佳能关闭和联想裁员的区别

全网刷屏的家人和联想裁员，你看了是什么感觉？我反正是五谷杂陈，一口气堵在胸口，不吐不快啊。有人说是没有对比就没有伤害， 而这一次，我相信不只是伤害，他更像一根刺，扎在了我们每一个普通人的心里。首先来说一说家人，这家公司 这次裁员啊，直接给我上了一课，什么叫做体面？你以为裁员就是冷冰冰的 n 加一啊？错了，在家人这里，法定赔偿 n 加一，他看不上，他赔的是什么？两点五 n 加一什么概念？我给你算笔账， 假如你是一万块钱一个月，勤勤恳恳在家人干了十年，按照这个标准，你光是经济补偿金就可以拿二十六万。我就问你香不香？ 你以为这就完了？格局小了，那紧接着就是第二笔钱，额外五个月的就业资源金，你听听，这叫什么？这叫人文关怀，这叫把你当成一个活生生的人来尊重。还有第三笔钱，叫做感谢金， 根据你的工龄，最高再给你一万五。这笔钱名义上不叫遣散费，而是感谢你这么多年为公司的付出， 钱给够，面子也给足了，所以这一次，人家很多工龄长的老员工拿到了接近四十万， 昂首挺胸体面的开启了人生的下一站。同样是裁员，联想这边没有肯谈，没有解释， 更没有一句感谢。有的是什么？有的只有一场仅仅两分钟的线上会议，连怀孕的员工和哺乳期的妈妈都一起被裁。一边是教科书急着分手，给了钱还给了尊严。 另外一边是教科书记的渣男，因挽救人冷酷自己。这令我们颇烦的是，家人还是一间小日子的企业。今天家人和联想是用一场真实的案例，给我们每一个普通人上了一场价值百万的职场风险课， 我们必须从中学到东西。这个我们这种中小企业最大的启发是不一定要等到关场时给员工赔多少，而平时对员工的福利待遇能不能超越劳动法的标准，平时就让员工感受到情谊和尊重。 家人的离职补偿方案之所以得到这么多人的关注，是因为他超越了劳动法的标准，对员工有情谊，有 尊重。大家对家人这份离职补偿方案的乐意，不是感叹我们做不到，而是要去思考我们到底能做什么，然后现在就去做，你说嘞！

家能给足体面，联想遭全网骂，但我想说，裁员打不倒你，能打倒你的，只有你自己。 家能联想的裁员反差炸屏了，一个暖心兜底给尊严，一个冷处理遭全网骂，换谁不替打工人逼去？我太懂这种扎心。当年我在公司最后那几年，专门负责裁员谈判。 公司的标准只有一个，能不赔就不赔，实在躲不开就少赔，压根不按规矩来。见过太多同事红着眼眶签协议，背着贷款的， 要养孩子交学费的，赡养父母的，明明为公司拼了好几年，最后却像随手丢掉的旧工具。也难怪大家吐槽劳务派遣坑人才没公道。 家多年的委屈，早就像开了闸的洪水。但今天，我不想骂街，更不想让你越看越心凉。抱怨解不了气， 吐槽换不来饭吃，真男人真女人，得靠自己的本事把失去的挣回来。我二零二三年失业，这两年创业，栽了好几次跟头。但我见过太多人把裁员 这一脚踹，当成了起跳的踏板。公司能裁掉你的岗位，但裁不掉你学的技能，你攒的经验，变的眼光，这些才是永远抢不走的铁饭碗。谈判桌上没拿到的公道，用本事挣回来，你跟烂人烂事掰扯，硬气一百倍，被亏欠的体面 靠自己赢回来，比吐槽一万句管用。中年人的世界哪有容易二字，但中年人的底气， 从来不是公司给的饭碗，是自己攥在手里的真本事。事业时我也消沉过，但就那么一瞬，因为我早就做好了随时被裁员的准备，反而庆幸， 失业不是终点，是换路的起点，是重新选择的机会。现在我转型做自媒体，靠 ai 辅助创作，靠自己经历说话，每天都在往前跑，活得踏实又有奔头。前路虽难，行则必达。 所以正在失业怕被裁的朋友，听我一句劝，别蹲在原地骂天骂地，放下抱怨，才能抓住机会。别纠结过去的不公，向前看才会有新出路。你失去的只是一份工作，不是整个人生低谷期，正是充电的好时候。 学个新技能，闯条新赛道，你永远比自己想的更能打。记住，真正的底气是自己挣的，真正的路是自己走出来的。屏幕前的你 说朕现在抱怨你找不准方向，评论区告诉我，咱们不吐槽，不阴谋，一起聊，怎么往前冲，把失去的都挣回来！

