚到钱，更多创业者才愿意卖你的产品， 才愿意推广你的项目，才愿意跟随你，你这个项目才有做大基础。所以消费市场做基础，创业市场做规模，而创业者要的是什么？各位赚钱的核心方案。所以乐学艺考的核心在于卖赚钱方案。一个品牌做的就是渠道， 吸引渠道的方法莫过于就是卖赚钱方案。而 c 端产品的销售从来不是品牌方要做的事情，品牌方要做的事情就是建渠道，而渠道商才要做开发 c 端所有品牌都是这么操作逻辑啊。所以我们今天很多的企业在经营项目， 很多老板用传统思维去卖产品，去做销售，很多老板在学成交，学销售，这只是其中的一个核心点，而整个框架体系，你必须通过卖赚钱方案建立你市场团队的体系。 未来的企业竞争不是产品竞争，不是技术竞争，更不是品牌竞争，而是谁拥有自己的代理商团队，谁拥有更多的市场渠道，谁才是行业老大。所以总结一句话， 乐学考以北方大陆为支撑，靠消费市场扎根，靠创业市场裂变，靠赚钱方案落地，这就是最顶级、最长久的商业模型。那今天我们的企业想取得更好市场， 必须消费市场、创业市场、赚钱方案三大核心营销策略这么定，你就能更快的拿到结果，好学习代理商裂变招商，欢迎关注王建威，如果说你的企业也遇到代理商招商裂变的问题，欢迎私聊，给到你更多代理商裂变招商解决方案。

要依靠一考一托于北方大陆直销企业的团队运营经验，短暂的在一年时间快速在全国实现了代理商的团队体系化的招商。那今天呢，我来给大家分享他的商业操盘策略， 来给我们今天所有做品牌，做代理商招商、电商裂变的企业一个新的发展之路。各位伙伴大家好，我是王杰威，专注于代理商招商裂变，九年时间辅导企业四百多家，帮助这些企业实现操盘体系建立，实现意义的增长。 一个企业想取得更大的市场规模，那一定要把渠道做起来，当企业渠道数量越多，他的市场业绩也就越来越大。乐学一考在他的渠道策略中，它采用的是代理商裂变型招商。 过去我们招商是传统型招商，我们招代理商在市场去卖货，如果说只让代理商去卖货的情况下，你会发现每个代理商都要去总部去招，这会导致我们的市场渠道的建立很慢。那么今天新的招商就是裂变型招商，让每个代理商具有产品的销售权， 才有项目招商权，于是我们代理商就会越来越多。所以在裂变性招商营销体系下，乐学考在短暂的一年时间取得了让人瞩目的成绩。乐学考他是怎么招商，又怎么让团队裂变起来呢？那我来给大家分析下。 第一个他做对了一件事情叫招商，其实招商分为两个逻辑，一个呢就叫一对一了，我来给你一对一去讲这个项目。第二个呢叫集体成交，就是我们经常说的会议招商，通过会议当中他做的两个事情，第一个沙龙会， 沙龙会就是代理商自己开的三五个人，十个人左右的小型会议，通过这个会议讲产品，讲项目，然后他的招商的主要目标是成交消费者，成交低级别的代理商。 如果我们每一个代理商都在全国各地，都在自身的市场去开沙龙会，他就会很快的取得一个结果。第二个核心的城市会议，就是在一些核心的城市，由公司安排老师或者有核心团队长 去开设的人比较多的招商会，比如说一百人、两百人、三百人这种招商会，那这种招商会他的成交的目标同样也是消费者和入门级别的代理商。招商会有个非常关键的点，就是你的定位一定是成交金额小的代理商， 因为这时候代理商对你的信任基础是薄弱的，这时候你想去成交代理商，以小单为主，所以乐学艺考在市场的推广中，你会发现他的沙龙会，他的招商会成为了他市场推广的一个重要武器。那今天我们也想向乐学艺考 招募代理商，前提是你一定要开好沙龙会，你一定要开好城市会议。那如果说今天我们想让代理商越来越多是招商，不给代理商培训，不给代理商方法行不行？各位，那答案肯定是不行的， 所以乐学考又做对了。第二件事情就是培训，我们在乐学考的营销的招商策略中，我们看到他有两种培训，第一种叫新人训，就是针对于所有新进来的伙伴的培训，让每个伙伴都知道乐学考产品怎么回事，怎么去卖产品，怎么做？ b 端怎么做， c 端怎么去搞？