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今天被一个新闻给震了,双汇猪肉被碱康素超标三十七点五,说实话挺吓人的,新闻说,黑龙江市场监管局抽检的时候,发现双汇北大荒的一个公司产的猪肉存在嗯,林肯霉素严重超标这个情况, 在这一事件呢,直接暴露出去的。传统的肉类抽检的模式存在很多的弊端,因为传统的检测流程呢,工序繁杂,耗时时间久,人类成本条件都受限,导致实际抽检样本比较少, 筛查覆盖的面很窄,没有办法实现全品类全缓解的的排查,部分不合格的肉呢,极易躲过这个检查,顺利的进入消费市场,食品安全管控存在明显漏洞。而而多肽肉品快检系统呢, 能够有效的弥补传统检测方式的这个短板,实现一套光谱融合技术, 检测速度快,操作减面,可灵活的部署在拖拉厂区、批发市场、商超门店等各类的应用场景。借助这类智能的检测设备呢,不仅能够快速的筛查如要残留注水、 参加等违规的这些情形,还能可以显著的提高监管抽干面,扩大这个抽检的范围,实现大范围的常态化的质量排查,从源头能拦截问题肉类,全方位的守护老百姓餐桌的饮食安全。

近日,黑龙江省市场监管局公布食品抽检公告,其中一批次望奎双汇北大荒食品有限公司生产的猪后秋肉被抽检出抗生素超标。该公司为双汇发展非全资子公司 不合格产品。信息显示,该批次猪后秋肉被检出林可霉素含量七千七百微克每千克,超出最大限制两百微克每千克,该项目超标三十七点五倍。官网显示,望奎双汇北大荒公司对样品真实性提出意义, 经判定,该企业所提样品真实性意义不成立。

双汇这次事件,最可怕的不仅仅是猪肉,还有十五年过去了,甩锅剧本和态度依然没有改变。从瘦肉精到林可霉素,双汇为什么总在重复同一个剧本?十五年过去了,最让消费者寒心的可能不是猪肉出问题, 而是出问题后,那套熟悉的话术居然一点都没有变。双汇呢,当年因为瘦肉精事件,舆论呢,几乎炸锅,结果这么多年过去了, 如今呢,又因为林肯霉素超标接近三十八倍,被推上了风口浪尖。有网友呢,翻评论区时发现,熟悉的剧本又来了,问题呢,出在上游养殖环节,企业也是受害者,抽检真实性有疑问。说实话,消费者现在最反感的不是一个企业犯错,而是那种第一时间切割责任的态度。 因为大家买的不是某国养殖户的猪,而是双汇这个品牌,你一年几百亿营收,全国冷链屠宰供应链做到了行业顶级, 最后出了事,却还是一句源头问题,那品牌的价值到底体现在哪?如果连龙头企业都只能把责任往外推,那消费者还能相信谁?更扎心的是,这次数据不是轻微的超标,而是直接接近三十八倍。长期或过量摄入磷可霉素,会引起恶心、 呕吐、腹泻,这些胃肠道反应还可能损伤肝肾功能,大剂量下会影响血液系统,严重的甚至引发心血管副作用。这已经不是偶然疏忽四个字就能轻轻带过的级别了,而是现在的舆论环境和十五年前已经完全不一样了。 以前的很多企业觉得风头过去就行了,但现在消费者会截图,会翻旧账,会对比企业前后的态度,你会发现,真正让品牌掉价的,往往不是一次产品的问题, 而是危机发生后那种我没错的姿态。有人呢,说了一句最扎心的话,你卖的是猪肉,不是免责生命。 这句话呢,其实已经把消费者的情绪说透了,食品行业最值钱的从来不是规模,而是信任。因为消费者不可能天天拿着检测仪去买菜,最终呢,还只能相信品牌。可一旦呢,这种信任开始松动,后面再花几十亿的广告费也未必补得回来。现在很多网友已经不是单纯讨论双汇这次有没有问题, 而是在讨论为什么一些企业总要等舆论炸了,才开始重视食品安全。说到底呢,消费者真正想看到的其实很简单,别急着甩锅,先把问题查清楚,把整改的方案摆出来。如果连这一点都做不到,那下一个十五年,可能真的没人愿意再给机会了。

杨梅泡药风波还没有刮过去,这双脆猪肉啊,就爆出大刮,抗生素超标仅三十八倍,这是妥妥的药水肉啊!这家喻户晓的牌子都能翻吃,老百姓还怎么放心吃?菜篮子工程这么多年,东西是越来越全, 想买啥都能买到,可问题是,你想到的会出事,你想不到的还会出事!泡下的杨梅也许你没吃过,但这有毒的猪肉啊,你可能就逃不过致命,且尚如此。那街边的小店散装食品呢?想想都后怕,一次次的拆累,一次次的失望, 人们的信任还能撑多久?食品安全不能只靠消费者的火眼金睛,什么时候老百姓才能真正吃上放心的食品?

