高超头脑风暴的结果是什么

有一年，美国北方大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线经常被积雪压断，严重影响通讯， 许多人都无法解决这一问题。电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法解决了这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会。参加会议的是不同专业的技术人员，要求遵守以下原则，第 一，自由思考，畅所欲言，不必顾及自己的想法或说法是否荒唐可笑。第二，延迟判断及要求遇会者不要对他人的设想品头论足，治愈对设想的评判， 留在会后组织抓人考虑。第三，以量求治，鼓励预会者尽可能多而广的提出设想。第四，结合改善及鼓励预会者及 积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，思考如何把两个或更多的设想结合成一个更完善的设想。按照这种规则，大家七嘴八舌议论开来， 有人提出设计一种专用的电线清雪机，有人想到用电热来化解冰雪，也有人建议用震荡技术来清除积雪。还有人提出能否带上几把大扫把 充直升飞机去扫电线上的鸡血。对于这种坐飞机扫雪的设想，大家尽管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。相反，有一位工程师在百思不得其解时，听到用飞机扫雪的想法后， 大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清扫方法冒了出来。他想，每当大雪过后，出动直升机，沿着积雪严重的电线飞， 依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪删落。他马上提出用直升机筛雪的新设想，顿时又引起其他预备者的联想， 有关用直升机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一个小时，运会的实名技术人员共提出九十多条新设想。会后，公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为，设计专用的清雪机 采用电热或电池震荡等方法清理电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大、周期长， 一时难以见效。那种因做直升机扫雪激发的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。 经过现场试验发现用直升机筛选真能奏效，一个九泉味觉的难题终于在头脑风暴中得到了巧妙的解决。

千万别头脑风暴，我们创业早期最爱干的事就是五六个人围坐一块，你说两句，他说两句，看似其乐融融，实则浪费时间。两年多前，一个改造项目 上来，先团队讨论，过程中产生一个想法，就是把厂房拆除过程以及拆下来的老物件做成一个展览，在开业之前就让空间输出内容。 最初大家觉得这个想法都很棒，所以在第一次给甲方做的汇报文件里，花了很多篇幅对这个展览内容做了策划和介绍。 结果汇报当天，甲方全体成员脸都绿了，说根本不知道我们想把空间做成啥样，打回去重做。当时我就瞬间明白一个道理，甲方为你付费是要你解决问题，如果连最基础的需求点都没被满足， 那些你自以为是的创造力，在甲方看来就是隔靴搔痒。自内以后我们所有的工作流程都严格对应，所处的项目阶段，合同怎么签，工作怎么干，取消所有头脑风暴上来直接开方案，两三天一版，然后汇总提炼、调整生化， 边做边思考，而不是先思考后做，因为没有方案就永远无地方时，用最快的速度和甲方进行多轮互动，才是项目顺利进展的唯一前提。说白了，你要组织的是一支球队，而不是一个家庭。 大家在一起不是为了其乐融融，而是为了赢下比赛。至于具体怎么踢，要看对手是谁。闭门造车式的头脑风暴，就是为了串控而串控， 你不进球有屁用。所以创业就是踢球一定要简单粗暴。已过决心。

有意思吧？因为我们这个比原来的时候有不真实的，有意思吧？我们有这么简 单的方法是最正规。

这两天，慧姐在天津参加了一场大咖云集的头脑风暴二零二五夏季达沃斯论坛，来自九十多个国家和地区的一千七百多位正商学界精英来到这里，探讨了很多重要议题，信息量极大，智慧的火花噼里啪啦。 慧姐在现场感受最深的有两点，一是科技创新是焦点中的焦点。在充满未来感的科技展台，灵巧手人形机器人特别吸睛，不少嘉宾排队互动。 不少人还记得，很多曾经在论坛上展示的创新技术，都从概念变成了产品，走进了我们的生活，也成为经济新的增长点。比如今年大热的 ai， 早在之前的夏季达沃斯论坛上就被持续讨论。现在 ai 应用的地方越来越多，赋能千行百 ai 家正为经济发展家出更多新蓝海。所以大家都想在夏季达沃斯论坛上触摸未来，戴上透视未来经济增长的望远镜。 还有本届论坛上发布的二零二五年度十大新兴技术也特别受关注。协同感知、生成式水印和材料内嵌电池等突破性技术入选， 虽然听起来有点陌生，但业内专家认为，这些前沿技术有望在三到五年内取得实际效果，也许未来改变我们生活的技术就在其中。 二是中国怎么干，大家很关注。在世界经济不确定性、不稳定性上升的背景下，这届夏季达沃斯论坛参会人数创了近年新高。 这种吸引力背后，折射出国际企业和投资者对中国市场的强烈兴趣。正如不少专家说的那样，中国作为世界经济增长的重要引擎和创新前沿，持续为全球发展注入强劲动力，是国际投资合作的热土。