是谁动了我的劳动报酬

老板，上半年我的销售额达到了六百万，今天财务说我的提成只有三万。没错啊，六百万的销售额，千分之五的提成率，不是三万是多少？什么千分之五？我们合同谈的是五个点。 是啊，五个点就是千分之五，不然你回去看下合同，合同在这里啊，合同写的就是百分之五。你看错了，这个就是千分之五。这不是百分之五后面有个句号吗？ 不是，这句话完全没有句号，这个就是千分之五。怎么可能，当时你还给我打比方呢，说我卖出一百万的数据线就有五万的提成，这不说的明明白白的吗？不然我这么卖力的给你找这些经销商干嘛？ 我说这话了吗？你拿出证据来，这不是有合同吗？我还要拿什么证据？百分之五？真不知道你怎么想的，我们一条数据线的利润才多少？你一个销售经理拿百分之五，那不是我在给你打工啊？ 去年年底你厂里的货品积压严重，资金链快断了，是你求着我来帮忙的，你说厂里的资金无法回笼， 直接不给我开底薪，你才给我开这么高的提成比例，不然你们厂别的销售提成都是百分之二，我是销冠，怎么我的提成比他们的还少？这个你又怎么给我解释呢？ 你是新员工，别人是老员工，提成比例当然要比别人少，这跟销冠有什么关系？而且合同后面有英文翻译，你看不懂？ 那要不要我给你介绍一个高材生给你翻译？没想到认识这么多年的朋友你居然会骗我，这半年你厂里的货全靠我给你清库存，结果提成你才给我这么一点，你的良心不会痛吗？ 小叶，有个事实你得认清，经销商愿意出我们的货是看重我们产品的品质 还有口碑跟你没有关系，你别把平台当自己的人，哼。品质和口碑你要是有那个能耐，能积压这么多库存吗？ 就一个年产值不到三千万的小工厂，还自称是平台？瞧你说的，如果不是我们价格低，那些经销商会抢着卖我们的货吗？半年就把去年一年的库存清完了，现在啊，是厂家供不应求，我看是时候涨价了。涨价 我和那些经销商签个合同，三年内不能提价。嗯，以前的款不生产了，我就说产品升级换款式换价格，合同能够约束我吗？难道那些开专卖店的就因为我涨价就不卖了吗？ 至于你，我早就看你不顺眼，从开始开拓的八个经销商到现在还是那八个，这半年你一直都没有拓展过新客户，一直躺着拿提成， 我哪里躺着了？我在这八个经销商上面奔走，宣传促销，销量不是一直在涨吗？销量上涨是我们厂里面的口碑质量的发酵，你别往里面贴金 了，有三万的提成已经很不错了，你现在赶紧去开拓新市场，去拓展更多的经销商来。另外我这个月已经投资扩大了，如果你一年能卖出五千万，不就有二十五万的提成了吗？ 你这种言而无信的老板我不会再跟你干了。你做梦去吧你，你以为你能够拿捏我？还是你以为那些经销商会跟你一样？他们的专卖店不开了？你太高估你自己了， 我告诉你，是老板给你一口饭吃，你要感恩，还要我感你的恩，是你感我的恩。好吧， 你要搞清楚是我拯救了你的加工厂。算了，既然我们话不投机，那就走着瞧。