今天是二零二六年五月二十六日星期二,昨天黑龙江市场监督管理局爆出来,望奎双汇的后腿肉抗生素超标近三十八倍。哇,这哪是给人吃肉啊,这简直是给人灌药。 望奎双汇是家什么公司呢?它是由双汇集团和北大荒集团合资的一家子公司 商会。不用说大家都知道,这是中国肉制品的扛把子的企业。那北大荒呢?也是央企,就这样一家公司,你说他会缺资金,缺人才、缺技术,或者说缺这种管理制度,缺生产流程吗? 肯定都不缺,怎么会出现这种问题啊?我的客户里面也有养猪企业啊,我猜测这种抗生素能够超标这么严重,大概率有两种可能性, 一种可能性是猪在注射的时候就已经大量超标,就是为了这个防疫的生产的减变。因为每一家养猪企业,他为了控制风险,避免猪瘟或者有疫情的传播啊, 导致这种猪的大面积死亡,这个就是对企业会造成巨大的一种风险嘛,他就会注射抗生素来确保这种安全性,这个是正常也且合理的。但是问题就在于,如果不是按照标准注册,那就很有可能最后在生产的猪肉里面残留就超标。 还有一种可能性呢,是他按照规定的剂量注射了,但是注射完之后一定会有标准,需要再养殖多少天进行代谢,他没有达到养殖的代谢的标准,时间就匆匆屠宰上市了。 如果是这种情况呢,也是有可能会造成猪肉的药物残留,不管是哪一种, 他都存在管理上的问题。那这个管理我觉得就是企业文化的一种缺失,这种缺失是什么?就是只顾眼前的经济效益,不顾消费者的死活。你想一想这种猪肉如果消费者去吃了, 哪怕不会致命,产生了抗药性消费者,比如说在某一次疾病的时候,他去需要用到抗生素,来来来去救命,不起作用。那你想一想,这个不还是要命的事吗? 如果是小孩吃了呢?那小孩如果产生了什么不良反应,这个很恐怖的事情。所以在这个点上来看,其实就是这家企业没有企业文化,而且在所有的环节里面没有生产以及管理的人员对消费者负责, 大家想到的都是自己的 kpi, 完全不考虑你的消费者吃了会怎么样,你的用户吃了会怎么样。就像前段时间的杨梅一样,最近好多农户哭诉说不要一棍子打死,也是有这种果农是很好的在种植的。但问题就在于,那你有爆料吗? 你有把这件事情给说出来吗?你在这个行业里不可能不知道这个问题吧?那你不爆料是什么意思呢?就是对消费者的冷漠,所以这种品牌,这种产品最终没有办法让消费者所信任,最后就是品牌死亡,企业倒闭,就这样子。

哈喽,大家好,欢迎收听我们的播客啊,今天我们要聊的呢是这个最近闹得沸沸扬扬的啊,双汇猪肉抗生素超标的事情啊,这个事情真的是让人 大跌眼镜啊,这个双汇这么大的一个公司啊,竟然出现这样的问题。是啊,这个事情最近在网上也是传的沸沸扬扬,然后好多人都非常的关注这个食品安全的问题。咱们先来聊第一个部分,就是这个双汇的这个猪肉抗生素超标的这个事件的详情啊,以及它的危害。 首先第一个我们要问的就是这个双汇的这个猪肉抗生素超标的这个事件到底是一个什么样的情况?就是这个月啊,十四号的时候,黑龙江的市场监管局公布了这个食品的周检的结果, 然后其中呢这个望奎双汇北大荒食品公司生产的这个猪后球肉啊,被查出磷可霉素的含量是每公斤七千七百微克,这远远超过了这个安全标准吧?对,没错没错,因为这个国家标准是每公斤最多两百微克,那他这个就超了将近三十八倍。 然后这个肉呢,是在黑龙江的一家连锁超市里面卖的啊,那现在这个涉事的产品已经全部都下架封存了,双汇这边呢,也曾经提出过 这个样品是不是有问题啊?那最后官方的核查还是维持了这个结果,就是说这个猪肉里面为什么会出现这个磷可霉素超标呢?这个磷可霉素它其实是一种呃链霉菌产生的一种磷可胺类的抗生素,那它主要是用来治疗 生猪的一些呼吸道啊,消化道的一些细菌感染,所以就是说这个东西正常用是没问题的,但是为什么会残留这么多?