嘉陵中山工厂一位工龄二十年的女工，拿到六十三万离职补偿后，晒出到账截图，结果内容被平台已炫富下架。另一边，警惕外挤，用高赔偿制造对立论调横空出世。恶意补偿这四个字，最近成了这场舆论里最荒诞的主角。我们才发现，出了门，外面根本没下雨。早在二零二二年嘉能珠海工厂关停时，三十年工龄的员工拿到了一百五十万补偿。 二零二三年污染中国财源，也给了 n 加六的待遇。这些企业的选择，本质是遵守劳动价值对等的朴素逻辑。因为我工作了十年，二十年离开时，我该为你的职业生涯兜底。按劳动合同法规定，企业财源的法定补偿是 n 加一，而加能给出二点三加就业支援金，是 在法律要求之外的自愿加码。这不是恶意，而是把员工当人，而非成本的基本善意。可偏有人说，这是外企故意拉高本土企业成本制造对立。这种说法有多矛盾？就像有人故意拉高本土企业成本制造对立。这种说法有多矛盾？就像有人故意拉高本土企业成本制造对立。这种说法有多矛盾？就像有人守规矩，让其他闯红灯的人民面子。 这问题，从来不是有人守规矩，而是有人不想守规矩。那位拿六十三万补偿的女工，是在流水线上干了二十年的普通劳动者，这笔钱不是意外之财，是他整个职业生涯的劳动价值总 和。可在某些人眼里，他晒出这笔钱成了炫富，他得到应有的补偿，成名的享受。外来打工人就拿最少的钱干最多的活，工人离开时拿最低补偿才是本分。可劳动者要的从来不是超额福利，只是付出被尊重。离开有体面的基本待遇，这种待遇不该是外企的专属特权，而该是所有职场人的权利。

同志们，最近两个大厂裁员闹得沸沸扬扬，其他的先不说，但是真的被佳能的分手费给整破烦了。二零零一年扎根中山的佳能工厂，二十四年后宣布谢幕，按照规定给个 n 加一，没有人会说什么，但是人家直接甩出了二点五加一的顶配方案， 没有工资上限。 n 是 指连续工作时间，也就是一年，是支付二点五个月薪资，这个还没有完，额外的就业支援金、特别奖金，过年回家的路费，年终奖一分没少。更暖心的是，董事长亲自署名推荐信，帮着员工找下家。 同样是退场，家人能把体面两个字做到了极致，人家本可以按照规矩给最低的赔偿标准，却偏偏给了员工多一份的保障，多一份的尊严。 难怪人家网友说，这哪里是员工赔偿，这分明是给老员工的创业基金。有人说加能这是恶意的拉高了补偿的标准。今天我们怀念的不只是一家工厂的落幕，更是那份打工人梦寐以求的踏实感和安全感。

表扬一下佳能啊，虽然是一家日本企业，但是这次中国区的裁员给人的感觉很有风度，也给了员工足够的温暖。对比一下同样近期的联想裁员高低利剑，没有对比就没有伤害。 先看看加能的赔偿，分四个部分，我看到很人性化的是多给你五个月的这个就业支援金，就是给你找工作过渡的时间，还有一个什么新征程奋斗奖，说心里话，排除他不是我们本土企业的这个因素，就这个裁员赔偿，你就说够不够温暖吧， 有的工龄长的老员工甚至可以拿到四十万的赔偿金，应该说同样被裁，加能给的远远高于最低赔偿标准线吧。 有一个问题就是他们为什么不按照最低赔偿标准去赔偿呢？你琢磨琢磨。呃，再看一下联想这边的裁员， 一场现场会议通知的是好好的，结果开会的时候迟到了十三分钟，几百名员工等到屏幕前，却只等来了一段不到两分钟的录音，录音放完就宣告散会了。录音全程没有提到裁员，只说是优化团队协商解除， 没有现场答疑，也没有管理层面的解释，就放了一段录音，大伙就可以都回家了。 至于员工，呃裁员的赔偿，员工爆料是 n 加二或者是 n 加三，也有人说最高拿到 n 加六， 如果不对比的话，可能你在联想这边只看到的是冷漠和最低赔偿标准，也也也也没有错。但是你和同时期裁员的家能放在一起去琢磨的话，好像真的挺惊讶的。同样是为企业付出，同样是兢兢业业勤勤恳恳的打工人，你去品吧。

同样是台元，同样是台元啊，这阵呢，我刷到很多台元的信息啊。我们曾经啊，让世界开始联想，现在确实开始联想了啊，台元说是一份特别的奖励，连孕妇都没有放过啊，一样台元 哎，什么补贴之类的没有一个敢报的啊。那佳能人家管场了，你看看人家，人家的台元遣散啊，人家是什么样的方式，人看人家的总裁对吧？是不是输掉大家 非常非常多的一个感恩的回报啊。很多人说你这就属于看奸行为，我跟你说实话，你那个联想现在属于中国企业吗？你不是汉奸吗？