流量 这个东西非常重要，因为我们今天很多的创业者是小白创业者，他对于教育这个行业他并不了解，他不知道怎么去开发客户，他也没有教育资源，所以这时候你要教他怎么去拓客，怎么去引流，怎么去成交，怎么去建团队， 这就是新任训，他非常重要啊。新任训他是一个团队成功的基础，没有新任训，团队就不可能裂变，团队就不可能做得好。那新任训是针对所有新人的， 那么高层的培训，同样我们有高层的导师训，就是给所有的高层代理商进行的培训，如何带领团队，如何教团队，以及如何开好。在全国各地的沙龙会和招商会， 如果没有高层代理商去开沙龙会，开城市会议，那么团队就离分不了。所以我们看到乐飞考，他有三个等级，针对于高等级，那一定要参加高， 所以高程序学沙龙会怎么讲？张会怎么讲，怎么成交，怎么带团队，怎么辅导新人，那只有这样团队才能稳，才能有领导力，团队才能有更多优秀人去带领。所以乐学艺考之所以发展这么快，我认为他这四个会议、沙龙会、 城市会议、新人训和导师训应该是做的不错的，那么这两个是做好一个项目的基础。当你的招商越来越多，当你的培训越来越多，那么你的团队越来越 多。所以今天想做好团队化组织营销的企业，想做好裂变型招商企业，一定要深深的抓住这两个核心点。但是各位认为，一考在招商不在于培训，而是比招商、比培训更高的维度在于系统。 我们很多做过直销的伙伴听过没有成功的个人，只有成功的系统。乐易易考之所以能发展迅速，因为它的背后是北方大陆，是直销公司，那直销公司把这套如何组建市场团队，如何开展直化营销，如何让代理商形成团队化裂变型招商的方式、方法导入给了乐易易考， 拿到这个系统去执行，去操作，去给代理商，去给团队去做赋能，同时每一个团队按照这套系统去执行，去运作。所以各位没有成功的人，只有成功的系统，只有系统成功才能帮助每一个普通人成功。 那什么是系统？系统就是可复制、标准化、流程化，每个人都可以轻易去操作的简单化的一个闭环。 所以我们要在新一训做生难，要在导师训去培养人才，培养核心。那这些非常重要的每一个核心寄予什么？各位，寄予系统，通过系统来帮助每个创业者、 每个合作伙伴，按照正确的方式、正确的方法，正确的流程，更好做销售，更好的做市场，做高层，去组建自己市场团队。所以各位没有成功的个人，只有成功的系统。很多模仿的模仿只是表面，模仿不了其中重要的 核心。所以我认为乐学一考最核心的点就是系统，我们看到他是做招商、做培训，事实上他们建了一套流程，建了一套系统，所有的执行层面的工作都在执行系统的 核心。那今天给到我们想做教育创业者赋能平台的伙伴什么样启示呢？你要建立一套系统，建一套流程，在招商的一开始就要构建如何做销售， 如何做引流，如何去成交 c 段，如何成交 b 段，如何给新人做培训，以及这其中的每一个节点又是如何环环相扣的，这才是今天我们做教育的品牌， 当下要学习，要借鉴的事情，学习代理商裂变招商，欢迎关注王杰威，如果你有什么问题，欢迎在评论区留下你的问题。

大家好，我们来采访一下悦动小状元郑校长，为什么要做乐学艺考？做乐学艺考很简单，就是为了让家长省钱，让孩子提分。那想问一下郑老师，您做了乐学艺考后， 小朋友得到什么样的效果？一个多月就有抱了二十多个孩子啊，反正学了一个多月的月考啊，多几分，而且孩子的话学的会非常的开心和快乐， 然后相对于家长来说呢，他这个费用呢，又花的更加少，就是孩子学的精准，所以我觉得这一这一块的话，确实，嗯，非常好。那么好的课，嗯，减一个减轻自己的学业压力，还有一个减轻家长的负担， 因为其实每个孩子，呃都是可以享受到更加美好的东西，所以本着这个愿望， 呃，我又开了第三家校区，助力更多的孩子，拿到孩子们应该有的结果，不像每天那样，就是说每天其实学习，有些孩子学习他也很很努力，很认真，但是的话 成绩并不好，孩子的压力也很大，家长也很焦虑。呃，我想改变这个现状，所以说大家一起加油。谢谢我们正校的分享，我们在乐学路上相见，加油加油加油。