主要还是因为养殖场为了让猪快点好,然后就加大了用药量,或者是说 这个猪还没有到休药期就已经出栏了,屠宰了就上市了,那这个时候药物还没有完全代谢掉,所以才会导致这个残留严重超标。这个林可霉素如果说不小心吃多了的话, 对我们的身体会有什么样的伤害呢?其实它是会刺激我们的肠胃的。对,所以说你可能会腹痛啊,然后腹泻啊,恶心呕吐啊, 有些人可能还会起皮疹啊,甚至严重的会有过敏性休克,听着就挺让人担心的,更可怕的是他还会破坏我们肠道的有益菌,然后长期的积累的话,会让你的肝肾功能受损,最最最可怕的是 它会让细菌产生耐药性,就是你以后再用抗生素可能就没有那么管用了,尤其是孕妇啊,小孩啊,老人啊,或者是说有慢性病的人,风险特别大。那我们接下来要聊的就是大场失守的原因剖析了啊。对,就是到底是哪些原因导致了这些大型的养殖场出现了这样的问题。 其实现在很多养殖场为了追求速度,追求利润,就把抗生素当成了一个万能钥匙。对,不管是防病还是催长,全都靠它,然后又用药又多又乱, 又不遵守这个修药期,那药残自然就容易超标,所以其实背后还是利益驱动。对,没错,然后再加上很多养殖场,他就是专业度不够嘛,那管理又很松散,又觉得我违规被查到了,也就是罚我点小钱,根本就挡不住我这个违规的收益,再加上这个监管又很难 深入到每一个角落,所以久而久之大家就都这么去做了,就成了一个公开的秘密。你觉得双汇这样的大企业在这次猪肉抗生素超标的事件当中暴露出了哪些核心的问题?就是他们虽然有很完善的这个品控体系, 但是其实在实际操作当中,比如说这个进厂的这个抗生素的检测其实就是走过场,对,甚至有一些检测数据是造假的,然后再加上他对于这个上游的这些养殖场没有什么有效的管控,那他的这个溯源体系也是形同虚设, 出了问题之后就只能甩锅给养殖户,再加上他这么多年一直都是重市场扩张,轻风险防范,所以他的这个下属的公司在执行层面就会 非常的松散,再加上这个合资的这个背景,大家可能在管理上面互相推诟,所以最后就导致了这个食品安全的这个底线就被突破了。你觉得就是说在整个这个猪肉的产业链当中,监管到底出现了哪些让人头疼的问题?就最直接的就是基层的监管, 他的这个人员和设备都是很紧张的。对,然后他只能去有限的抽验,那很多的这个漏洞就根本管不过来,就听起来好像是光靠抽检是远远不够的。错,没错,而且就是分段监管,导致了很多的环节都是没有人认领的。对,然后加上处罚又很轻, 企业违法的成本几乎为零,所以他就是这个体系性的漏洞导致了这个问题反复的出现,我们来聊第三部分,就是这个事件带来的影响和对消费者的建议。 我想先问一下,你觉得这次双汇的猪肉抗生素超标事件,对双汇的品牌和整个肉制品行业带来了哪些直接的冲击?首先就是这个超标事件一曝光之后,双汇这个品牌立刻就陷入了信任危机, 那很多消费者对他的这个安全的承诺产生了怀疑,那这个品牌的形象和口碑肯定是 受到了重创。那另外就是说他的这个产品也被大量的下架召回,那他的销量肯定是 短时间内大幅的下滑,那它的股价也在资本市场上面受到了重挫,那它的市值也缩水了很多。看来影响远不止是这个企业自身。对,是的,是的,因为不光是双汇,整个肉制品行业都被拖下水了,大家对于大品牌的这种信任 都是大打折扣。对,很多人甚至都不敢买肉了。对,那整个行业的销量都是下滑的。对,然后也暴露出了这个全产业链的这个管控的漏洞,那也促使这个监管部门去加强这个监督啊,那整个行业的这个合规的成本也增加了。对,那也加速了这个 行业的这个优胜劣汰。你觉得这次这个双汇的猪肉抗生素超标事件会给这个肉制品行业带来哪些深远的影响?就是我觉得这个事件直接打破了大家对于大企业的这种盲目信任, 那现在大家买肉都会去关注他的这个溯源和他的这个检测的信息,那这个就会倒逼企业必须要做到每一块肉都是可以追溯源的,那这个行业就会 朝着这个更加公开透明的方向去发展。消费者的要求确实是在提高,没错没错,是的是的,然后这个行业也会因为这个事情而变得更加的规范啊,因为 监管部门会加大力度去检查这个事情,那违法的企业不光要赔钱,严重的还要被踢出这个市场,那这个行业就会 整体的水平就会提升上去。你觉得消费者在买肉的时候最应该关注哪些方面?最重要的就是要去 靠谱的有资质的店铺啊,那就是正规的超市,或者是说有这个简易证和品质检验证的这种摊位。那最好呢是能够 查到他的这个追溯码的啊,那你就心里比较踏实,标签信息是不是也得仔细看一看?当然啊,那你得看他这个包装是不是完好的啊,然后有没有渗漏啊,胀气啊 啊,肉色是不是自然的,有没有异味啊?标签上面的这个生产厂家啊,日期啊,许可证是不是都齐全啊?你也可以去 国家的这个平台上面去查一查他的这个许可啊,买回家之后也要按照他的这个说明去储存,吃完之后要及时的清理啊,不要让他 交叉污染了。如果你发现有问题的话,一定要保留好这个凭证啊,及时的去投诉维权。聊到这,其实我们每个人都是消费者,我们都希望能够吃到放心的肉,对,所以希望大家能够跟我们一起关注食品安全,然后也希望无论是企业还是监管部门都能够守住这个底线, 给我们一个安全的餐桌。今天就聊到这里,感谢大家的收听,咱们下期再见,拜拜!


二零二六年五月,黑龙江省市场监督管理局公布的一期食品抽检结果里,望奎双汇北大荒食品有限公司生产的一批猪厚秋肉 被检出磷可霉素残流量七点七零乘十的立方微克每公斤,而国家标准上限是两百微克每公斤,换算下来超标接近三十八倍。望奎双汇北大荒对这个结果提出过意义, 质疑抽检样品的真实性,但黑龙江省市场监管部门复合之后,判定意义不成立。也就是说,这不是一次企业认了配合整改的普通不合格,而是企业先不认,官方驳回之后才作实的违规。 这里要把事实说清楚,不夸大,也不遮掩。这次出问题的是望奎双汇北大荒生产的一个特定批次的生鲜猪后秋肉, 生产日期二零二五年八月二十七日,抽样地点是黑龙江比邻优选连锁超市明湖分公司。它不等于双汇全部产品,更不等于你买的火腿肠都有问题。 但林可霉素超标接近三十八倍,这个数值本身足够刺眼,也足够让人追问,一个全国龙头的检测体系,是怎么让这批肉走到货架上的。林可霉素是养殖业常用的一种抗生素,国家对它在猪肉里的残留有明确限值。 监管部门给出的不合格原因措辞是,可能是养殖过程中为快速控制疫病,加大了用药量,或者没有遵守休药期规定,导致上市产品残留超标。注意,这里官方用的是可能,具体责任环节还需以最终调查为准。 猪肉从养殖场到货架,理论上有三道关,养殖出栏、入场检测、出场合验,一批超标近三十八倍的产品能走完全程摆上货架,意味着这三道关里至少有一道梅兰柱。 以下为基于公开信息的推断,供参考。一种可能是上有养殖端用药超标,又梅兰在入场这一关。另一种可能是检测抽样的覆盖密度不够,恰好漏过了这一批。 具体是哪一种,要等监管和企业的进一步调查才能定论。但无论是哪一种,对一个年营收近六百亿、净利润超五十亿的行业龙头来说,这都是检测体系本该兜住却没兜住的地方。二零二五年以来,生猪价格低位运行,整个肉制品行业进入微利期。 生猪价格低,对屠宰加工企业其实是成本利好,这也是双汇这两年利润能稳住的原因之一。但低价周期也有另一面, 上游养殖端高度分散,大量中小养殖户的标准化程度参差不齐,用药是否规范,是否严格执行修药器,很大程度上要靠下游企业的入场检测去把关。 下游把关一旦放松,上游的问题就会顺着产业链流到终端。对一家食品龙头来说,财报数字证明的是他能赚钱,而一批超标三十八倍的猪肉,考验的是另一件事,他能不能让人放心的吃。这两件事不能互相替代。 把视角再拉远一点,兽药残留超标从来不是某一家企业独有的毛病,就在同一期黑龙江的抽检通告里,不合格项目里也列着农兽药残留超标这一类,涉及的并不止一家。这背后是一道行业的结构题。 中国生猪养殖至今仍以中小散户为主,标准化程度参差不齐,用药规不规范,有没有熬过修药期,很难在源头被完全管住 这道关,最终压到了屠宰加工企业的入场检测上。而当全行业进入微利期,人人都在压成本时,检测投入恰恰是最容易被优化的一项。他不直接战胜利润,却直接决定风险,于是就形成了一个谁都不舒服的局面。 严格检测的企业成本更高,抽检拦下的货更多,短期更吃亏。放松检测的短期反而轻装上阵。 如果监管和市场不能让严格的人得到回报,让放松的人付出代价,那么守规矩反而成了一种竞争劣势。对普通消费者来说,这件事给的不是恐慌,而是一个朴素的提醒,买肉认准批次和渠道,看到抽检通报别嫌麻烦,多看一眼。对双汇来说, 能不能把这次先不认被驳回的姿态换成认了查清楚、说明白的交代,比下一份财报多赚几个亿更重要。能赚五十一亿,不等于这批肉能让人放心。前一件双汇做到了,后一件这次没有。

超标三十八倍,双汇猪肉惊现致命的抗生素!抗生素超标三十八倍是个什么概念啊?相当于是把一把抗生素药直接塞你嘴里。看到这,有人就要问了,我们每天吃的到底是肉还是药啊? 五月十号,黑龙江市场监督管理局一记重锤,直接把双汇定在了食品安全耻辱柱上! 望奎双汇北大荒生产的一批猪厚秋肉,林可霉素的残流量竟然高达七千微克,而国家的标准上限只有两百微克,整整超标三十七点五倍,差一点就四十倍了呀! 消息一出,是全网炸锅!我先给大家说清楚,这林可霉素不是什么违禁药,养猪场呢,一般用它来治疗猪的细菌感染,但国家是有铁律的,用药之后必须等足够长的休药期,让药物在猪的体内代谢干净以后才能出栏。 那超标三十八倍,这意味着什么?意味着这批猪刚打完针没几天,就直接被拉去屠宰场了。别说什么代谢干净了,体内的药物浓度都还在峰值呢! 有人说,哼,不就是一点抗生素吗?偶尔吃一次能咋样呢?我告诉你,国家制定标准的时候留了安全余量了,吃一两顿你不会急性中毒,但是你要长期吃这种高残留的肉,后果你承担不起的, 因为它会慢慢的破坏你的肠道菌群,让你的免疫力下降。更可怕的是,它会加速人体产生耐药性,等你真的生病需要抗生素的时候,可能就是无药可用了。这不是什么危言耸听,这是世卫组织早就警告过的全球公共卫生危机呀! 而双汇这次呢,直接把三十八倍的风险败上了千家万户的餐桌呀!而让人更火大的是,这个双汇的态度 不和。报告出来以后呢,望奎双会第一时间跳出来就提出了意义,说抽检样品有问题,绝口不提这三十八倍这个离谱的数字啊! 很多人说,哎,这是企业的正当的权力没错,但你仔细的想想呢,他为什么不质疑检测方法有问题?为什么不质疑数值峰值算错了,偏偏却要质疑样品是不是我的呢? 因为这个数字太离谱了呀,离谱到根本就没有办法去洗,他只能是去赌抽检流程存在漏洞,赌能从程序上翻案。可结果呢? 黑龙江市场监督管理局核查完以后,直接驳回原不合格结论,维持不变。也就是说,经过前两轮的严格的核查,这批肉就是你双会生产的,就是超标三十八倍的,没有任何的原情可言。 企业这波操作啊,不仅没有洗清自个,反而暴露了他真实的心态,不想担责,只想着甩锅。 直到今天啊,这个双汇总部连一句正式的道歉都没有。消费者买肉认的是双汇这两个字,出了事就把这子公司推出来挡枪,这就是你大品牌的担当吗?你以为这还只是个别工厂的偶然事故吗?大错特错, 望奎双汇是双汇的非全资子公司,法律省他是独立担责的,但消费者分不清,也不想分清楚什么股权结构,我买块肉,我还得分你子公司分公司吗?双汇靠着品牌影响力赚的盆满钵满,却没能把统一的质量标准落到每一个偏远的子公司, 全国几十家子公司,上百家合作工厂,链条越拉越长,管控就越来越松了。为了降本增效,很多子公司把养殖环节都外包给了散户和小供应商。 这些小养殖户为了少死猪多赚钱,根本就不遵守什么修药机,甚至还要加大剂量乱用药。而双汇的进场检验,哼, 就是妥妥的走个过场,不然怎么会让超标三十八倍的猪肉顺利层层通过关卡流进超市摆上货架呢?这不是双汇一家的问题,这是整个肉制品行业的通病啊, 我们每年出栏七亿多头猪啊,散户养殖占比依然不低,售药的使用和修药期的监管永远存在着漏洞。而大品牌呢,本应该是守住这最后一道防线的,现在他们自己却都守不住啊。 其实这件事最让人寒心的呢,不是猪肉超标三十八倍,而是我们对大品牌的信任一次又一次的被辜负。我们愿意为品牌衣架买单,买的是一份安心。可双汇用实际行动告诉了我们,再大的牌子,再响的名声,在利润面前都不值一提。 食品安全没有差不多,也没有下不为例,百分之零点一的不合格,落到消费者的头上,就是百分之百的伤害,如果超标几十倍,只需要罚个几万块了事,如果出了事以后只需要把子公司推出来当家,那食品安全问题就永远都不会消失。 我们希望监管部门能加大处罚力度,让违法企业付出惨痛的代价,更希望所有的食品行业你们都能记住, 消费者的信任才是你们最宝贵的资产,毕竟谁也不想在每天吃饭的时候都提心吊胆的。要问一句,今天我吃的到底是肉还是药啊?

猪肉大爆雷,抗生素超标三十八倍,你们想想什么概念?三十八倍,这纯属是把人往死里的去整。去年我在开直播的时候我就说了,这两年咱们国内的猪肉绝对会有一两次大爆雷,你看这才出了多久 就出来了。为什么我会说有大暴雷呢?因为现在咱们国内的养殖户所有的猪,它的产量已经过剩了,那在过剩的同时,他们想要打开销路,他必须比的是价格,现在比的不是品质。 所以说比价格的话,那怎么办呢?他只能去压缩成本,压缩成本的同时他就会使用黑科技,使用黑科技的话,这个猪的养殖速度就会更快,生长速度就会更快,所以说他的成本降低下来了,那怎么办呢?这个猪肉他肯定会就会出问题。 所以我经常跟大家去讲,买猪肉我们一定是挑肥猪,不要去挑瘦猪,因为瘦肉猪出现问题的情况下可以达到百分之八十以上,肥猪他出问题的话,他会偏少一点。所以我建议大家买猪肉千万不要贪图便宜,贪图便宜中招的绝对会是你。 去年我的流量特别好,每场直播在线人数一万人到两万家,每场都有十五万到三十万之间的场控,这个数字已经是天花板。 我刚开始确实是带了老品种土猪、梨花猪,到后面我为什么没有?嗯,成本太高,而且卖不起价格,带一场亏一场,带一场亏一场。后来我就想着带香肠,我走遍了很多加工厂以及做香肠的地方, 让我瞬间对这个香肠就舒舒心心,我就没做了。百分之九十以上的都是速成猪,打着土猪的名号卖的就是速成猪。 那个时候我根本就没办法去欺骗我的所有粉丝,所以我将近这个账号差不多有一年没有做了。我也很久没有开直播了,也有很多粉丝在后台说我,朱婉,你怎么这段时间一直都没开播,连段子都没拍呢? 因为我变现不了,所以我也不想浪费时间在这里面。很多人都说我很傻,你有这么好的流量,你为什么不去做?你先把钱赚到手再说。但是我是有家庭的,我有小孩, 但我一想起如果说我是卖那种东西,别人家的小孩吃到了怎么办?瞬间我就把自己的那个想法打灭了,所以我还是选择把我自己的实体门店做好。如果说你们在深圳想买好吃的猪肉,想买健康的产品,可以关注到我。